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讀博讓你在職場更有競爭力!

讀博讓你在職場更有競爭力!



撰文 Maggie Kuo(Science Careers)

翻譯 麥子


不管將來是否從事科研工作,這段經歷都不應虛度——做科研期間學到的技巧和能力,也可以在未來的工作中助你一臂之力。不信?聽聽這幾位PhD 在離開實驗室之後,如何把當初的科研技能轉化成新的工作技能。


學習新領域


Kenneth Gibbs Jr.,美國國家普通醫學科學研究院,培訓、人力發展及多樣化部門,項目總監

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學習新領域的技能是我在讀研究生時 get 到的,現在我在別的領域管理科研基金,仍受益匪淺。我讀研時,對幹細胞和相關的調節信號很感興趣。但那時我沒有任何幹細胞背景,所以要讀很多很多的文獻,鑽研很多陌生術語,找到一點感覺之後,還要找本領域有經驗的人交談,來打磨自己的知識。


當我轉去做政策研究,我便對影響博士、博士後事業的因素,以及它們在不同種族、民族、性別中的區別很感興趣。同樣,這也意味著我要埋頭讀相關的文獻,又是一堆不熟悉的術語,然後找人交談。學習的領域變了,但方法和過程沒變。


一個比較糾結的問題就是,學習的時候要不要向人求助。有時候我們會擔心自己問了問題就顯得不入流,尤其當你處於一個邊緣群體時。我是個黑人,做科研的黑人,時常感覺到這個問題的尖銳。但仍要克服畏懼心理,學會問問題能節省很多時間,提高效率。我後來一次一次地感受到,如果求助的話,人們其實很願意幫你的。

簡明交流


Christopher Stern,L.E.K 諮詢公司,生命科學顧問

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我博士、博士後時期的課題和導師都強調,交流是一種重要的技能,不管是在科研領域還是在其他領域。只有當實驗和結果能被有效交流時,科研人員們才會認為它們是優雅的,有轉化價值的。申請基金時,研究者必須清楚闡明項目邏輯,以及將來的實驗計劃。提交供同行評審的文稿或作 Presentation 時,他們又必須高效地總結數據,來向同行們介紹自己的假設和結果。

現在我是一名策略顧問,每天工作要用到的核心技能仍然是書面和口頭交流,只不過工具和風格變了。在 L.E.K.,我們交流工作方法、結果、建議的媒介通常是 PPT。我們要盡量在一張幻燈片中謀取「簡潔」和「全面」的平衡。顧問工作的節奏很快,死線很近,同事很忙,於是簡明的口頭交流就非常重要。我的團隊要在一個一小時的會議上,向挑剔的客戶闡明並維護我們的策略,事關幾百萬乃至幾十億美元的商業策略;或者,我只有2分鐘時間在電梯里就某個分析方法的優勢說服管理總監。


在這份工作中,成功決定於清楚、簡明、有說服力的口頭交流。


管理時間


Sheila Cherry,Fresh Eyes 編輯公司總裁兼高級編輯

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做博士後時我就發現,我需要好好分配一下我的時間,才能駕馭各種長線短線任務。我養成了一種習慣,就是每天一大早都要寫下當天該完成哪些任務,或某個任務中的哪些步驟,然後分配好一天的時間來最大限度地利用。比如,我可能要在去檢查動物之前就開始做某個實驗,或在參加研討會之前回到實驗室做另一個實驗。


現在我是一家編輯公司的老闆,不得不戴上更多更複雜的頭銜——編輯、總監、客服代表、營銷員、作家、老師、簿記員,所以管理好自己的時間、小心翼翼地維護自己的效率,比以往更為重要。我仍然在每天早上給當天的任務列個表,每周也有個總規劃。此外,我還給某兩三個任務優先權,在回復 Email 之前就要處理好(我最近在我 Email 的簽名欄註明,只在一天的某個時間段回復郵件)。沒有規劃的話很容易就陷在郵件里不能自拔,規劃好了,就能避免把自己最有效率的時間段(尤其是早餐之後)浪費在不需要花太多精力的任務上。


拆解複雜問題


Jennifer Reininga-Craven,杜克大學醫學院,研究發展副主任

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把複雜的問題概念化,包括把它們的基本元素解構出來,再建立新的概念,並提出一系列合理的解決方案。這種能力,不管是在我以前做遺傳學研究時規劃實驗,還是現在做研究發展專家編輯基金,都使我左右逢源。


做博士後時,我要提出一個研究方案,來調查新的實驗環境下酵母菌的表型變異。我首先要明確實驗設計的變化有多微妙,如細胞密度,實驗周期,菌齡等,如何發生作用,影響表型。然後,我才能用這些信息來設計實驗,得出原本可能會被忽略的有意思的實驗結果。


現在我編輯基金,我得先對該研究的領域有個總體的了解,接下來要明確對該研究最有利、最合理的元素是哪些。此後,我才能幫助研究者把邏輯進一步加強,比如建議他們加上更有說服力的信息,或圈出那些累贅的、容易讓評委困惑的論述。


跟各種聽眾互動


Kyle Nakamura,Illumina 公司,現場應用科學家

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作為現場應用科學家,我要跟各種性格、氣質、背景、專業水平的客戶合作,有時候還會有各方人士同處一室的情況。我能駕馭這種場面,正是因為我有經驗把自己的交流風格跟各種各樣的聽眾相調諧。


在研究生時期,我不放過任何一個能鍛煉交流能力的機會:指導新生,參加院外研究組聯會,給學院錄取工作、院系活動打下手。做博士後時,上頭要建一個核心設施我也去幫忙,跟各種學科的學術客戶合作。


我也花了很多時間鍛煉學術外的交流技巧。我給學武術的學生做指導,向各種群體提供志願幫助,包括高危青年和監獄中的囚犯;參加各種形式的科普活動和朋輩心理諮詢。


對那些需要鍛煉交流技能力的博士生和博士後,我強烈建議大家離開你的小窩窩,在學術圈以內和以外都多找找機會。


批判性思維


Joshua Hall,北卡羅萊納大學教堂山分校,科普及科研後教育項目主任;Hello PhD 播客創始人及主持人

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作為一名科研人員,你掌握了眼觀六路耳聽八方的技能,找到癥結所在,提出正確的問題,然後收集合適的數據,一步一步引出解決方案。即使我現在離開生物醫學研究實驗室7年了,仍然在用這些技能。


我經營的教育項目,旨在改善科學界的公平性和包容性,同時為科研和公眾建立聯繫。在有限的時間和資源里,一定要確保我們投入的每次努力都能打在靶子上。評估教育項目跟在實驗室里做研究沒有太大區別。你找到一個問題,它就成為你的理由,來鑒定一個項目為什麼是對時間和資源的有效利用。


你提出假設,為什麼這個項目會有影響力,如何產生影響力。你得想想哪些數據最適合用來評估你的假設,又是什麼方法能最好地收集那些數據。然後你分析那些數據,根據結果對項目做出判斷。在走上現在的崗位之前,我在實驗室待了近十年,那些數據收集和分析能力簡直成了我的第二天性。


http://www.sciencemag.org/careers/2017/03/transferring-skills-beyond-lab

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