求助解答——如何處理老闆的犯錯誤的親戚

一個哥們給我發微信求助：

老師，你好！我是一個公司的領班我管生產，而我主管的小舅子管技術但歸我管，現在礙於他是領導親戚有時候他上班睡覺玩手機我說他感覺不服從管，本想睜隻眼閉隻眼，時間久了我怕手下的人也會學他的樣，現在我想讓他不要和我一個班，我應該是當面跟我主管說還是暗地收集他的證據匿名舉報，還是跟他拉近關係結黨，望老師指點，謝謝！

我從權謀角度的思考回復：

1、玩手機這樣的證據，就是舉報了，老闆也是睜隻眼閉隻眼。畢竟不觸動原則的事情，老闆要衡量和自己老婆之間的關係，所以這樣的材料就是搜集了也不會有啥具體的效果。

2、拉關係結黨，這個是必要的，因為你這個領班和管技術可以說在工作上幾乎是平級的，只是在權力上不平級而已。對於這樣的工作平級的人，你就不能動用權力去強制。既然無法強制，就需要拉為同盟。這樣對自己的管理有好處。

3、你的問題還是如何管理他玩手機睡覺的問題。我認為直接處理並不合適，我覺得可以採用殺雞儆猴的辦法。先找這個小舅子商量下制定一個禁止工作期間玩手機或是睡覺的制度，找一個玩手機的人，當著這個管技術的面批評這個違規的人。

先找他商量是讓他覺得你並不是針對他，而是針對這種現象，讓他為以後的行為有一致性。而來相當於警告。如果不行就當眾批評一個，要麼真的找個這樣的人，要麼來個苦肉計，殺雞儆猴。如果還是不改，就可以讓手下的人指桑罵槐了。讓他和員工之間產生矛盾。你來控制矛盾。

做什麼事情，都要不要自己和別人產生對抗，要學會轉化矛盾，利用映射。

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