公有雲質量參差不齊 低價圈地終歸需以質量取勝

曾幾何時，雲計算在中國市場成為企業競相追逐的熱點。這其中既有財大氣粗的互聯網企業，例如BAT所屬的阿里雲、百度雲、騰訊雲，也有傳統ICT企業所屬的華為雲、浪潮雲、聯想雲等，此外還有專攻雲計算的專業廠商，例如小鳥雲計算、金山雲、青雲等。而從提供的雲服務類型看，從最基礎的IaaS、PaaS到SaaS;從公有雲、私有雲到混合雲，可謂應有盡有，頗給市場和用戶亂花漸欲迷人眼的感覺。

門檻低競爭大，低價低質雲產品導致競爭失衡

曾經IDC企業一度被業界戲稱為「二房東」，指IDC企業低價從電信運營商手中獲得IDC機房和帶寬資源，再倒手賣給用戶，由於進入門檻低，不存在技術壁壘，IDC企業之間的競爭就成了赤裸裸的價格戰，誰能從電信運營商手中拿到更低的價格，誰就可以在價格戰中勝出，因此也造成了很多IDC企業的異軍突起和崩然倒塌，在這樣一個更替頻繁的產業生存，短期利潤成為IDC企業競相追逐的目標，產品質量根本沒意識到或來不及把控。

而如今步入雲計算時代，大多數傳統IDC服務商披上雲計算的外衣，為用戶提供各式各樣的雲計算服務。目前，中國雲計算公司大致可分為三類：第一類是大而全、跨行業、全套服務;第二類是垂直發力重點領域;第三類是專註雲計算領域;第四類是傳統IDC轉型。除了這四類典型代表，中國的雲計算服務商實際如雨後春筍此起彼伏，如阿里雲、騰訊雲、小鳥雲、華為雲等。

其實在雲計算早期，為了吸引客戶，不止國外雲服務商在降價，國內企業也在降價。如阿里雲、騰訊雲、小鳥雲、金山雲等都曾才去過打折、降價措施，但降價不能作為長期的競爭策略。

打折降價把地圈，價格戰引發全行業亂斗

然而，正如很多事情到了中國變成中國特色一樣，雲計算市場因標準體系未完全建立，不管是互聯網企業還是傳統的IT企業，甚至以前的CDN企業都開始進入，由此導致這個市場在中國正從技術戰變成價格戰、關係戰。

騰訊雲中標廈門政務雲花了1分錢、中國電信中標遼陽市信息中心硬體平台項目花了1分錢、中國移動中標上海電子政務雲項目0元，這些平常人都覺得不是很正常的中標行為，卻冠冕堂皇地成為事實。在中國製造轉型的過程中，對於價格戰我們都似曾相識。雖然從用戶的層面看，價格越低越喜歡，但我們都知道價格戰的最後一定不是好事。

事實上，雲計算是一種基礎設施，建立在巨大投資和技術的基礎上。據公開資料顯示，亞馬遜、微軟和Alphabet(谷歌母公司)在2016年的資本支出和資本租賃為315.4億美元，比2015年同比增長22%，市場都清楚這些資本支出大部分投向了雲計算。目前，小鳥雲計算等國內領先的雲計算企業也正在開展大規模的投資。誰投資今天，誰就收穫明天，價格戰應該成為這個行業的過去，國內雲計算雖然市場很大，但只有腳踏實地、不斷提升產品質量的企業才可能有明天。

國內雲計算市場的競爭，最後拼的還是質量

在雲計算行業快速發展的今天，企業間競爭日趨激烈，質量對於一個企業的重要性日益明顯，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一;提高產品質量是保證企業佔有市場，從而能夠持續經營的重要手段。

一個企業想做大做強，就必須在增強創新能力的基礎上，努力提高產品質量和服務水平。縱觀國內外，每一個長久不衰的知名企業，其產品或服務，都離不開過硬的質量。所以，質量是企業的生命是企業的靈魂，任何一個企業要生存要發展就必須要千方百計致力於提高產品質量，不斷創新和超越，追求更高的目標。一個企業唯有不懈追求，精益求精，方能處於行業領先之列。

就像所有的用戶都會明白一個道理：「便宜且質量不好的東西，交錢的那一瞬間是開心的，開始用就出現各種彆扭;買質優物美的東西，交錢那一瞬間是心疼了一點，但越用越覺得物有所值。」

對於雲服務提供商來說，為搶佔雲計算這塊大蛋糕，已經消耗了太多用戶對於雲計算美好的期待。用戶一邊琳琅滿目的在雲服務商中挑選著符合自己質量要求的產品，一邊盤算著能夠在成本支出和服務質量上達到平衡的方案。雲計算的競爭終歸是質量的競爭，畢竟每一位用戶都不願看到因雲產品本身質量問題導致自己的業務被中斷，雲服務商們只有提高產品質量，提升用戶的滿意度和忠誠度，才能最終贏得市場！

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