你的一位同事很愛推卸責任，開會時說任務沒完成是因為你沒及時把統計數據交給他，你怎麼處理？
【問】你的一位同事很愛推卸責任，開會時說任務沒完成是因為你沒及時把統計數據交給他，你怎麼處理？
【答】首先，在會上我要保持冷靜，不會立即起來辯解，因為這樣更不利於同事內部的團結。其次，同事之間的予盾是人民內部的鄧盾，要通過溝通協調的方式解決。我會先找同事溝通，說明這項任務是需要我們共同努力去完成的，任務沒有完成大家都是有責任，我們應做的是總結教訓，然後想辦法把工作做好，而不應是推委責任。我相信，經過我的勸說，同事會承認錯誤，並積極配合我一起完成工作。
※由於同事的配合不夠導致任務完成情況不好，但同事跑到領導面前說的是你的問題，領導在會議上嚴厲的批評了你，你對此怎麼事想會怎麼做？
※當今互聯網的發展迅速，年輕人都喜歡上網。如果把你安排到一個地方工作，那裡很落後，根本沒有電腦，你會怎麼辦？
※你和原來上級的關係密切，現在的上級對你有看法，你該怎麼做
※假如你的好友要你加入他們去做一些違反組織制度的行為，請問你會怎麼做？
※你和你的同事有矛盾，你怎麼解決？
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※開會時有人說你壞話怎麼辦？按這五步來，保你沒事
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※開會時領導讓你談想法，怕說不好，不要緊，送你模板
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※開會時，總不會講話怎麼辦？記住這六個要點，就會掌聲不斷
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※開會時做好這三點，不得罪人還能拉近同事關係，否則會吃大虧！
※開會議時被上司點名，沒有想法該怎麼辦？三招應對，讓你氣定神閑！
※開會的時候，不要提這三件事，否則同事不高興，老闆很生氣
※開會時領導說錯話被員工怒懟，一周後看到同事的表現，他愣了！
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※開會領導讓你談想法，記住這四點，才不得罪人
※領導開會做這五點要求時，點頭應付過去就好，不可當真
※開會時領導讓你提意見，教你這3招，不僅不犯錯，他還高看你一眼
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