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扎克伯格哈佛畢業演講:有目標並不夠,你要為他人創造目標感

5月下旬的麻省劍橋春寒料峭,今天甚至下起了大雨,但依然阻擋不了全世界的家長、親朋好友們從各地趕來參加哈佛大學第366屆畢業典禮。其中,也包括Facebook CEO 扎克伯格(Mark Zuckerberg)和他的太太Priscilla Chan。

作為今年哈佛大學畢業典禮的演講嘉賓,扎克伯格今天也同時拿到了他的榮譽法學博士學位。很少穿正裝的小札,今天也穿起了西裝打起了領帶,對2017屆畢業生們說:「你們都完成了一件我沒有完成的事情」——那就是從哈佛畢業。

小札恐怕是最成功的大學輟學生之一了,自嘲13年前的輟學和如今終於拿到學位,他還忍不住在拿到學位後上自家Facebook上發文賣了個萌:「麻麻,我早就和你說過,我會回來拿到學位的」。

當然,他也不會忘記秀一下恩愛說:「我在哈佛最好的記憶就是認識了Priscilla。」 台下的Priscilla忍不住抹了抹眼淚。

「今天我想談談『目標』(purpose)。但我這次並不是要給你們一個標準的關於找到目標的畢業演講。」扎克伯格說:「我在這裡要告訴你們的是,找到你們的目標並不夠,我們這一代真正的挑戰是創造一個世界,其中每一個人都能有『目標感』(sense of purpose)。

「目標感,是我們感受到自己屬於某種大於自我的東西,感受到我們被需要,我們有一些更好的事情可以為之努力。真正的幸福來自目標。」

「為了推動我們的社會前進,我們這一代的挑戰並不僅僅是創造新的工作崗位,而是創造全新的目標感。」

「我還記得在我宿舍小小房間里推出Facebook的那個晚上。我還記得告訴我的朋友,能夠連接整個哈佛社區我很興奮,但有一天,有人會連接整個世界。

然而,我從沒想過這個人會是我們。我們只是大學生,我們什麼都不懂,而這些大型科技公司有的是資源。我只是假設他們中的一個會這麼做。但當時這個想法對我們來說是那麼清晰——所有人都想要連接到一起。所以我們不斷推進,日復一日。

我知道你們中的很多人都有類似這樣的故事。世界上有些改變看起來那麼清晰,你很確信有人會去做,但他們沒有做,你做了。

但你自己有目標並不夠,你要為其他人創造目標感。

扎克伯格說,有三種方式可以創造一個世界讓每個人都有目標感:一起做有意義的項目;重新定義平等,讓每個人都有自由追求目標;建立跨世界的社區。

關於「做有意義的項目」,扎克伯格說:「每一代人都有決定性意義的工程。超過三十萬人一起合作把人類送上了月球——包括清潔工。數百萬志願者為預防小兒麻痹症在全世界為孩子們打疫苗。數百萬人一起建造胡佛水壩,以及其他不計其數的偉大項目。」

「這些項目並不僅僅為做這些工作的人提供了目標,也給我們國家榮譽感,讓我們能做偉大的事情。現在輪到我們來做偉大的事情了。」

也許你不知道如何建水壩,也不知道如何召喚數百萬人來一起做一件事情,但「沒有人在開始的時候知道這一點。主意並不是在完全成型的時候出現的,它們只有當你開始為之努力的時候才開始日漸清晰。你只需要開始行動。」

理想主義是好的,但要準備好被誤解。任何致力於一個偉大願景的人都會被稱作『瘋狂』,即便你最終成功。任何努力解決複雜問題的人,都會被指責並不完全理解其中的挑戰,儘管剛開始並不可能知道一切。任何積極主動的人都會被批評行動太快,因為總有人想要讓你放慢腳步。

在這個社會裡,我們總是不去做一些事,因為我們太害怕犯錯,以至於我們寧願什麼都不做而避免,去忽略今天所有的錯事。現實是,我們做的任何事情未來都有可能會出問題,但這並不能妨礙我們開始。」

最後,他借用了一句禱告文,是他每次在面臨挑戰時會對自己說的,也是在想到他女兒Max的未來時會唱的一句話:May the source of strength, who blessed the ones before us, help us *find the courage* to make our lives a blessing.

並祝願2017屆畢業生「找到讓生活美好的勇氣」(find the courage to make your life a blessing)

小札在演講後發文說:「今天我在哈佛發表了畢業演講。這次演講對我個人來說很重要,我已經寫了很長時間。我的主旨是關於 目標』。作為千禧代(millennials),找到我們的目標並不夠,我們這一代真正的挑戰是創造一個世界,其中每一個人都能有『目標感』。這是真正幸福的關鍵,也是我們推動社會前進的唯一道路。」

P.S. 作為他年度自我改善挑戰的一部分,32歲的小札最近還開啟了一系列全國訪問,並宣布他的基金將會致力於解決社會福利問題。一系列舉動都讓外界猜測,他是不是想要跨入政壇?但扎克伯格在幾天前發文否認了他會涉足政壇。「一些人問我,我的年度挑戰計劃是否意味著我要競選公職。」但這僅僅是為了「獲得更廣闊的視野」。

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