李想:未來,智能汽車將隨身攜帶我們
今天,輸掉第三盤後,柯潔哭了。
有人說,阿爾法狗是值得與潘多拉魔盒並列的。潘多拉講的是災難,而阿爾法狗意味著絕望:它向人類揭示了生物和機器在信息處理方式上的本質差異。
但混沌君想說,那又怎樣呢?未來總是充滿無限可能,而人類總是在為無限的可能做著準備。這是人類的宿命,也是人類的希望。
一個新世界向我們展開了。
人工智慧來了。但是人工智慧一定不美好嗎?至少李想今天為我們描繪了一個可以坐在客廳出行的未來。
混沌君覺得挺美好的。
文|李想
車和家創始人及CEO
特斯拉銷量在10萬輛左右。而通用汽車900萬輛,大概是它特斯拉德90倍。很多人在過去兩三個月里,討論為什麼特斯拉一個虧錢的、一年只賣十萬輛的企業,市值會超過通用汽車。
相信我,特斯拉是目前世界上唯一的智能汽車。
什麼是智能汽車呢?
智能汽車是你買來這輛汽車後,隨著汽車的系統升級,軟體、硬體,包括自動駕駛都在不斷變好。你買回來,就像買了一個有生命力的東西,而不是簡單的機器。
到了那個時候,特斯拉的競爭力將與傳統汽車完全不同。就像我們使用智能手機,一開始我們不會相信有一天能夠開自行車、支付、開門鎖、交電費,但它就是這樣產生的。
我認為,接下來發展最重要的方向將是智能汽車。
智能汽車相對傳統汽車,有兩個核心:一個是認知能力,一個是技術能力。
認知能力
通用只是做了一輛電動車
而特斯拉做的是一輛智能汽車
大家總是認為汽車裝了4G、能聯網,那就是智能汽車了。胡扯。
其實,很多傳統汽車廠商很難轉成智能汽車。
手機的發展就證明了這一點:諾基亞、愛立信、阿爾卡特幾乎沒有一個傳統的手機廠商可以轉成智能手機廠商。
這主要是源於認知能力。
我們過去的時候看到大部分商業和產品,都是工業革命後產生的,講究的是控制、不犯錯、精益求精。
而這件事情與信息革命,恰恰是相反的。
我們之所以願意用互聯網、智能設備,是因為你發現設備是有生命力的。它不是一個完美的東西,和我們人一樣,會犯錯,有無數缺點,但是在不斷成長。
所以,今天我們可以看到包括德國、英國這些傳統的工業強國,本身在主流互聯網以及智能里沒什麼關係。因為他們過去是工業的巨大受益者。
你很難想像把摩拜單車扔到慕尼黑的街道上,它一定會被幹掉;你也很難想像在德國發明支付寶、滴滴這類東西。這些是和他們的工業思維相違背的,他們接受不了這樣的試錯。
為什麼這種思維恰恰只會出現在中國和美國?如果再加第三個國家,一定是印度。
因為這些大國是在接受無數錯誤的過程中成長,具備這樣的基因和價值觀。而工業國家不具備這些,不是因為沒有能力,而是要真正智能化、互聯網化,是要毀掉自己過去的價值觀的。
傳統汽車廠商更是工業的堅定遵循者。
通用出了一款車,他們認為只要做一款跟特斯拉一樣里程的電動車,賣得很便宜,就可以賣得很好。可是當這款純電動車在美國賣出來後,銷量只有幾百台,在所有經銷商那裡都壓著庫存。
因為,通用只是做了一輛電動車。而特斯拉做的是一輛智能汽車。這是本質的不同。
技術能力
上個網不是所謂互聯網思維
擁有超強互聯網級系統的企業寥寥無幾
大家都在講「互聯網+」,以為上網就擁有生產力或者互聯網思維了。
根本不是。
我們目前看到的所有互聯網公司,其中98%都只是套了互聯網殼的公司,是假的互聯網公司。
上網誰都會,沒什麼難的。而互聯網最難的在於技術。
當我們建立一套有效的系統後,要運營系統、上接雲端、下接帳號;能夠連接所有的服務、外部硬體、應用;還要有非常強的數據能力去獲得軟體、硬體、用戶所有的原子級數據,這個難度不亞於構建一個操作系統。
這件事,比從零開始建一個工廠要難得多。
無論這個工廠有多大,這個世界上會建工廠的企業根本就數不過來。而這個世界上真正擁有超強互聯網級的系統性企業卻寥寥無幾。
今天,無論是美國還是中國,市值最頂端的企業,都是真正掌握了信息革命能力的企業。美國排在市值前面的是蘋果、谷歌、微軟。他們都掌握了信息革命,帶來整個生產力的價值變化。
更可怕的,就是這些企業似乎沒有邊界。總是在你覺得他到屋頂的時候,發現它遠遠沒有屋頂。
你很難想像在今年的情況下,騰訊作為一個兩萬億人民幣市值的公司,還有50%的增長率。阿里巴巴也還有60%的增長率。
這些公司的發展看不到邊界,是因為整個生產效率和生產力完全不同。我覺得整個汽車行業,還會在未來面臨下一次的重要革命——生產革命。
汽車工廠有「四大工藝」,這其中有三個環節是靠機器人運轉了。但有趣的是,你會看到機器人都是停在那裡上下動,不會左右騰挪的。為什麼呢?因為如果機器人那樣做,會做出堆成山一樣的附件。因為總裝是需要靠人的。
為什麼總裝需要靠人來裝呢?
汽車最開始的架構一代一代升級到現在,每輛車幾十斤重各種各樣的線束,把這些東西塞到汽車裡、包括檢查,都是要靠人來完成。
這就造成了今天整個汽車構造複雜,成本也非常高。甚至汽車的不安全性也與其複雜性相關。未來智能化後,整合車間對於數據傳輸的要求會改變。下一代汽車完全乙太網化,包括各種各樣的功能連接,線束變到最少。
到時,汽車會面臨很有意思的時代,從裡面一堆線路的時代,變成真正電路板和半導體的時代。
誰最有可能去改造汽車下一個時代生產的效率,誰就最有可能成為下一個更大的巨頭存在。
因為市場佔有率與這個行業的競爭效率相關。
什麼行業效率最低?餐飲行業,尤其是中餐。中國沒有任何一個中餐企業市場佔有率超過一個點,甚至在火鍋領域,最好的火鍋市場佔有率不一定超過一個點。因為它的效率很低。
相反,你會發現,互聯網行業中,幾乎每個互聯網領域都有壟斷企業。它的競爭速度太快,因為這一領域,是用信息的發展來進行替代的。
汽車行業市場的佔有率第一名是豐田,佔10個點左右份額。如果汽車生產效率能夠提升十倍,大家馬上會發現一件事:未來所有企業中,市值最高的講師汽車企業
因為那時候汽車企業的第一名不再是只有10個點的市場份額,而是有30~40個點的市場份額,商業效率變的完全不一樣。
所以,回過頭來講,汽車的下一步發展是什麼?
是真正的智能化。誰能掌握真正的智能化能力,與傳統汽車工業緊密結合,誰就是下一個時代的成功者。
對汽車的影響
主要在自動駕駛
車更像是智能與地產的結合
AI在汽車領域的應用,主要還是自動駕駛方面。
AI可發揮的地方,有兩點:
第一,視覺。汽車想要實現自動駕駛,需要替代人類的眼睛。所以,替代視覺的雷達感知對整個AI是很關鍵的。
第二,向人學習如何把車開得更好。工業時代的時候,我們希望把人規範化,當作機器來使用。但是互聯網時代的最大好處,是把人當成人來用,每個人儘可能發揮到極致。而到未來真正最廣泛AI時代,我們會希望把機器當成人來用。
汽車未來百分之百是會自動駕駛的,根本跑不掉。
只不過這個周期有多長是不確定的,有可能是十五年,有可能是二十年。但最終所有的車一定是自動駕駛的。
70後、80後可能覺得自動駕駛後,車就會失去駕駛樂趣。
而對於90後來說,自他擁有駕照開始,對這個世界的感知就是:開車就是在堵車。北京周一堵到周五,周末更堵。高速路上到處都是攝像頭,也不能拉高速。車對於他們來說,沒有任何樂趣,車就是基本的轉運工具。
另一方面,車又是一個絕對空間。
我能想像2025年的車,一定和今天長得不一樣。那時候沒有三廂車,沒有SUV,到了2025年,都是一廂車,就是一個方盒子。也許會做出一些流線型,但一定會按照客廳打造,要讓你呆在裡面足夠舒服。
因為你不需要開車。
未來,車會更像智能與地產的結合。當自動駕駛實現以後,你使用車的時間會更多,去其他地方更方便舒適。那個時候在車上的時間不會像現在一樣被浪費,可以娛樂、可以社交。你在車上的時間會超過在家裡的時間。
而那個時候整個汽車市場將變得完全不一樣。這也是我為什麼義無反顧、全力以赴投入汽車行業的根本原因,因為我確實看到了那一天。
而且,你相信我,汽車領域裡,一定會出現上萬億美金的企業。
因為未來的整個汽車的形態、整個汽車行業的生產效率都會變得完全不同。汽車最終將變成一個移動空間,它將與手機是兩種極端:我們隨身攜帶智能手機,智能汽車隨身攜帶我們。
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