之前京都動畫被員工在工作評價網站中爆出，女性員工數量佔到了全體員工的大多數，京阿尼內部存在女尊男卑的風氣，這可能是京阿尼的創始人本身就是一位女性的緣故，除了京阿尼之外像是大春物動畫的製作公司 feel. 也被員工爆料稱萌妹子很多佔到了總員工的 8 成。而在對《機動戰士高達鐵血孤兒》第二季，《黑子的籃球》第三季的分集作畫監督，女性動畫製作者小谷幸子的訪談中，她提到了越來越多的女性加入日本動畫製作行業，動畫行業已經不是完全的男性主導，但對於女性從業者來說，動畫行業的特性又讓她們在家庭生活方面有一定的後顧之憂

——從 2016 年起幾部動畫播出延期的問題被特別關注

小谷：是的，幾個動畫製作者聚集在一起「播出延期」就會成為話題

——為什麼會趕不上動畫播出進度了呢？

小谷：因為很多作品都是在以極限的工期日程安排製作，如果哪個環節製作停滯的話，所有工作就都會被拖延，變成這樣的話必然會讓動畫畫面製作時間變短，最終製作趕不上播放進度。

——動畫製作日程緊張是最近的事嗎？

小谷：不是，一直以來就有在動畫播出前一天或者當天交出成片的情況，也有這種匆匆忙忙交貨常態化的製作公司存在

——哪個環節製作卡住的情況比較多？

小谷：有時監督的分鏡交晚了，不過具體問題具體分析，例如在進行角色設計的時候，動畫客戶對於角色形象不滿意，無法進入到實際作畫階段

——為什麼動畫客戶對角色形象不滿意呢？動畫的角色形象與漫畫形象有很大的不同嗎？

小谷：不是這個原因，角色設計在設計角色的時候通常是考慮到動畫製作的效率，而這個效率出發的想法無法傳達給客戶，結果不斷的對角色形象要做出修正

——製作動畫的效率指的是？

小谷：例如用比原作角色形象更少的線條在動畫中表現角色，而客戶中就有人會說「想要完全再現原作角色形象」，漫畫和遊戲畫面的製作方法以及作畫量與動畫不同，完全再現是很難的

——如果在角色設計階段耗費大量時間的話會導致什麼結果？

小谷：角色設計沒有決定下來的話就無法進入作畫，就會壓縮實際的作畫時間，

——您自己認為動畫製作時間安排變得緊張的原因是什麼？

小谷：雖然我認為有各種各樣的原因，但感覺很多情況下都是「總作畫監督負責制」導致製作瓶頸，因為我也擔當過總作畫監督，所以感覺很抱歉

——具體來說是？

小谷：就是總作畫監督要核查所有的作畫，總作畫監督的工作就是指出一些必須需要修正的角色畫面，但根據動畫製作公司和監督的要求，從一開始可能還要限制作畫卡數，有時還要需要檢查角色的身體、手足，等細節的全部作畫，在動畫製作中，第一隊負責第一話，第二隊負責第二話，5 到 6 個小隊同時推進位作，但總作畫監督只有一人這些小隊的作畫都由一個人負責最終的把關，這就成為了製作上的瓶頸

——當出現這種製作瓶頸的時候要怎麼辦？

小谷：快要播出的內容，放在最優先的位置推進，但後面的工作會越積越多

——最近感覺趕不上播出進度的作品增加了

小谷：是的，在 2000 年代的時候還有播出總集篇這樣應付的手法，但現在動畫作品數量和動畫製作公司數量激增，行業陷入了人手不足的情況，感覺從物理層面上的製作趕不上進度的情況增多

——製作公司增加，行業的從業者不應該也是增加的嗎？

小谷：實際上新的動畫製作公司增多，有的是從原先公司中獨立出來的團隊，以及原先動畫公司設立的子公司，兄弟公司等等，越來越多的製作公司在分裂，但是員工需要花時間去培訓，員工增加並不是很容易，所以就是動畫公司在增加，但是從業者數量並沒有增加，結果一些公司以較少的員工勉強維持著緊張的製作周期。

——如何防止動畫播出延期呢？

小谷：資金和從業者增加，動畫數量減少，還有就是從業者要進行「反省」，我也參與過工作一時停滯結果製作十分緊張的作品，但那時 STAFF 們都認真的進行了反省，在後半段重整旗鼓成功完成了製作

——那為什麼不進行反省的公司比較多呢？

小谷：大概是那些播出延期的動畫製作公司中很多 STAFF 都已經習慣了這種惡性的工作狀態，這種陷入惡性狀態的公司優秀的製作者都走掉了，剩下的都是不懂動畫製作的員工。

——所以最終還是會播出延期

小谷：是的，即便強行完成了製作對於這些公司來講經營狀況也不會變好，很多製作公司除了播出中的作品外還有正在準備的新作，沒有時間去做反省

——聽說近幾年女性動畫製作者增加

小谷：我周圍的女性動畫製作者是在增加，雖然動畫這份工作和性別沒什麼太大的關係，但最近有的公司新人動畫製作者男女比例是 2:8

——女性動畫製作者大為活躍的背景是什麼？

小谷：雖然我是個自由動畫製作者，但也有在製作公司看到投來的簡歷，感覺女性應聘動畫製作行業就像是瞄準了這個行業進行投資一樣的準備，而與之相對的男性應聘者不少是抱著試試的心態應聘動畫製作行業，從製作公司來講自然是會想錄取基礎踏實的人，所以大概女性動畫製作者就這麼增加了

——那男性動畫製作者和女性動畫製作者擅長的領域有很大不同嗎？

小谷：動畫製作並不是一個特別受到性別影響的職業，個人感覺，男性製作者對於自己擅長的領域會不斷加深這一領域的技能，而女性動畫製作者則是技術和能力比較均衡

——動畫業界是可以輕鬆結婚、生育的工作環境嗎？

小谷：結婚的話很多都是與同行結婚，也沒什麼特別的負面要素，女性製作的話就是結婚後還是以以前的舊姓作為筆名進行工作，不過到了生孩子的時候情況會有點變化

——例如？

小谷：動畫製作同行結婚的情況下，男女雙方都無法帶孩子，所有有的動畫製作者夫妻在妻子懷孕時就準備著把孩子直接送入保育院的手續，我們動畫製作者很多都是自負盈虧的個人事業者，動畫製作公司也沒有特別的支援

——生完孩子後很難再恢復到之前的工作量了？

小谷：我覺得挺難的，我身邊也有動畫製作者生完孩子後就轉行到一般的行業中了，也有製作數量下降的，也有轉為主要從事動畫雜誌版權繪工作的，

——還有這樣的工作方式，總感覺動畫製作行業還是以男性為主的行業

小谷：雖然從十幾年前動畫行業一直被說男性比較多，但隨著女性的製作進行不斷增加，感覺現在的動畫行業已經不是男性社會了

——女性製作進行增加是為何？

小谷：製作進行的主要工作就是回收原稿，以前動畫製作使用的都是很重的賽璐璐板，需要製作進行有良好的體力，但隨著時代的前進與技術的進化，現在已經不使用賽璐璐作畫了，也就是製作進行這項工作體力勞動方面減少了，在這樣的背景下女性製作進行增加了

——以前採訪的時候有製作者說「製作單價上升會讓自己製作速度變慢，對本人並不好」

小谷：我是沒聽說過這事，不過我認為「只要努力工作就可以賺到錢」這是必要的，與其採用固定工資的制度，還是設定一個截止時間，在規定時間內交出符合質量與數量要求的作品就給出獎勵的模式比較好，還有就是負責中間幀動畫的人很多待遇都不太好，還是希望公司能夠商量一下在房屋租金交通費方面對這些製作者進行補貼

——完全固定工資不行嗎？

小谷：動畫製作者是兼顧速度與質量，根據個人能力差異，以製作數量來評價能力，調整工資的制度某種意義是很合適的

——那您剛入行的時候認為自己的工作時間和待遇有問題嗎？

小谷：我在新人時代工作的公司，前輩就對我說周日別來公司，也不要工作到深夜，必須要在規定的工作時間內完成工作賺錢。

——那您新人時代的工資是？

小谷：在研修的時候月工資是 7 萬日元，之後就去從事線條較少的子供番動畫製作，最多的時候一個月花了 800 張，不過現在動畫行業的新人的辛苦程度已經不能和我那時相比了

——是因為製作方法不同嗎？

小谷：在我的新人時代，還是用賽璐璐製作動畫，因此受制於技術，動畫畫面的演出和作畫會有一定限度的限制，但現在動畫製作是數字化，工作量就增加了，現在新人的辛苦，沒法與我們那時直接對比

——也有人覺得年輕多吃苦是好事

小谷：動畫製作者中有人認為自己工作很辛苦，年輕的後輩多吃苦也是好事，也就是美化了自己的辛苦體驗，恐怕是不想否定努力工作的自己，但如果吃苦受累不是為了成長的話，吃多少苦也沒意義就是了，現在的新人要畫不少線條很多的話，真的很辛苦

——在動畫中以漫畫為原作的作品比較多是為何？

小谷：從以前開始，有人氣的漫畫就常常被動畫化，提前了解劇情，動畫製作也很方便，但也不是所有的漫畫改編作品都這樣，有的漫改動畫製作的目的是為了炒高原作的人氣，動畫原創劇情的作品增加也挺好的

——某公司的新人在社交網路上上傳工資明細一時之間成為了話題，您對這事怎麼想？

小谷：雖然對這件事大家有各種各樣的意見，我覺得那位新人不是為了大家而這麼做的，而成為了話題的那家公司，也有不少人說是一家好公司，我一開始懷疑這真是那家公司的員工的發言嗎？我個人看了那個人的 twitter，對於很多事情都理解了

——您對成為話題的那家公司怎麼看？

小谷：在中間幀動畫製作者在金錢方面最為貧苦的時候還有員工支付交通費，實在是有點……希望能是讓員工更加輕鬆工作的公司

——經常聽說不買 BD 的話動畫第二季就不會製作，您是怎麼看的？

小谷：有的動畫是在第一季製作前就已經決定了第二季製作的計劃，這種情況下就和光碟銷量沒有必然的關係，不過子供向的動畫主要看的是玩具的銷售，如果不是這樣的話確實是要看光碟的銷量如何，在第一季動畫播出結束後，也會又說這部作品很有人氣出個第二季吧，這個人氣指的是不是光碟銷量我也不清楚