拍領導馬屁,卻被領導職責為諂媚小人?巧妙應對!
【出處】《隋唐嘉話》
【原文】太宗嘗止一樹下,曰:「此嘉樹。」宇文士及從而美之,不容口。帝正色曰:「魏公常勸我遠佞人,我不悟佞人為誰,意常疑汝而未明也。今日果然。」士及叩頭謝曰:「南衙群官,面折廷爭,陛下嘗不得舉手,今臣幸在左右,若不少有順從,陛下雖貴為天子,復何聊乎?」帝意復解。
【譯文】唐太宗曾經在一棵樹下休息,稱讚這棵樹:「好啊!」隨行的大臣宇文士及也跟著讚美,幾乎不容別人插嘴。太宗聽了很不高興:「魏公魏徵常常勸我遠離那些巧言獻媚的人,我想不通這些小人是誰,心裡一直懷疑你而無法證明。如今果然如此。」宇文士及一下子跪了下來,連連叩頭說:「京城眾官,在朝廷上當面勸諫,讓陛下您更改意見。陛下為此常常連舉舉手動動腳都不得隨心任意。如今臣僥倖跟隨左右,如果再不稍微有些順從,那陛下雖然貴為天子,又有什麼樂趣呢?」太宗聽了這話,才逐漸高興起來。
【解析】這是一個明顯的拍馬屁拍到馬腿上的案例。宇文士及諂媚唐太宗,而被指責,而宇文士及,立即化解,可見其拍馬屁的功力之深。這段話術,是我們權謀網的朋友們必須學習記憶的。
現在我們分析下宇文士及的話術結構。
一、面對唐太宗指明宇文士及是諂媚小人時候,給宇文士及的難題
1、辯解自己不是這樣的人。
面對唐太宗的指責,宇文士及的時候,一般人,可能會去辯解,自己不是這樣的人,然後表忠心。這樣前後不一致的做法,會讓唐太宗更加的反感,愈加認定這是虛偽不一致的小人。
2、承認自己是這樣的人。
本意就是拍馬屁,如果此時直接承認自己的拍馬,定義自己的就是小人,儘管保持了一致性,但是這對一代明主,身邊有小人,這對唐太宗是個諷刺,會被疏離。
二、宇文士及的快速的反應的成功話術解析
1、指出諍臣給唐太宗帶來的不舒服。
宇文士及立即把從自身的兩難中轉移出去,針對唐太宗身邊的諍臣帶給領導的種種不舒服。給領導立起了一個心理問題,就是身為領導也不能有更多的尊嚴。
2、指出自己照顧的是太宗心理感受。
宇文士及指出自己的行為,目的不是拍馬諂媚自己得到好處,而是為了讓領導開心,在無關鍵要的事情上,照顧領導的感受。為的是領導心裡舒服,而不是自己表現。
三、宇文士及被唐太宗指責對我們的啟示
1、轉移焦點。
面對兩難的詰難,就必須跳出原有的點,從諂媚本身,轉移到了這個行為的意義。擺脫了自己本身的矛盾。從是不是小人的人性定義,變成了要不要這樣做的談論。從擺脫矛盾本身入手。
2、換位思考。
沒有解釋為什麼要做這件拍馬屁的事情的原因,而是從領導角度來解釋,拍馬屁的必要性。只有自己順從,才能讓領導有做領導的樂趣。從領導的需要入手。
微信公眾號:萬馬奔騰人才庫(ID:hefeiwanmabenteng)
網址:http://www.400815.com
※老員工頻繁頂撞領導,領導對他無可奈何,反而敬愛有佳
※幹活的領導不是好領導,這才是好領導!
※崗位被頂替,女碩士被炒打領導,如果是你怎麼做?
※被領導穿小鞋,留下噁心他還是離職?
※員工不滿領導給小鞋穿,與其打架,結果領導被辭,自己卻升職了
※鬼谷子謀略:職場上大領導說小領導不好怎麼辦?兩招搞定大領導!
※如何反駁你的領導,如何說服領導同意你的方案?
※好領導和壞領導的差別,就在於心機!
※女職工和領導一起出差,剛上車就被領導罵不會「坐」
※當領導的領導和你說,你的領導的不好時,你該如何接話!
※面對領導寵信,而被同事孤立,何解?
※空降領導,如何收復那些挑釁的老員工?
※老婆被領導喜歡,我該怎麼辦?
※跳水女皇受領導接見!卻因這動作被網友噴慘:不知道尊重領導?
※領導=「領先」 「指導」,你做到了嗎?
※為什麼職場都是「壞」領導,做個好領導真的太難!
※女員工與領導出差,剛坐上車就被領導罵,只因不會坐
※劉素雲老師:容易犯的,領導、被領導之間的錯
※從岳飛被殺談職場,別做讓領導煩心的「能人」