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獨自一人居住,應該如何保證自律而不陷入拖延?






冷愛導讀


作為創業者和自我提升的堅定倡導者,我除了情感問題之外,也經常回答大家關於自我提升的問題。經常有人來問跟「拖延症」和自律有關的問題。前幾天就有一道這樣的問題:




「正在北漂當中,獨自一人租房居住,如何避免自己陷入荒廢時間的死循環之中,保證自律,不陷入拖延和墮落呢?」




我想,這個問題問得很棒,有類似疑問的一定不止提問者一人,所以我邀請到了自我提升領域的專家、拖延症諮詢師、「戰拖」第一人高地清風,幫我回答這個問題。





高地清風回答




感謝冷大的邀請。這的確是個高質量的提問,不但很有代表性,而且每句話都是回答的點。


首先要說,北漂是一件辛苦的事,請絕對不要低估。

很多辛苦是心理上的,而偏偏這些心理因素我們又沒那麼能說得出來,所以很容易低估。無數人帶著夢想而來,把青春捐給了這座城市,又帶著失望離去,跟初來時的豪情萬丈,形成了鮮明對比。我自己對北漂之苦也是感同身受。特別是冬天的時候,嚴寒和霧霾是把雙重鎖,把人關在家中。沒有親人朋友的陪伴,北漂們很容易孤獨,乃至抑鬱。這些隱形的陷阱,不知道你出發之前,有沒有想到呢?


然後說自律。

這是自我管理中的話題。自我管理是非常有技術含量的事情,一定要找對點,對準了打,切忌平均用力。如果沒有瞄準突破口,事倍功半還是比較好的結果——更常見的是連事倍功半都達不到,完全是徒勞無功。一個有效的辦法就是先把你能想到的所有辦法列出來,然後找專業人士評估,這樣最快。較慢一些的是列出來以後自己查閱資料,驗證假設。更慢的是自己逐一試驗,在踩坑中學習。你要付出最多的試錯成本。好處是,痛了以後記得比較深。


我們就按這個辦法來分析自律的問題。在回答最後,再談一下獨自租房的影響,和避免「墮落」的問題。如何保證自律而不陷入拖延呢?

有三樣東西指望得上,一樣東西指望不上。

?


性格



指望得上。

也就是說,如果你是某些特定性格的,就會更自律,更不拖延。


那怎麼判斷自己是不是這種性格?還是先做題。


以下各題目,請按照你「是」怎樣,而非「應該」怎樣來回答。


默認計分規則:完全不符合=0,不太符合=1,不能確定=2,有些符合=3,完全符合=4。


如果反向計分,則是:完全不符合=4,不太符合=3,不能確定=2,有些符合=1,完全符合=0。



1.我的個人物品十分整潔。


2.我非常擅長管理任務進度,以保證按時完成。


3.我不是一個很有條理的人。(反向計分)


4.我盡職盡責,努力執行所有分配給我的任務。


5.我有一系列清晰的目標,並圍繞它們展開按部就班的工作。


6.在沉下心思來工作之前,我要浪費很多時間。(反向計分)


7.我努力工作,以達成我的目標。

8.我要麼不做,只要答應下來就會善始善終。


9.有時候我做不到像我所應該的那樣靠譜。(反向計分)


10.我是一個高效率的人,搞定工作小菜一碟。


11.我好像很不擅長安排事情的條理。(反向計分)


12.在每件事情上,我都力求卓越。




滿分是48,最低是0分,中位數是24。你的總分是多少呢?相對於24是偏高還是偏低?偏得遠不遠?


請記好這個數字,先別急,一會兒我們講它的意義。再來一組,仍然按照你「是」怎樣,而非「應該」怎樣來回答。


默認計分規則:完全不符合=0,不太符合=1,不能確定=2,有些符合=3,完全符合=4。


如果反向計分,則是:完全不符合=4,不太符合=3,不能確定=2,有些符合=1,完全符合=0。



1. 我不是那種容易擔憂的人。(反向計分)


2.我經常覺得自己不如別人。


3.面對巨大的壓力,我有時會覺得要崩潰了。


4.我很少感到孤獨或沮喪。(反向計分)


5.我經常感到緊張不安。


6.有時我覺得自己完全沒有價值。


7.我很少會感到害怕或焦慮。(反向計分)


8.我經常因為別人對待我的方式而感到憤怒。


9.一旦有什麼地方出錯,我就容易灰心,想要放棄。


10.我很少感到悲傷或沮喪。(反向計分)


11.我經常覺得無助,希望別人能幫我把問題解決掉。


12.我有時候會羞愧到想找個地縫鑽進去。




這次總分又是多少?同樣,滿分是48,最低是0分,中位數是24。你是偏高還是偏低?偏了多少?


以上兩組題目,就是大五人格量表簡版(NEO-FFI)中,關於「盡責性」(第一組)和「神經質」(第二組)的問卷。編寫者是美國心理學家Paul Costa 和 Robert McCrae。

版權歸原作者所有。



如何解讀




在你所能接觸到的形形色色的「性格測試」中,

大五人格

是適合普通人使用,而又最可靠的一種。當今的絕大多數心理學論文,或者由研究者本人寫作的書籍,在涉及人格差異時,要麼是用該垂直領域的專用量表,要麼就是用大五人格這個通用工具,很少有使用其他工具的。


大五人格用5個指標來刻畫一個人的性格:

神經質、外向性、開放性、宜人性和盡責性

。如果我們盡量用通俗的語言來描述,那就是:




  • 神經質:低分者情緒更穩定。高分者比較敏感,情緒易變。



  • 外向性:不用解釋。跟你理解的那個意思差不多。



  • 開放性:低分者比較保守,傳統。高分者興趣廣泛,有好奇心,易接受新事物。



  • 宜人性:低分者比較嚴厲,對他人更警惕。高分者更寬容、友好、容易相處。



  • 盡責性:低分者更加隨性、靈活。高分者更自律、嚴謹、有條理。


跟自律最有關係是哪個?你可能看出來了,就是「盡責性」。盡責性越高,你越容易自律。那拖延呢?這個不那麼明顯,好在學者已經做了相關研究,發現:「神經質」得分高,或「盡責性」得分低的,都比較容易拖延。


也就是說,有些人就是更容易拖延,也有些人的性格本來就自律。而且,兩者確實是相反的,從統計結果看,那些性格容易拖延的人,在自律方面得分更低。


如果你的盡責性得分特別高(比如32分以上),同時神經質得分特別低(比如18分以下),恭喜你,你基本不需要往下看了。你可能壓根不會點進來,也不會理解為什麼居然會有拖延這種事——「直接去做不就行了嗎?」




那對於大多數普通人來說呢?是不是只要能改變自己的性格,就可以變得更自律,從而減少拖延呢?邏輯上倒是沒毛病,但是,你改一個我看看啊。性格就像地球板塊,一生都在緩慢變化,只是這速度,恐怕沒法讓你滿意,而且也不一定按你希望的方向來。


還好,有別的。


意志力



指望不上。

起碼我是認為指望不上的。跟意志力相仿的說法還有很多,像是自控力、自制力、毅力甚至忍耐力等等。從研究來看,一般有幾種觀點:


意志力是有限的資源,在一件事情上耗費大量意志力以後,別的事上就不夠用了。

所以到了晚上,疲憊的一天臨近結束,我們可能連上床睡覺都拖延。明明很累了還不想睡,是怎麼回事?因為玩手機比睡覺更有吸引力。要停下一件有吸引力的事,去做別的,是需要意志力的。聽起來是個壞消息。


意志力雖然有限,但長遠來看可以鍛煉增強。

就像肌肉一樣。充分使用會酸痛,但補充營養和休息後,又可以加倍再生。這個消息好一點了。


有一種新看法認為,

意志力並不像以前想得那樣有限。

那些覺得自己意志力有限的人,實際表現會更有限。不信這個的反而表現更好。有人認為意志力其實是情緒,而不是資源。聽起來,這是更好的消息。



不過總體而言,我仍然不看好你通過意志力保持自律。在我看來,意志力是對大腦天然工作傾向的刻意悖逆,潛力總歸有限,而且可能有風險。就像是對電腦進行超頻,以獲取更好的性能,不小心會把CPU燒掉一樣。大腦或許沒那麼容易燒掉,不過,天然工作傾向是進化的結果。假設意志力那麼有用,適者生存會讓強意志力人群的後代更多,有性生殖又讓進化速度大大加快,所以當今的人類可能全是那些強意志力祖先們的後代。這樣大家的意志力也普遍是接近極限,未來進化的餘地不多了。


那怎麼辦呢?


動力



指望得上。

平常說的「動力」,在心理學中一般叫做「動機」。一定有些事情是你不怎麼拖延的,因為你有動力去做。可能是樂在其中(內在動機),比如你就是愛好看電影;也可能是發自內心覺得這件事有效果有意義(內化的外在動機),比如你用了個打車軟體實實在在省了錢還方便;還有可能是出於獎勵、懲罰、爭強好勝,或者對自己的嚴格要求(控制性的外在動機)。前兩大類都是你心甘情願去做的,統稱為「自我決定動機」。


你會發現,

心甘情願做的事,耗費意志力少。

正是這個改變了人們的傳統觀點。以前心理學家認為,「自我調節」是耗費能量的,而且非常耗費。想想那些咬牙切齒、通過意志力實現的方式吧,不難理解。正是因為「自我決定動機」的發現,大家明白過來,原來自我調節也可以不那麼苦大仇深,精疲力盡。怪不得有些人看起來意志力那麼強,原來一直在用「套路」,沒怎麼用意志力。依賴意志力,反而成了「低水平勤奮」。


怎樣用「套路」?

核心是發掘出樂趣或意義。

無論是哪種,都能大大節省你的意志力。那怎樣找?在我看來,要想用上套路,有兩點很重要。一是做好時間預期,二是創造性解決。


做好時間預期:

發掘樂趣和意義,就像挖井取水。長遠來看節省意志力,短期可能反而耗費意志力,你需要刻意地思考總結。光這一條就足以攔住很多人了。更重要的是時間。樂趣和意義,都需要你對事情的熟悉,而熟悉是需要時間的。「高效」的悖論由此產生。當追求高效變成了匆忙行事,沒有給思考留出時間,就必然無法找出樂趣和意義,於是這件事永遠都是不樂意做的事,永遠都要逼自己。動機沒內化,就像消化不良,一定會出問題。果然,研究發現,缺少「自我決定」的人,即使一時更有表面的績效,但因為抗挫折性差,也容易喪失動力,半途而廢,在複雜任務上長遠成功的概率小,而且主觀幸福感低,更容易出現抑鬱等心理問題,染上毒癮的概率也更高。——所以,你還敢繼續逼自己嗎?你追求「高效」的姿勢對嗎?



創造性解決:

有些事情是不容易找到樂趣和意義的。難度過高的事情讓你備受折磨,難度過低的事情讓你備感無聊。聰明人都是怎麼解決這些問題的呢?這就需要動用人類的種族天賦了——團隊。


人是社會性動物。在團隊分工當中,專業的人做專業的事,師父帶徒弟,低難度的事交給助理做……公司的理想狀態,就是通過人才結構和分工制度,替員工預防了勝任方面的問題。但那當然是理想情況。如果你卡在了這兒,一是可以思考,你的分工是否合適,崗位能否調動,哪些人可以求助,可以是幫你解決難題的高手,也可以是替你分擔瑣事的新人。如果這些辦法都不行,就看這種局面是否會一直持續下去。持續的話,可以考慮辭職了。


如果只是階段性的,仍然有一些辦法。其實難題反而好說,隨著你的學習會變容易。難度低的事才是挑戰。有些人在大量重複枯燥的工作中,發展出了自得其樂的辦法。用Excel處理數據的人,換著法兒應用不同的函數;用標準操作流程做事的人,給自己測量時間,刷新自己的記錄……這些都是用創造力代替意志力和蠻力。


從另一個角度看,我覺得意志力和蠻力是人工智慧的優勢,它們不會拖延。人類就別指望跟它們搶地盤了,做一個安靜美麗的靈長動物,做人工智慧做不了的事吧,免得有天突然失業了。


其實動機這部分,「套路」特別多,而且充滿了戰術美感。近年來這個領域的研究,讓人耳目一新,推翻了很多雞湯說法(比如「吸引力法則」就已經被證明是毒雞湯),有點顛覆三觀。這裡篇幅不夠展開了,大家有興趣可以讀一本書,叫

《成功,動機與目標》

。中文書里用「成功」做名字的,大多不靠譜,這本書是個例外,就因為它是有實驗證據的。以後我回答更針對的問題時,也還會給大家一一介紹。


從動機入手,聽起來很新鮮,但也是需要些耐心的。還有沒有更快的呢?


容器


指望得上。

什麼是容器呢?一切你置身其中的環境。通常是地點,但要深究起來,也可以包括時間、狀態、情緒、組織、制度、文化……調節自己的行為,最快的辦法可能就是容器了。


回想你讀大學的時候,有沒有試過在寢室里上自習呢?效果又怎樣呢?會不會一會兒想聊天,兩會兒想睡覺,三會兒想吃東西呢?就算沒有這些,電腦上能幹的好玩事太多了,打遊戲、看劇、刷論壇……對了還有手機。在寢室里,你干任何事都不會有障礙。可能也是這種自由自在的感覺,讓很多人沒有選擇去教室學習。然而,自由自在就意味著選項變多,選項一多,你原本想做的事,做它的概率就被大大擠壓了。


反之,你在自習室的時候呢?


其他人都在學習,哪怕只是看上去在學習,也會形成目標感染的效果。你看別人學習的時候,腦中的鏡像神經元會自動複製對方的感受,好像你也已經進入學習狀態了。有時候你單靠自己進入狀態很慢,還記得嗎?


另外,他人在場的時候,人會下意識地注重自己的表現,規範自己的行為,以適應周圍的潛在評價。就算你帶了電腦去自習室,電腦里也有遊戲,可直接就在教室里打,很多人也會覺得不好意思吧?


再有,容器本身就有功能暗示。

人的很多決定都是下意識做出的,是習慣的結果。那習慣的起點是什麼呢?是環境中你司空見慣的暗示信號。你看到app圖標上的小紅點就點開,看到零食就放到嘴裡,看到健身器械就想練兩下,甚至看到共享單車,有人也會下意識拿出鑰匙來。這都是暗示的作用。功能單一的容器,會有專一的暗示。你一早進了健身房,就算這片一個人都沒有,也會自發練起來。為什麼?「因為跑步機在那裡!」所以,登山家被問到登山的理由時,說的那句「因為山在那裡」,可能還真是實話。登山已是本能。山就在那裡,而他們的反射弧在身體里。


最後,

「認知失調」也可能讓你喜歡上原本無感的事情。

假如你跟好友約好,教室里見面一起自習。到教室以後對方放你鴿子了,你會直接撤嗎?可能不會。畢竟,來都來了。更常見就是「既來之,則安之」。可這總需要一個理由吧?大腦很快替你想好了理由——你是一個愛學習的人啊!學習使你快樂啊!「扶朕起來,朕還能學」!認知失調理論認為,當行為和態度不一致時,態度往往就會改變,來適應行為。人的大腦其實是很容易改變想法的,所以你有很多花招可以跟它玩。別人看到你天天上自習,還以為你有十萬隻藍瓶的意志力,哪知道你跟自己玩得可開心了。


總結一下,哪些是最理想的容器?





  • 同伴的力量。有人,而且他們也在做著你希望做的事。他們能感染你。如果你不做,他們會無聲地鄙視你。當然,對於學習來說,最好是相對安靜的場所,以免同伴成為干擾因素。



  • 專用場所。設備器材對你產生強大的暗示。



  • 可以有一定的距離。你費了一些力氣去健身房,哪怕休息區里有wifi,也不太會窩在那裡玩手機。畢竟,來都來了!你費了力氣來這兒,不是為了玩手機的,否則就會認知失調。很多人建議健身房選近的,有道理。因為太遠了可能不容易去,而且健身之前拿衣服換鞋的工作就已經是「預付成本」了。但一定範圍內的距離也是可以的。




但請注意,你絕對不需要找到最理想的容器以後再行動。

那樣是拖延的借口。由於家是一個太爛的容器,以至於稍微換一個容器就比它強。舉個例子,離你家最近的麥當勞,周末帶一本書過去看一天。你會發現效率奇高。那是因為在家時你根本沒法開始看書啊。完美的容器不存在,因為做任何事的概率幾乎都不會達到100%。什麼是好的容器?就是你身處其中時,無需意志力,自動做出希望的行為。什麼是壞的容器?就是你再怎麼使用意志力,還是很容易管不住自己。如果你以「最好」的容器為名,而抵觸「更好」的容器時,可能反思一下這件事是不是有些方面讓你抵觸或恐慌,也許那才是真相。


最後,落腳回來說租房和「墮落」。大部分北漂租房,都是合租,共享一個多居室的房子。如果你是通過一些租房軟體找的房,合租者是陌生人,那實際上租的只是一間卧室。因為寸土寸金的地方,卧室面積有限,所以大家的雜物往往堆積在客廳。客廳原有的社交功能消失了。於是,你的生活就只有公司上班+回來睡覺。夏天熱死,冬天冷死,周末懶得出門。春秋天的周末也許會出門,但5月前和10月後都還經常有霧霾。有時候一座城市的平均幸福感,就這樣被硬體因素鎖死了。


好在,個人可以超越平均值,可以成為少數的例外。

在並不靜好的歲月里,你仍決心成為更好的自己。

這是我們都佩服你的地方,這是我們的共同點。我的第一個建議就是:離開你那件小破卧室。哪怕是精裝修,也是小破卧室。因為那不是自律和自我提升的容器。如果家裡有專門的書房,倒還好些,但北漂有此條件的不多。卧室里的書桌不算。床上的枕頭、書架上無精打採的舊雜誌、凌亂的電源線和手機充電線、穿完以後還沒洗的襪子……這些都不是能給你力量的東西。北漂們沒有書房,如果獨居,又沒有家人的陪伴,其實是心理營養匱乏的狀態,說是心理高危也不為過。在公司和家之外,你需要「第三個地點」。一個真正能讓你跟自己相處、思考、獲得精神休憩和自我提升的地方,一個能碰到活人的地方。最近的圖書館,附近的大學自習室,咖啡館……哪怕是樓下的快餐店。你需要一個讓自我提升得以發生的的容器,需要「第三個地點」,需要你個人的聖地。


我本人也是北漂的一員,而且絕對不是有意志力的那種。我的大五人格,神經質得分中等,盡責性低,而且是跟ADHD(多動症)有關,特別容易走神,注意力不集中,這種跟生理甚至遺傳有關的性格,更是難以改變。如果不是因為運氣好,找到了適合自己做又喜歡做的事情,單靠我這點自律能力早就呆不下去了。


特別提醒,容器不只是地點。

地點只是你能最快改變的一種。

真正強大的容器,是讓你有歸屬感的群體,是志同道合的夥伴。

人類幾十萬年曆程中,最大的危險就是失去同伴,最大的懲罰就是被同伴放逐。如何避免「墮落」?知名記者安替老師有個觀點:你身處的群體,是你不至於墮落的底線。你的隊友在這裡,你的老師在這裡,連你的敵人都在這裡。這就是「同伴動力」的作用。正確的圈子裡,有你需要的信息。要避免墮落,首先得明確什麼才是真正的墮落。一個人用力,方向偏了都不知道,不是好事。正確的圈子裡,有對你的鼓勵和帶動,哪怕是嫉妒和攀比,起碼不會讓你毫無動力。所以要避免墮落,自律是最容易想到、卻不一定能做到的辦法,而同伴則是你不一定能想到,但一旦選擇對了,會非常有效,可能成為長期財富的東西。


以上,希望對你有啟發。

部分參考文獻


Costa, P. T. Jr & McCrae, R. R. (1992). Revised NEO Personality Inventory (NEO PI-R) and NEO Five-Factor Inventory (NEO-FFI) Professional Manual. Florida: PAR Psychological Assessment Resources Inc.


Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55(1), 68–78. https://doi.org/10.1037/0003-066X.55.1.68


冷愛後記


前幾天,高地清風老師告訴我,他的特訓營《戰拖騎士團》剛剛升級到了7.0版,又有了不少突破性的進展。聽到消息,我特別為他高興。因為我知道,這是他和夥伴半年以來反覆打磨的成果。同時,我也熱情邀請他,分享一些乾貨文章到咱們這個號上,以便所有想要自我提升的朋友們學習。今天的超長回答,就是其中一篇。文章讀完了,不知道你有沒有收穫呢?


自我提升是個令人激動又令人敬畏的話題。嘗試過的人都知道難度。光靠我們曾經迷信過的「意志力」還不行,更要有正確的方法和理念。我之前分享過自己戒煙和健身的經歷,而今天,我想跟你聊聊我克服拖延症、實現自我管理的轉變歷程。


在2016年,花鎮情感被美國媒體FastCompany(快公司)評為50家中國商業最佳創新公司之一,我個人也有幸被評為100個中國商業最具創意人物之一。作為花鎮的聯合創始人,我一步步見證了它的發展,從小規模團隊到1000多名員工。而我自己,這幾年也陸續出版了好幾本暢銷書。可能你很難想像,曾經的我,也會有強烈的拖延症。


可事實上,我讀書的時候,差點畢不了業——就是因為寫畢業論文時,拖延極其嚴重。那時候我以為,讀書無非是死記硬背些理論嘛,沒什麼意思,真刀真槍的工作我就不會拖延了吧。但工作以後,拖延並沒有消失。再到後來創業,我想:工作是給別人幹活,沒意思,創業是做自己喜歡的事,總不會拖延了吧。沒想到,創業之後拖延反而一度加重。我迎來了千頭萬緒、顧此失彼的日子。我曾經拖著沒辦簽證,錯過了出國交流的機會,也曾因為拖延錯失了很好的合作夥伴和發展機會。這就讓我完全想不通了,很多時間管理的方法我也嘗試用了,但都收效甚微。直到認識了清風老師,我才意識到,自己一直欠缺的,是一份適合自己心理人格特質的自我管理系統。而過去的上學和工作經歷,並沒有把這個帶給我。就像你上學的時候,也沒有老師教你怎樣談戀愛一樣(所以才有了花鎮嘛)。


直面殘酷的真相,多多少少會讓人不舒服,但真正的創業者不會拒絕成長,所以我還是參加了清風老師的特訓營。然後我發現:

拖延這個病,原來不丟人。

在我的同學裡,有搜狗輸入法的發明人馬占凱,有京東網的產品經理,有作家、漫畫家,也有很厲害的律師、會計師和設計師。很棒的人也會有拖延症。拖延就跟感冒一樣普遍,所以你完全不必諱疾忌醫。


經過系統學習之後,我才第一次相信,

「管理自己」這件事,原來真的可以做到。

我建成了適合自己的管理系統,現在不但自己的生活能夠有序運轉,還在推薦我的員工們學習基本的戰拖和自我管理方法。課程信息量非常大,我學到很多東西。其中有兩個點,對我是尤其有幫助。一個是清單,從清風老師那裡學習清單的使用方法之後,我第一次覺得千頭萬緒的生活可以掌控,那種感覺就像是掉進水裡又被人救了上來。另一個是「容器」的概念,也就是說,找到適合自己的環境系統。我是個特別喜歡跟別人一起做事的人,不喜歡單打獨鬥。孤軍作戰的時候很容易拖延。清風老師教我順應天性,在關鍵的任務上找到合適的人來合作和陪伴。光是這兩條,就讓我效率大增,拖延減少了一多半,而且工作時的幸福感也大大提升。


寫到這裡,我衷心希望你也可以得到這樣的掌控感,和這樣柳暗花明的轉機。所以如果你有需要,我強烈推薦你去參加清風老師的最新7.0版「戰拖騎士團」特訓營。清風老師一直在做升級研發,現在你聽到的版本,比我2014年參加的那期更先進,融入了很多心理和認知科學的成果,像是大五人格等,我現在都會推薦公司的很多同事來學習參考。清風老師給冷飯們,也就是此刻正在閱讀的你,提供了特別優惠的團購價。

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