別只關注國家隊，中國的民營航天公司也有不少好消息

太空精釀，【啤博士】成員/航天汪一隻

首先恭喜天儀研究院的第二顆衛星成功發射！

這是我國民營航天公司取得的一個重大突破！

1. 衛星發射後近況

估計這幾天整個公司的人都在忙著入軌之後的各種導航制導與控制吧，印度的火箭把衛星送入載荷只是完成了最初的一步，衛星能否正常運轉也只是第二步，第三步才是能夠順利完成此次業務的基本需求 -- 完成微重力環境下的化工實驗。

現在就處於第二步，剛剛去看了下本次發射的 104 顆衛星，目前北美防空司令部已經在穩定跟蹤所有衛星，根據提供的參數顯示它們已經分成了 7 個集團，但基本上都處於 500*500 千米（正負 10 千米）的圓形近地軌道上，軌道是 97.5 度的標準太陽同步軌道。

這說明所有的衛星都是非常明顯的對地觀測任務，或至少固定時間的對地通訊。太陽同步軌道能保證衛星通過地面某點上空時是固定的當地時間，比如每天下午北京時間 16:00 準時通過北京。

（衛星在目前環繞地球的所有航天器 / 殘骸分布中的位置）

可以說火箭的發射任務基本取得成功。

但除此之外，天儀研究院還要確定衛星的姿態是否正常、溫控是否正常、電池和天線展開狀況是否正常、地面指令上傳和數據下載鏈路、各種實驗儀器是否正常。整個公司上下得是各種加班的節奏了，不過這已經是他們第二次任務上天了（第一顆是著名的瀟湘一號），應該只是加班時間問題，隨時恭候任務成功的好消息。

2. 關於陳家鏞一號衛星

陳家鏞院士是我國著名的化學工程、濕法冶金專家，早在 1980 年就已經評上了中科院院士（彼時叫做學部委員），在我國化學、冶金方面的地位自然可見一斑。如今，陳院士已經是 95 歲高齡，老爺子知道以自己命名的衛星正在天上飛，一定也非常開心。

從陳老爺子履歷可以明顯感覺出來，這顆衛星一定是為了做化工實驗而發射。

太空的環境對於很多地面試驗有著無與倫比的優點，對於本次實驗而言就是微 / 無重力。在這種情況下，所有參與反應的物質不會受到任何重力干擾而純粹表現出它們的化學尤其是物理特性。比如在太空中，不僅水滴、哪怕一滴融化的鐵水都會變成完美的球形，這在地球表面是根本不可能做到的。

因此，對於一些非常重要的化學、冶金實驗，在太空中實現就將獲得最真實的實驗結果，便於工藝改進乃至理論創新。

這是德國宇航局在國際空間站上做的實驗。金屬液滴在高溫的無重力環境下自然形成了一個懸浮的球體，外面稍微有點磁 / 電場便可以控制它做任何實驗。極其昂貴且國際空間站一般嚴格限制此類危險實驗。

但我國因「防止空間技術擴散」為理由而被國際空間站據之合作門外。國際空間站已經有了 30 多個簽訂協議的國家，別說航天強國美國、俄羅斯、德國、日本、法國、英國，連南非、哈薩克、馬來西亞都赫然在列，然而就是不帶你中國，你能咋辦？

咋們好不容易憋出了兩個空間實驗室天宮一號和天宮二號，可背後也是積攢了那麼多年亟需太空環境的實驗啊，目前就一個空間實驗室（天宮二號）在運行，最多倆宇航員在值班忙得飯都吃不上。於是本身就相對危險、不易操作的化學實驗，自然就被無限期排隊了，直到今天陳家鏞一號上天才有機會實現。

這顆衛星（DIDO-2）是一個相當國際化的產品，相當於以色列 / 瑞士 / 中國共同合作的結果，中國這邊則是天儀研究院、中科院過程所和力學所參與，以色列 / 瑞士合資的民營航天公司是 SpacePharma。

這顆重量只有 4.2 千克，但任務單一也足夠了，進入火箭發射平台時是這個狀態。

是不是和大家理解中的動輒展開十來米太陽能電池板的大衛星完全不同？

事實上，這是目前民營航天一個重大的趨勢，衛星開始做的小型化。但這並不意味著功能就差很多，畢竟大家都見識過曾經諾大的台式機功能都比不過如今一個手掌大的智能手機了。這主要取決於硬體的進步和實際衛星任務的需求，高度集成化使得效率高了非常多，成本也降低不少。

3. 關於天儀研究院

航天自它發展的第一天起就帶有濃厚的軍事背景，核心技術至今還都掌握在政府部門（美國NASA、歐洲 ESA、俄羅斯Roscosmos 、中國航天科技 / 科工、日本JAXA）手裡和重要的准 / 國有企業（比如美國洛馬、歐洲空客防務）。

只有在技術充分成熟的背景下會將一些服務類的產品競爭放開給民營公司，其他類型的具體產品就甭想了，這就是初步的民營航天。

典型的有，

Space-X、藍色起源提供的火箭，用戶購買的是產品入軌的服務

Space-X、軌道科學公司提供的飛船，用戶購買的是空間貨運的服務

歐洲衛星公司 SES 提供的通訊衛星，用戶購買的是通訊數據服務

隨著小衛星製造技術的普遍，這不再是民資不可觸碰的禁區，這些機構也逐漸在小衛星產品領域開放給民企。在極其嚴格的政府監管下，目前有些公司開始在產品層面做衛星，比如荷蘭的ISIS，美國的 Planet Labs、Spire Global，以色列 / 瑞士的 SpacePharma，中國部分高校開始試水，企業方面天儀研究院也屬於其中之一。

但在中國，一方面監管更加嚴格，另一方面考慮到國際情況（主要是針對中國技術禁令和封鎖），直接交付產品的形式不現實（至少任何含有美國零件的產品都會在國際上沒人敢買，而且也搞不到這些零件 - 沃爾夫法案）。

在國家級企業層面，航天科技集團採取的應對辦法是「在軌交付」-- 我們不提供產品，但提供服務。你如果需要一顆通訊衛星，我就從火箭、衛星一條龍服務發上天，所有的數據按照你的標準準備好，全部發給你就是了，不會觸碰這些禁令的條款。但這實在是面對封鎖的無奈之舉。

而對於天儀研究院，除此之外，他們更要面對中國國家級企業的競爭，所以最優的選擇是提供服務的方式做衛星。也就是說，天儀研究院不會賣衛星，但他們會賣衛星上能提供的服務。比如，你若想做化學實驗，我便把衛星改造成相應環境；你若想做生物實驗，我就改造內部結構。

這樣的好處是巨大的：

1. 基本產品能標準化。做好一個衛星平台後，任何一個訂單都在此基礎上改，只要換有效載荷即可。比如可以改成對地遙感功能、對地成像功能（Planet Labs 系列）、做化學實驗功能（陳家鏞一號）、高校教學功能。鐵打的營盤流水的兵，營盤是在這裡的，紮好扎牢基本功即可。

2. 量產規模化後帶來的成本降低經濟效益明顯。這個道理顯而易見，很多磨具、產品做出來一個成本很高，當產量一定後就會便宜很多。這次印度 104 顆衛星有 101 顆都是荷蘭 ISIS 公司提供了很多零件，ISIS搶佔市場的方式（世界市場三分之一）就通過大量標準化零件量產降低成本增加價格優勢。對於天儀研究院的未來亦是如此，他們計劃在 2017 年再製造 20 顆左右，這個成本優勢會更加凸顯。

3. 巧妙避開國家隊競爭。國家隊受政策扶植，項目眾多資金充足，成本不是絕對的競爭點，民企是不可能有勝算的。但國家隊也有個缺點，必須按照政策和規划走，在急速轉變的航天市場面前時常反應過慢，從這幾年國外民營航天的快速崛起至壟斷、而我國剛剛意識到放開就看出來了。天儀的這種服務提供方式和國家隊的性質是完全不同的，不存在直接競爭。

4. 增加了自己的靈活性。天儀研究院採取提供服務的方式，能在國家布局的基礎上給國家隊查缺補漏，也方便國家監管。說句不好聽的叫做撿點碎肉吃，但對於中國這個航天大國，這些碎肉足夠企業吃飽了。要知道NASA那點碎肉養活了多少企業？

5. 抓住了時代的機遇。現在衛星製造技術成熟，國內對衛星服務的需求極大，並不是每個實驗、科學項目都能上國家隊的神舟、天宮，在這個檔口可謂準確入場。一方面政府補貼高新企業很多，湖南政府給了天儀研究院大量補貼和優惠。另一方面，目前國內資本市場既在資本寒冬（投資者慎重給錢，很多創業項目拿不到）、又在資產荒（投資者找不到優秀的項目，看到為數不多好的就蜂擁而上，比如摩拜單車），這樣一個企業很容易在做出一些業務後迅速拿到一輪又一輪的融資。

在現代社會，資本的力量不亞於技術進步的力量，看 Space-X 如何迅速超越藍色起源和軌道科學公司就知道了，就是靠著伊隆馬斯克大筆大筆的融資。目前天儀應該是國內為數不多的優秀民營航天企業，會有更多資本助力推動的。

這個公司確實在定位方面非常精準，提供服務是最優的選擇，讓人佩服；還可以感受下公司的文化，他們為這顆小衛星還做了一個任務徽章，哈哈，這很酷！

支持中國航天，今天看到民營航天也在逐漸取得進步，真是開心哇！

瓦擦擦！

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