你總是沒時間？感覺不到幸福？答案在這

來源：潘幸知（ID:sharpshow）

文/幸知在線

潘幸知這個微信公眾號，以情愛為主色調。我們倡導女力覺醒，從情感出發，經歷療傷、修復、自立、反哺，最後抵達情感自立。

最近，我突然想寫寫，一些小清新的文字。也許跟情愛無關。也許並不是你當下所需。但是安靜下來，寫了些，希望能夠給到大家一種全新的感覺。當然，喜不喜歡，想看到什麼樣的內容，歡迎留言告訴我。如果你有意願，你給我什麼標題，我寫什麼文章：）

你為什麼總是沒時間

1 負重前行，輕裝上陣

幸知身邊有一些小而美的公司，30-50人，年營業額穩定在6000萬左右。刻意的，不會在公司人員上做過度擴張。

創始人不想把公司做大嗎？不是的。但是做大公司並不意味著通過人員急劇擴張來體現。而是通過技術更迭，員工自我內驅力的極致實現，來促成公司效能最大化。

反而我看到很多被資本推動從而急劇擴張的公司，沒了投資，就像空心高樓被抽了鋼筋，突然崩盤。

有的公司，規模到了一兩百人，營業額並不高。業務線越來越多，每一條業務線都需要人，人員成倍增加，效率卻未成倍提升，甚至還有大量內耗。

人越多，內耗越高。

我也見過不少公司創始人，身體健康每況愈下。伴隨公司人員增多和業務線增長，彷彿需要處理越來越多的事務，疲憊不堪，都快成為首席開會官了。

事務越冗雜，創始人個體內耗越大。真是巴不得五腦分屍，好分化成十個百個自己。若是孫悟空附體，吹下毫毛，變它個千頭萬臂，該有多好。

公司不要往前走嗎？不發展各條業務線行嗎？再不發展競爭對手就要打垮自己啊？怎麼能不焦慮？

那麼一大堆事情等待自己處理，尤其是創業公司，又如何輕鬆度日？

2 若能心神合一，創業也可以變成養生之道

三年前，我剛創立幸知公司時，公司只有潘幸知一個人。我做情感諮詢，我做原創內容，我做用戶運營。因為我是自媒體人。我是情感專家。我是運營總監。

但是我不願意只成為一個自媒體人。我要做一家公司。我發現，身為自媒體人，最大的瓶頸是，個體無可複製。除非把個體理念變成公司理念，價值觀、氣質、風格、調性，都是公司一脈相承的對外形象。

我還沒有那麼有名到聘請人才來做幸知公司的CEO。而我的個人精力是有限的。在情感專家和公司CEO兩者之間，我更大程度上放棄了前者，選擇了後者。

2014-2015年，IP概念幾乎被炒到爆點的時候，我卻放棄了我的個人IP。從此，潘幸知雖然還是個情感專家的身份，但是，幾乎在自媒體江湖裡銷聲匿跡，不出席任何活動，不參加任何課程講授。

相應的，我們以經紀人管理模式，培訓有幸知價值觀、還有氣質調性統一的諮詢師，我們強調女力覺醒，為所有華人女性普惠情感自立這一課。與其說目標是婚姻幸福，不如說是妥帖的生涯規劃更為合適。婚姻幸福，只是人生生涯規劃良好的展現形式之一。

我摸爬滾打學了三年管理，把幸知在線變成了一個真正的女性心理成長平台。我感覺越來越輕靈和自由，這個時候，我才開始有時間來進一步推進我的「婚姻管理專家」身份，作為公司領頭羊的角色，我要帶著所有人奔跑。

每個人的精力都非常有限。有時候適度捂起耳朵，不知道對手做什麼，不去追求無效的信息，才能聽從內心的節奏。知道的越多，內心越焦慮，左打一槍右晃一劍，先把自己折騰死的，是自己。

若能心神合一，創業也可以變成養生之道。

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