樂視體育沒有死：B+輪融資後估值240億，轉投地產商懷抱！

梁軍曾說，樂視有很多第三第四，但沒有第一，體育應該是樂視想做成第一也最有機會做成第一的。

時隔一年後再次開發布會，樂視體育早已盛況不再。去年場地大，舞台絢麗，有一眾明星股東站台，今年只用了純色背景板，現場只有數十位記者，背景板上還印了兩個字耐人尋味的大字——「砥礪」，劉建宏和雷振劍自嘲說，「這場發布會還真不是我們從前發布會大王的風格」。

不過還好，負面新聞不斷的樂視體育，這次終於有了好消息 ： 樂視體育B+輪融資進展順利，部分新老股東以及中意寧波生態團下屬基金確認參與B+輪，融資後樂視體育將估值240億，增長25億。

樂視體育CEO雷振劍現場宣布說，樂視體育總部將在未來三個月內搬到寧波生態園，以享受生態園帶來的各項政策優惠和便利。這個生態園屬於中意寧波生態園控股有限公司，是一家國有獨資企業，位於浙江省餘姚市濱海新城，總規劃面積40萬平方米，園區的核心功能是生產製造、商貿服務、教育培訓和生態休閑，未來樂視體育小鎮就將在這裡落戶。

雖然還是樂視體育，但樂視體育小鎮更像是一個地產項目，只不過帶有體育的特色，未來將成為輻射上海、杭州和寧波的體育旅遊勝地。孫宏斌對這樣的發展規劃當然不會感到意外，因為他早就曾與投資人設想過很多地產項目，比如汽車小鎮、體育小鎮、影視小鎮，互聯網生態小鎮。

樂視體育小鎮將是一個新的開始，資源整合利用後，樂視體育將不只局限在賽事運營、體育培訓上，而是能涵蓋小鎮的多個業務線，開拓更多的體育場景，帶來更多變現的可能。

過去樂視體育走的是版權內容戰略，花高價購買中超、亞冠、歐冠等各大體育賽事的版權，然後賺取會員與廣告收入，這樣瘋狂的「買買買」的模式，讓樂視體育一度無比風光。但是很快，盲目的擴張換來的是入不敷出，僅中超版權樂視體育就花了13.5億，而最後只收回來5000萬，孫宏斌說這簡直是神經病。

而現在的樂視體育小鎮項目，看起來與樂視體育過去的戰略確實很不同，它更符合中國最大地產商之一的孫宏斌先生的地產商業思路。有人問樂視體育是不是在「去賈躍亭化」、「去樂視化」，雷振劍解釋說樂視體育與融創、樂視網一直有合作，過去是，未來也是。

至於這條新的「體育+地產」之路到底好不好走，誰也不知道，最起碼樂視體育有了新的轉機。曾經的內容版權戰確實是輸了，不管原因是體育內容本身變現能力差，還是樂視體育自身運營不善，過去都將成為歷史。而如今華誼做了好幾個影視小鎮，騰訊也在蕪湖做電競小鎮，一個樂視體育小鎮的到來，並非難以理解。

也許這個有著政府背景的中意寧波生態園，真的將為樂視體育帶來支撐與轉機，只不過我們怎麼也沒想到，樂視體育能起死回生，竟然是被地產救活的。

不過樂視體育內容上的積累不會被拋棄，也不該被拋棄，雷振劍說樂視未來會平衡合理的投入產出比，以此為基礎採購優質版權，這其中包括賽事直播、短視頻、圖文資訊、自媒體，將是一個更加多元的平台。這些業務屬於樂視體育的新媒體及線上事業群，此外還有線下商業事業群和體育消費事業群，一個全新的商業模式已經搭好，樂視體育又可以起航了。

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