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小笨鳥大咖微課貿易商選品思路

【小笨鳥大咖微課】第1期第2節課:貿易商選品思路,新鮮出爐啦!閱讀、點贊、轉發才是正確的打開方式哦!

本期分享主題:貿易商選品思路

本期大咖James(亞馬遜SOHO達人,擅長產品研發、市場布局)

貿易商的選品思路大致分為有三個角度:找熱點;廣撒網;多交流。

找熱點

一、熱點產品的作用

熱點產品有兩個作用:快速的回籠資金和厚實店鋪基礎指標。

對電商而言,資金周轉率非常重要。亞馬遜來以十五天為一個結算日,熱點產品的特點決定了它可以快速回籠資金。熱點產品往往伴隨著暴利,可以快速積累資金。

店鋪指標最重要的一個考核點就是訂單缺陷率,即缺陷數量/訂單總數。顯而易見,總訂單數越多,差評對店鋪的影響越低。熱點產品可以快速積累總訂單數,這樣就不至於因為一兩個差評,導致賬號岌岌可危了。

二、熱點產品的特點

1.暴利以及提供享受價值

價格大大超過成本,享受價值大於實用價值(當一個產品可以穩定的存在這個市場,而這個產品的成本又遠低於目前的售價,也就是所謂的暴利,又或者說遠低於該市場的平均售價水平,那麼他一定是具有某種區別於實用價值以外的價值,通常為享受價值)、屬於大體量類目、創意性強。

案例一:指尖陀螺

指尖陀螺成本為5-10元,在最初在亞馬遜平台均價在25美金左右,利潤為成百上千倍。

為什麼會有這種現象?指尖陀螺產品自身的生產成本以及使用價值很低,實用價值遠遠達不到利潤,那利潤體現在哪裡?享受價值!人們在玩這個玩具的時候,感到開心,這就是我們說的享受價值。

案例二:平衡車

平衡車的實用性並不強,使用價值也不高。在進貨價600左右的時候,在亞馬遜最低售價為250美金。

平衡車也是同樣的道理,享受價值遠遠高於使用價值。家長買給小朋友,他小朋友玩得開心。那就夠了,他們願意出這份錢。所以說熱點產品的暴利來源,實際上是它能提供享受價值。

2.大體量類目

產品如果沒有足夠大的市場和足夠大消費群體,就不可能產生大訂單量,也就不可能成為熱點產品。

3.創意性強

熱點產品往往都具有創意性強這個特性,但有創意性強的產品並不一定都能成為熱點產品。

案例一:減壓筆

減壓筆是在指尖陀螺之後國內賣家推出的一款消遣類玩具。它具備了我們所說的上述特點,但卻並不火爆。為什麼呢?因為它並不具備核心的享受價值!受群眾群體不接受,就不能成為熱點產品。

案例二:夜光珠

夜光珠,在一年前就有賣家在推但並未成為熱點產品。失敗原因:享受價值不高。

綜上所述:打造一款熱點的產品的核心是了解受眾群體。只有把握好受眾群體的喜好和習慣,才能打造出熱點產品。

三、找熱點的途徑

公眾人物或者是熱點新聞人物熱點新聞:所以我們可以通過國外主流的社交媒體如Facebook、Twitter等平台,主動發現熱點新聞。

特朗普的這條發於0時6分的推文從字面上看是在抱怨媒體,但"Covfefe"是一個英語中並不存在的辭彙。並且在發出了這個讓人不明所以的單詞之後,特朗普並沒有像以往打錯字一樣立刻刪除,而是過了幾個小時才刪除。這引得網友們"腦洞大開",在推特上掀起了一場猜字遊戲,甚至一度把"Covfefe"送上了熱搜榜第一名。

據福克斯新聞報道,該Twitter在被刪除前已獲得超過十萬次轉發和十萬次點贊。

我們點開它一個周邊產品,就會發現亞馬遜在售。

廣撒網

廣撒網對運營技巧、個人對預算以及這個產品線的鋪設是有一定要求的。

一、廣撒網的作用

廣撒網的作用主要是測品以及精選產品。

廣撒網就相當於我們以前的一種鋪貨,區別在於會在鋪貨中進行精選(一般來講,我們都是做十到二十個產品的鋪設。);並且以產品線布局為基礎,然後對每一款產品都發送一定量的FBA庫存。

二、廣撒網的思路

1.初選的思路。

不需要做太多的這個市場調研,用"預算/單個產品成本"得出發貨數量。

2.精選思路。

做好前期調研,預測大致銷量,以預測銷量作為發貨數量依據,精選思路。

三、如何預測銷量?

1.做對比,定位產品

將首頁產品與自己的產品作一個比較,從頁面詳情,提供的售前售後服務,產品材料、質量等方面進行對比,從而對自己的產品得出一個定位,即你的產品能不能和他們競爭,可以競爭到第幾位。(PS:一般來說,除非經驗手段熟練,否則很難作到準確預測,但是我們還是要去做這個事情。)

2.調查銷量

大致預估自己能到第幾位之後,調查首頁每款產品的每日銷量(可利用工具)。

特別提醒:庫存如果在1個月內沒什麼銷量,果斷開始清庫存,最晚不要超過3個月(長期倉儲費6個月)產品不出單,但又有展示量,實際上就拉低了產品乃至店鋪的評分。

四、測品成功的標準

測評成功的標準,首先就是要穩定的出單。

但實際情況往往是剛開始穩定出單就斷貨了,補貨後不出單了。

解決方式:一出單就開始少量多批次補貨,補貨數量是你的單日出單數量x入庫時間,當然你也可以酌情再增加多一點,但是切忌一次就補大量的貨過去。

特別提醒:當成功挑選出產品後,就開始從該產品類目著手,精細運營同類目產品。

多交流

除了和同行業人士交流之外,還可以利用互聯網的特性拓展選品思路。

具體而言,觀察其它店鋪產品,尤其是那些產品數量很少,精耕細作的店鋪,他們的產品大多都有相關性的,也有個別的是跨類目精品,我們可以通過觀察別人店鋪鋪設的產品線,明確找到自己要做的產品線,這樣我們就直接跳過廣撒網的選品階段,進入精品運營階段了。Tips:店鋪可以挑選佔據類目前排位置的賣家,與自己產品購買關聯、廣告關聯的產品的賣家。

案例:午餐包精品店鋪

這是美國站一家午餐包精品店鋪。

好評:百分之百。在過去十二個月當中,有一千多個評價。

產品:少,只有十個。但是他的第一個產品,好評一千多,可以說對這個"午餐包"這一個關鍵詞的流量直接形成了壟斷。其它產品,評分平均在4.2以上,且都有一定數量,單價也不低。

類似這樣的店鋪就可以作為模仿的對象,模仿其產品線的鋪設。

特別提醒:在模仿的同時,考慮預算和團隊的實際情況。不同性質的產品參考的側重點也不一樣。

以上內容屬講師個人觀點,不代表小笨鳥立場。

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