移動營銷風口之上,中小企業如何開啟他們的大時代?
「讓天下沒有難做的生意」是阿里巴巴的初衷和使命。近日,為了扶持中小企業擴大潛在商機,阿里旗下UC神馬搜索在杭州舉辦了首屆乘風大會,旨在賦能中小企業實現移動營銷的轉型與升級。會上,廣告門採訪了阿里文娛 智能營銷平台銷售副總裁趙婷,與其在中小企業營銷痛點、如何破局以及營銷方向等等進行了探討,以期為中小企業主帶來借鑒與啟迪。
乘風大會現場
消費升級下的營銷推廣,搜索+信息流是提升ROI的最佳方式
消費升級,顧名思義指的是由消費者收入增長所帶來的更好消費力。特別在移動互聯網時代,消費者獲取信息的方式空前便捷,使得他們從中發現更多尚未滿足的新增消費需求。與大型企業固有的量產模式不同,中小企業靈活機動的生產方式無疑更適合互聯網時代的個性化需求。這對於中小企業而言,自然是積極有益的。但在實際的營銷推廣過程中,廣大中小企業遇到的問題與挑戰也隨之而來。在移動互聯網時代,用戶接觸的媒介渠道愈加豐富,其注意力也被多樣化的信息極度分散開來。
阿里文娛 智能營銷平台銷售副總裁趙婷
媒介資源的多樣化所帶來的直接後果就是投放費用的不斷增加。但對中小企業來說,實際上即便承擔了高昂的營銷費用,也會出現由於營銷目標不夠精準也會因轉化率低而得不償失的狀況。如何精準觸達消費者成為擺在中小企業面前的頭等大事。趙婷認為搜索平台+信息流的混合打法是打破營銷困局的重要方式。而最新推出的UC神馬則是在依託阿里集團大數據的生態系統下,整合而成擁有一套完整的移動信息服務矩陣。
針對中小企業獲客難、成本高的問題,作為佔有市場重要席位的UC神馬搜索,將基數龐大的UC頭條以及PP助手、豌豆莢等整合進來,通過數據與信息流打通的方式,幫助客戶在了解消費者核心需求後有的放矢地進行定製化鏈接。比如跳轉到App應用商店進行下載,或是根據目標用戶標籤進行對應企業的流量合理再分配,將客戶媒介投資回報利潤最大化。這種全維度的媒體矩陣及低成本高轉化率的流量優勢,是實現品效合一營銷核心的重要途徑與方法。
大數據並非大企業特權,中小企業要善於「借力」
自互聯網創立伊始,消費者行為產生的大數據便愈加為營銷所重視。人們紛紛將大數據看作一個神秘鑰匙,可以精準觸達每一個目標消費者。雖然知道大數據有神奇妙用,但對成立不久中小企業而言,由於缺乏長時間的品牌積累,對大數據的使用往往有些望而卻步。然而事實上,大數據並非大企業的特權,中小企業同樣可以運用好大數據,而關鍵便是善用「借力」。UC神馬搜索便提供了這樣一個「天然土壤」,它打通了阿里系內部的全域營銷資產數據,數據由用戶自然屬性、消費數據、搜索數據、出行數據構成閉環(阿里體系內的高德、淘寶、天貓、UC等)可實現與目標人群的深度溝通。趙婷為我們舉了個簡單的例子,比如針對某個商場附近的消費者,我們可以通過定位去查看他流量產生在什麼位置,了解其關注什麼產品,根據他的搜索數據推薦給他附近的某個產品。在PC時代,像這樣的位置數據是盲點,而移動互聯網盤活了這塊數據,讓消費者用戶畫像與行為軌跡更加完整,此舉不僅讓消費者獲取服務的方式更加便捷,也讓借力大數據的中小企業實現更加精準的營銷,從而提高投入產出比,實現更好的轉化。
萬馬奔騰計劃助力中小企業人才培育
人才是企業發展的第一生產力。營銷人才更是不可或缺。對於很多初創企業而言,這恰恰是他們發展初期的一個重要短板。根據阿里前期的調研顯示,80%的中小企業存在以下兩個問題:一是企業資金不夠充裕;二是企業缺乏創新營銷人才。為此,阿里智能營銷平台推出了免費扶持上萬家企業主的「萬馬奔騰計劃」,通過組織移動營銷專業化培訓,向其傳授專業化的市場實戰策略等,讓更多的企業主乘上移動互聯網東風。
大膽應變,開啟中小企業的大時代
快速迭代是移動互聯網的顯著特徵,也是中小企業實現跨越式發展的重要手段。移動營銷未來勢必整合更多資源,玩法也將層出不窮。想要及時把握靈活多樣的移動風向,中小企業主需要更大膽的嘗試,通過反覆試錯去找到最適合自身企業的營銷方式,關注矩陣式整合營銷,去獲取對自己有價值的用戶流量,去創造一個又一個品牌奇蹟,開啟屬於中小企業的大時代。
趙婷專訪現場
以下為採訪趙婷部分對話:
廣告門:目前大眾創業、萬眾創新是當下社會的熱潮,對於處在起步階段的企業,UC神馬搜索能夠給他們提供哪些幫助和指導呢?萬馬奔騰計劃能為企業帶來怎樣的變化?
趙婷:80%的企業未來需要扶持,對於他們來講有兩個問題。第一,要資金夠多,可能相對來講大部分企業資金沒有那麼充裕。第二,企業創新也好,營銷也好,都需要幫助,這對企業主來說很重要。企業自己本身有很多好的機會,但他們需要外力去扶持。「萬馬奔騰」計劃主要是為中小企業主做培訓,告訴他們互聯網怎麼做營銷,營銷效率可以最大化,怎麼去組合整個互聯網的商業產品。所以我們相信「萬馬奔騰」計劃啟動以後,我們跟中小企業家不僅僅是一個合作關係,而是緊密的在一起的夥伴關係。未來三十年的機會不可想像,未來的收益也不可想像。我們希望攜手企業家一起去創造未來。我們的使命不只是做培訓,而是和眾多企業家一起去做影響。比如創造出更多類似「雙11」這樣的奇蹟,也包括企業家。
廣告門:隨著移動化的持續深入,互聯網改變了用戶接受信息的習慣,而媒體渠道的增多也讓碎片化的問題浮出水面,那麼您認為目前中小企業在營銷時會面臨哪些痛點?
趙婷:中小企業面臨最大的痛點是原來PC時代用戶停留時間較長,比如搜索一下就知道用戶的行為。但在移動互聯網時代,移動用戶注意力特別分散。他們以自己主觀為核心出發點,可能在每時每刻體驗不同的功能和應用。比如說這一刻在搜索,下一分鐘可能就去看視頻,再下一分可能又去做直播或看直播。所以會遇到很多問題,這就是信息流。
怎樣改革信息流?我們把流量帶進來,我們對消費者每時每刻每分的關注進行標籤。第一就是要規劃用戶感興趣的對的信息。第二個我們要夠准,到底是什麼樣的人群,關注什麼,他們需要什麼產品?我們不能以粗放的方式去看是男是女,多大年紀,這是以前PC時代所關注的。我們現在營銷重點是精準,他們到底對什麼感到興趣,然後將有價值信息的分配給用戶,流量分配給商家。
廣告門:大數據的概念現在非常火爆,那麼在應用到移動營銷領域之中,UC神馬在大數據營銷上取得了什麼樣的成績,中小企業能否通過大數據降低投放成本實現更好的轉化?
趙婷:大數據營銷其實是一個不斷獲取與分析數據的過程。比如我們的定位能看到他的流量在什麼地方產生。舉個例子,這個人在商場附近,你是不是給他推薦商場附近的產品更有效?這就是互聯網時代做的,真正精準而不是簡單的消費者,或者說消費者關注什麼產品,在他搜索這個產品的時候推薦給它像這種數據,讓他覺得這種數據結果是非常好的。在PC時代,基於LBS的位置服務無法更好的為廣告主和用戶服務,但是在移動時代,隨著設備的便攜性提高和地圖應用普及,根據地理位置提供的信息服務提升了效率和滿意度。
廣告門:面對市場上的不斷變化,在服務中小企業的過程中,您對中小企業的轉型、升級有哪些建議?未來中小企業的營銷之路會在哪裡?
趙婷:我相信任何一個創業者都十分善於把握市場的機遇。如果一定要給建議,我覺得有兩個建議:一是要快,我們可以看到靈活的互聯網時代比以前更快,要敢想敢做,不要等別人已經做了你再做就來不及了;第二,營銷方面要去嘗試,不要對新的東西害怕或怎麼樣。一定是有足夠多的流量,有流量的用戶對你的新企業就是有價值的,不斷嘗試以最快地找到適合自己的營銷方法。


※H5又火了半年,它又有什麼新玩法?
※睡服or誰服?廣告公司在戛納怎麼博出位的?
※一個廣告臨時工喪親病狂的終極考核
※甲方,你這是在耍我嗎?
※6月9日 11日晚間綜藝節目收視率排名TOP10
TAG:廣告門 |
※行業上的風口,寵物行業的現狀及未來!
※風口之上,漩渦之中,區塊鏈隱私數據生意的夢想與現實
※他在事業巔峰期被林心如推上風口浪尖,如今的他轉型從商顯富態
※單身經濟崛起:品牌營銷如何跟上這個消費新風口
※熱潮褪去,機器人行業還在等「風口」
※站在風口與風險中的消費金融,未來如何發展
※風口上的新零售,能否應用於陶瓷行業?
※風口上的顏值經濟,如何解決流量之殤?
※直播行業如何在風口浪尖上「向死而生」?
※「站在風口上,豬都能飛起來」互聯網巨頭介入養殖業,要發的節奏
※滴滴出行已步入人工智慧的風口,實驗室的門已經打開,走出來的會不會是一隻獨角獸?
※抱緊大腿未必就能上岸 風口之上的「新零售們」在焦慮什麼?
※謀變與沉澱:新零售風口下,直銷行業的「攻守道」
※風口上的新零售:探悉行業現狀與未來
※風口之下,新零售到底會發生哪些改變?
※當風口行業轉瞬即逝,價值窪地還會有嗎?
※風口將過,無人貨架企業紛紛離場
※被拋棄的風口,直播行業向死而生
※迎接新風口,小度音箱背後是中國最大的對話式人工智慧生態
※便利店站上風口,逐步走向正軌的好鄰居,和飈速奔上異途的全時