富士康內部大曝腎8 蘋果供應鏈掌控力衰了

林志穎不再提前抖包袱了，富士康內部人接班。蘋果供應鏈掌控力衰啦。

蘋果腎8不知被人揭秘、扒拉多少次了。但這兩天的一條信息，還是讓我覺得有些不同。

那就是一名富士康「內部人士」的爆料。此人以的名字抖露了蘋果手機的七七八八。

這有什麼奇特嗎？是的。它讓我想起8年前一幕悲劇：孫丹勇，一個25歲的哈工大2008屆工商管理本科生，就職富士康，負責公司iPhone第四代N90導入。在給蘋果寄產品時，一共16台樣機，客戶只收到15台。蘋果懷疑富士康泄密，後者壓力巨大。環安課便盤問孫丹勇。孫不堪「毆打、非法搜查、非法拘禁等等」，當年7月16日凌晨跳樓自殺。

他的死可能有其他不明原因。但整個過程，無法脫離蘋果對富士康代表的供應鏈體系的嚴苛管控。就算蘋果官方幕後沒有脅迫調查，那時的富士康，又怎敢怠慢這家巨頭呢？

2009年，富士康的業績處於急劇轉型中。

2008,年，它的大客戶摩托羅拉是快速隕落，導致代工業績慘淡，股價大跌，郭台銘本人不得不重回前台主持局面。幸運的是，它傍上了蘋果，那一周期，蘋果就是富士康的救星。

那時移動互聯網還沒完全爆發，iphone年度出貨總量遠不如今日。但蘋果對供應鏈企業的掌控非常嚴格，特定配件與物料，甚至在真正量產前，一些合作方都不知情。而蘋果每年都會針對供應鏈企業發出新的嚴格保密訴求。記得有一年，都嚴控到手機飾品等層面的信息流播了。

如今，一個「富士康內部人士」的消息在門戶網上掛了兩天，蘋果方面不見任何管控聲音，而富士康自己也也不出來做任何澄清。

顯然，這種消息對它們來說，不是已經完全脫敏，就是屬於默認、縱容，甚至故意讓它持續發酵，流播。但我更相信後者。

擱在過去，這肯定是不正常的跡象。

當然，你會說，過去也有出來炒的。是啊，諜照帝林志穎就幫著炒了4年，從2013年到2016年，每年6月都不斷。一款產品也就算了，接連4年的新品都能提前拿到，並且最後得以證實與真機完全一樣，那就不是什麼偶然可以解釋的啦。

我分析過林志穎的套路，最後給出模糊結論，就是說他像是一個隱性代言人，利用自身的青春氣質，尤其是在華人文化圈的一定影響力，為蘋果手機做的預熱；他應該不是與蘋果直接聯繫，而是與富士康或相關產業鏈企業合作，富士康的嫌疑最大。我也統計過，每逢那個階段，富士康的股價就有波動。

這是一種利用外部自帶流量的名人傳播的手段了。當然有些信息很難求證。不過，林志穎

的行為，本質上存在極大風險，尤其是連年隱性傳播與股價存在關聯，帶有操縱嫌疑。至於他個人是否因此受益蘋果概念股，這我不敢猜測。

記得當時並不熟悉的新浪科技駐美記者在群里跟我吵架，非得要我拿出具體證據。這種新聞專業主義的習慣是可以理解的。我本當娛樂營銷的話題，不過當時也問過富士康的朋友，只能得到林志穎與郭台銘熟悉的信息，只是說，新浪矽谷記者可能有些 死板較真了。我頂多也只是保持質疑的姿態，其實並沒有從惡處去評判林志穎。事實上，蘋果每年炒作的信息多了去了。

至於為什麼2017林志穎為何中斷了提前傳播。我也只能猜測，也許除了審美疲勞與人氣問題，應該跟蘋果產品的大幅祛魅有關。

在這2017年，全球手機品牌不斷在中高端市場群起競逐，就算中低端手機的品質也已經不是幾年前可比。

這個時候，就算林志穎出來，也很難有過去的流播效果。他自己應該也會覺得沒勁乃至庸俗吧。現在，提前拿到蘋果手機似乎給人感覺也沒什麼多牛逼的。

但這個周期，蘋果產業鏈、概念股的營銷要大於iPhone產品的炒作。因為，蘋果已經發出正是量產的信息。熟悉產業鏈的人，當然明白什麼叫「量產」。

這個時候，如果再想增強所謂「諜照」的真實情境，蘋果自己不便，林志穎已經老化，大概只有能接觸到整機的人才能擔任這個角色，以市場地位看，沒有誰比富士康的「內部人士」身份更有說服力的了。

我可不是否定蘋果的價值，斷言它要沒落云云。我還想自己買一部呢。這個跟其他消費訴求沒關係。只想說說這種現象。

我想接著說的是，這種四處流播的消息，官方不做任何澄清，雖便於消費者提前認知，但它無形中也傳遞著不利面，那就是，蘋果已很難在輿論層面對它的供應鏈體系保持高壓姿態了。

事實上，就連與它捆綁如此之深的富士康，兩年多來，既強化合作，同時也在分化過度依賴蘋果的風險。比如，富士康不但強化了蘋果之外其他按安卓手機的代工，還不斷擴充新的代工產品線，幾乎囊括所有C端日用電子。而它也在不斷滲透更多B端產品線。

甚至，過去兩年，富士康還通過間接子公司涉足品牌與渠道服務。而鴻海集團最新的戰略以及郭台銘最新的言論則透露出，未來，鴻海會重塑設計、製造、渠道、品牌，成為一個適應碎片化、即時性的智慧製造服務。

這就意味著，它與蘋果的代工即使緊密延續，未來也不可能有過去幾年的依賴了。

當然，蘋果自身也意識到與富士康捆綁太深的危機。因此，我們看到，最近兩年多，它與和碩、英業達、廣達等夥伴擴大的合作。而最近幾個月，它甚至還調整了上游許多供應鏈夥伴，顯示出打破過往利益格局的新動向。它既是蘋果壓力的反應，也是創新的動向。

外部競爭確實已不同過往。我們看到，至少接連三代產品，蘋果在部分核心部件、材料、設計上，已被三星、華為甚至更多中國企業超越。這個固然不能說明後者對供應鏈體系的話語權超越了蘋果，但是至少說明，許多競品已經不像過去那麼孱弱，局部已經開始超越。

這背後有摩爾定律演進的壓力。硬體產業鏈已經成熟，微觀創新的壓力持續增加，這一定律的動能已大幅失去。原來許多跟隨者已經與蘋果站在同一起跑線上，甚至藉助本地供應鏈，已經有超越的動力。加上競爭日益激烈，至少在中國大陸，它已經被超越，這導致蘋果局部開始走向開放，比如開始提高中國大陸供應鏈企業的地位，同時更多藉助本地資源進行創新，並強化本地渠道營銷，落地服務，從而試圖扭轉趨勢。

iPhone10周年，蘋果腎8應該依然會有相當強勁的出貨力道。但我相信，新一輪的商業成效，已經很難調動起當初iPhone誕生周期的那種嚮往與迷戀，蘋果一定還是一家利潤甚高的企業，但它的神話已經遠去。

還記得當年中國移動、中國聯通為了爭奪蘋果新機的合作不斷屈尊俯就，降低合作籌碼。也就短短5年之久，整個產業已經發生了巨大變化。

過去蘋果產品甚至諜照的傳播，都稱得上一個全球性的超級IP，如今只能算一個行業的話題。2018年的蘋果新品，如果繼續延續富士康「內部人士」的諜照放風策略，我相信，它們的壓力將會繼續累積。如果有一天，蘋果自己提前抖包袱，就像國內廠家早就泛濫到庸俗不堪的營銷手段，也不要覺得驚訝吧。

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