科學家擔心路線圖、框架等時髦詞混淆視聽

圖片來源：Chris Ryan/Nature

2016年1月12日，距離人類首次登月近半個世紀之後，一名總統和一名億萬富翁各宣布了一項新「登月計劃」。在華盛頓特區，美國前總統巴拉克·奧巴馬描述了建立由政府帶領的「癌症登月」計劃以加速腫瘤研究。而在該國另一場新聞發布會上，億萬富翁企業家黃馨祥（又名陳頌雄）宣布了由產業界和學術界合作開展的「癌症登月2020」。

如果這些名字聽起來有些熟悉，那是因為德克薩斯州立大學的安德遜癌症中心已經在2012年9月啟動了該機構的「登月計劃」。

結果表明，比喻性的「登月計劃」在科學計劃圈子裡是一件非常流行的事。「我已經在華盛頓待了很長時間，我覺得似乎每次我一轉身，就會有人說我們需要一個新的登月計劃。」馬里蘭州貝斯達美國國立衛生研究院（NIH）科學、外聯和政策副主任Kathy Hudson說。

「登月計劃」「路線圖」「倡議」和其他科學計劃潮詞都有其自身的含義，然而即便是選擇這些辭彙的一些人要精確定義它們也有困難。這些詞之間似乎可以互相替換，但仔細分析會揭示其意圖和目標的細微層級差異。

擁有這些時髦名字的戰略性計劃往往掛著及高昂的價格標籤，且是鼓勵合作性的任務。然而，這些項目的價值卻一直處於討論之中。為了了解這些科學計劃工作的生態，近日《自然》撰文分析了其中一些潮詞。

登月

登月，意思是向月球發射探測器。

這是牛津英語詞典中最基礎的字面定義，「登月」常常與美國宇航局（NASA）的阿波羅計劃聯繫在一起，該計劃於1969年首次將人了送上月球。然而，也有證據顯示它被比喻性地代指「高大上」然而又不可能實驗的目標，1981年，明尼蘇達州一家報紙專欄提到將房屋需求控制在「登月」範圍以內。還有一些人將登月概念追溯到儒勒·凡爾納1865年的科幻小說《從地球到月球》。

然而，很明顯的是「登月」已經成為美國科學中最鼓舞人心的事情。今天，科學家用這個辭彙描述雄心勃勃的工程計劃。「人類基因組計劃就像NASA的登月計劃，因為它有一個非常具體的目標——測量基因組，而且當計劃啟動之時，開展它的技術並不存在。」帕薩迪納加州理工學院生物學家Barbara Wold說，他是該項目的顧問之一。

研究第一批核武器的曼哈頓計劃也被用於和NASA的登月計劃相比。但Wold表示，這種描述並不適用於「將現有技術應用於分散或不受限制的目標的大規模項目」。

挪威奧斯陸大學癌症和科學傳播研究學者Jarle Breivik也表示，將這個詞用於描述「癌症登月」計劃可能會帶來誤解，並可能誤導公眾。「我對這種觀點存在擔憂，那就是如果我們將足夠的資金投入癌症研究和化療，那麼我們將會清除這個問題。」

公眾很可能會認為，「癌症登月」計劃中的「月」是一種治癒療法。在其去年月份的講話中，奧巴馬曾說：「讓我們使美國成為徹底治癒癌症的國家。」實際上，政府的目標是將10年的進展壓縮在5年內完成，而不是治癒這種疾病。「回頭想想，『登月』可能並非最好的名字。」 Jaffe坦言，一個或許不那麼性感誘人但卻更恰當的名字是「癌症路線圖」。

路線圖

路線圖，基本含義是展示一個國家或區域線路的一張地圖。

歐洲人喜歡「路線圖」。比如，有2008年出版的《歐洲天體物理學路線圖》，此後修改了3次；有《歐洲天體生物路線圖》、歐洲血液學會的《歐洲血液研究路線圖》（由300多人歷時兩年多編纂的一系列文件，分為9個部分囊括60種疾病群）。歐盟執行機構歐盟委員會自2015年以來，已經針對各種政府計劃出版了384份路線圖。

路線圖是提出短期或長期里程碑的戰略計劃或日程。路線圖一詞經過美國能源部和NASA廣泛使用之後，從21世紀初開始在歐洲成為時髦的辭彙，匈牙利布達佩斯特歐洲創新與技術研究所的Stefano Fontana說。

路線圖特別適合歐洲，因為它可以在歐盟28個成員國之間組織合作，避免重複。它們代表著「我們如何處理複雜性」，Fontana說。在其分析中，他揭示了成功戰略計劃的4個方面：它們是長期的，包括資助方面，建立了質量評估機制，包括競賽，如任何人都能參與的一個市場。

Fontana總結說，可以有意義地推行的規模最小的路線圖是國家資助機構開展的，比如NASA或美國能源部。然而，在更普遍的情況下，路線圖通常是在國家層面設立的。在更大的層面，路線圖可能跨越若干國家，這正是歐洲的情況。它們中很多被編寫成一份文件，為一項倡議提供實用性指導。

倡議

倡議，意思是開始、啟動或產生；是一些過程或事業的第一步。

倡議現在在美國是一個時髦名字，目前有兩個大型計劃的名字中含有這一潮詞：奧巴馬2013年的大腦倡議，和2015年的精準醫學倡議（PMI）。

大腦倡議是一項提議45億美元為期12年的涉及幾乎所有政府研究機構的計劃，目前在神經科學研究領域已撥款1.5億美元。PMI啟動時投入了2.15億美元，其中有1.3億美元計劃用於核心項目，即在相當長的時期內登記和收集100萬名美國人的健康數據。

但收集數據和資料並不足以讓一項科學倡議成功，亞利桑那州立大學政策分析專家Daniel Sarewitz說。去年，在為《新大西洋》雜誌撰寫的一篇文章中，Sarewitz批評大腦倡議和PMI是「數據收納」的一部分，即設法用大規模數據集處理複雜問題的大數據項目，建立無限多的可能假設，並在該系統中進行驗證。為此，那些數據集會形成看上去有意義，但實際在醫學上並沒有真正用途的結果，Sarewitz說。在類似大腦一樣複雜的系統中，「科學可能會看上去像是在做出巨大進展，但實際上它只是在增添噪音。」

今天，當人們在考慮大項目時，這些顧慮依然存在。「在提及如此大規模的資源的時候，要有真正的責任感。」田納西州橡樹嶺國家實驗室主任Thom Mason說，「你需要向社會回報足以稱得上那些投入的利益。」

框架

框架，一個基礎的或優先的結構；一個暫時設計，一個大綱；一個概念性的計劃或系統。

框架為一個領域或區域提供一項計劃。它們還可以幫助一家組織或一個國家為未來做計劃，它們是向公眾協調和溝通政策和科學思想的一種方式，阿德萊德健康技術評估（澳大利亞衛生部評估健康干預的一個研究機構）管理主任Tracy Merlin說。

澳大利亞對框架極具熱情。2009年，該國政府宣布了《氣候變化科學國家框架》，以分辨「未來10年國家氣候變化科學優先項目」。該國支持4年間使該計劃資金增加3120萬澳元（約2350萬美元）的提議。此外，該國還有針對安全和保健質量、慢性病、精神健康服務、美容醫學過程、產後抑鬱以及更多領域的政府框架。

「如果針對一系列活動有一個名字，那麼針對這些事情將會變得更加容易，所以將它稱之為『框架』，使它得到突顯。」Merlin說，2013年她曾共同撰寫評估個性化醫學的國家框架。

如果得到正確使用，框架或大綱不僅會有助於政策制定者和公眾，它還會有助於科學家了解和解釋他們的研究如何適應於更大的背景，Mason說。「我們會認為，『如果我能解決這個讓我今晚熬夜的問題，它在更大的背景下也有貢獻，比如為那些需要它的人形成疾病治癒方法、消除貧困或是產生能源等』。」

無論是「框架」「登月計劃」，還是其他高端的設計，這種大背景思維模式有助於聚焦注意力。Mason說，通常好想法比資金更充沛，所以作為一個群體一起工作決定優先選擇對於一個領域的成功將會非常關鍵。「科學在一部分上通過意外發現的好運向前發展，但它也會通過嘗試開展大項目、解決棘手問題的技術實力向前推進。」他說，「如果沒有你嘗試去解決這些大問題，推動可能發生的前沿，你將會失去許許多多的科學機遇。」

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