1、讀者並不傻的證據：逐漸下滑的打開率

不光是羅輯思維的得到，其餘知識付費平台也都出現了打開率、訂閱用戶打開率下滑的局面，這個關鍵數據體現的就是用戶對內容質量的不滿。

不光是免費用戶，連訂閱用戶也懶得浪費時間去看了。用戶已經浪費了金錢，而不願意再浪費時間，這是明智的選擇。

2、知識付費的本質是什麼？

羅輯思維以及其他知識付費平台的本質就是利用現代人的焦慮來賺錢，就像羅胖的一句話：其實我懂你的焦慮。

現代人，尤其是大城市的青年人、中年人，其實都非常焦慮，面對飆升的房價，忙碌的加班，蕭條的經濟形勢，感到一種無力感。明明創業公司那麼多，不時聽到A輪、上市、身價幾十億的消息，這就加劇了焦慮。

職場成功、創業成功，是這些人的訴求，也是知識付費平台們打造產品的出發點。

所以知識付費產品的套路可以歸納為以下幾句話：

a、信息啟髮型。國外的什麼科技，什麼產業出現了，或者什麼新的研究成果，統計數據。

b、雞湯型。不成功是因為不夠努力，還沒有資格拼天賦，姑娘你沒有資格抱怨，什麼是成功的秘訣，成功企業家分享的經驗。

可以進一步歸納為：其實我懂你的焦慮，機會還是很多的，要努力，參考別人的秘訣。

或者進一步提煉，知識付費就是成功秘訣+雞湯。

基本上是一些難以分辨對錯真假的廢話，而這些玩意卻帶來了數億元的產值，未來還可能繼續增長。

說明讀者對文化快餐還是買賬的，焦慮的人就需要快餐文化來填補空虛的心靈需求。

3、如何才能成功？

靠著知識付費的段子、碎片化知識，是肯定無法成功的。

正如一個高手領悟的那樣：人把自己的經驗當作寶貝不願意分享是錯誤的，因為分享了，對別人也沒什麼用，只是看熱鬧。如果對別人有用，那也是因為別人自己的原因，跟你的經驗也沒什麼關係。

本質上來看，人無法從吸取別人的經驗教訓上獲得有益的收穫。

別人分享的秘訣是沒用的，雞湯也是沒用的，知識付費就是人在不成熟的時候交的智商稅，僅此而已。

人的奮鬥、成功歸根到底是一個努力拚搏的實踐過程，需要的是不辭勞苦、努力鑽研，而不是知識付費這樣的小聰明、小段子。

就像孫子兵法中總結的，打勝仗的關鍵是對五事七計的廟算，對敵我雙方各種因素的全面考察與考量，靠的是很多細節的基礎準備，而不是靈機一動耍耍小聰明。

信言不美，美言不信，這是無比樸實的道理，可惜很多人就是不理解。那種花拳繡腿般的漂亮話是毫無意義的，真正有用的道理是樸實無華的。

而現代人只願意相信小聰明、小秘訣，而不願意在底層細節上下苦功夫，這樣怎麼可能打勝仗呢？

知識付費產品正是滿足了現代人對小聰明的需求，所以取得了成功。正如羅胖所承認的：他就是一個賣書郎。

而從某種意義上來看，知識付費產品只會讓人越來越懶惰，自以為收穫很多，而實際上距離成功越來越遠。知識付費=收智商稅。

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