中國文化「走出去」需要「鑄劍」精神

圖為孩子們在史密森民俗節中國主題活動中體驗制陶。資料圖片

如果從1926年「華特迪士尼製作公司」正式成立算起，迪士尼這一品牌快步入百歲年華。2016年6月16日，落戶上海的「迪士尼上海主題公園」盛大開業。據媒體報道稱，開園日門票在今年3月份於其官方網站開售，數小時內即被一掃而空，實現開門紅。相較於迪士尼百年發展歷程，中國文化「走出去」正處於青蔥歲月。一個百年企業的經歷對於蓬勃發展的「中國文化走出去」有何啟示，本報記者就此問題採訪了中國駐美國使館公使銜文化參贊李鴻。

記者：為什麼誕生並成長於美國的迪士尼文化和品牌能在全球廣受歡迎？

李鴻：迪士尼從早期單一的動畫創作發展至如今包括娛樂節目製作、玩具、服裝、圖書、電子遊戲和傳媒網路等在內的國際文化傳媒巨頭，可謂百年磨一劍。而市場就是打造迪士尼的磨刀石。市場競爭激發了迪士尼產品的創新力，造就其文化內容的包容性和多元化，推動了迪士尼走出去，與不同文化、不同年齡、不同種族的人們共享迪士尼五彩斑斕的故事，分享每一個故事呈現的歡樂和啟示。我認為，如果沒有經歷市場嚴酷的摔打，迪士尼也不會走到今天。

記者：迪士尼全球戰略對於中國文化「走出去」有何啟示？

李鴻：我認為迪士尼文化和品牌的全球推廣經驗給當下的中國文化「走出去」帶來了三點啟示：一是，「走出去」的中國文化企業或產品首先應該立足於國內本土市場，只有在國內做大做強的文化產業才有實力真正「走出去」。比如，迪士尼首先是在美國國內做成一個品牌，然後才去追求海外市場；二是，無論是開展文化交流、還是文化企業「走出去」，都應該踏踏實實做好國外目標市場的調研工作，根據當地觀眾的需求有針對性地提供產品，市場運作方式也宜遵循當地規律。這樣的「走出去」才能「擲地有聲」、達到目的和效果。三是，「走出去」文化產品應更注重內涵。呈現的文化藝術內涵越豐富、厚重，越受美國受眾歡迎。我們應改進呈現方式，多講故事，善講故事，使中國文化更有「親和力」、更「接地氣」。

記者：中國文化「走出去」已有時日。您認為中國文化在美國等西方發達國家傳播取得了哪些寶貴的經驗？

李鴻：美國文化藝術及文化產業已經發展至一個高度，其專業化和市場化相對成熟，國民藝術欣賞水平較高，因此我認為：一是，我們應該積極與當地主流文化機構合作，盡量藉助當地主流文化機構的影響力、平台和宣傳渠道「借船出海」。比如，請美國演出推出人到中國自主挑選優秀的、適合美國受眾的中國文化產品並帶到美國巡演，這種文化「走出去」模式會達到事半功倍的效果；二是，我們應不滿足於向美國受眾簡單展示中國文化藝術，而應加強互動，通過互動傳達文化內涵，達到心靈的溝通。比如2014年在華盛頓史密森民俗節中國主題活動上，中國民俗藝術家就在現場與美國觀眾形成了良好互動，美國觀眾不僅觀賞了中國文化，更了解了藝術家和藝術背後的故事，讓美國民眾記憶猶新；三是，我們「走出去」文化產品所表達的思想內涵應能感動國外觀眾，引發觀眾的共鳴。比如，最近國內一位上海藝術家創作的裝置舞台劇《爸爸的時光機》就引起美國文化界的興趣。這部舞台劇吸引觀眾的不僅僅是其多元化舞台藝術表現形式，更是獻給我們老去的父親的一份親情。

（記者 王傳軍）

（責編：tibet）

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