怎麼更好地區分和認識HT戰術與FD戰術

合同戰術和分隊戰術雖然都有戰術兩字，但是之間的差別是巨大的。合同戰術側重安排，而分隊戰術側重對作戰的理解和認識（往往用經驗體現）。

合同戰術主要意義在於部署。即對作戰力量的配置、編組和任務區分，說白了就是讓各參戰力量能夠都有事干，不互相干擾，並且按照統一的作戰構想建立完善的協同預案。合同戰術需要細緻和有效的任務區分，對作戰的認識不是特別重要，所以能不能做好真的不用你上過戰場，在教室里學學參謀就行了，當然幾十年不曾改變的內容能不能管用那是另外一把事。以美軍城市作戰任務區分就可以看出來，美軍做法也是一樣。

分隊戰術就需要對作戰有深刻的理解和過硬的戰鬥技能。任務上級給你了，怎麼打是你的事。這不是給你畫幾條分界線，做幾個預案就行了的。此時我們就是學一輩子參謀都不能理解分隊戰術的真諦，因為這裡需要的是對作戰的理解。可是國人往往認為層次太低，不重視。另外會有人說：不就是yx的那一套嗎？我去過安徽，我去過內蒙古，什麼場面沒見過？可是我們的yx是真真切切的演戲，排練動作，我們已經忘記了什麼叫練為戰。我們可以看看人家敘利亞步兵怎麼打城市進攻戰鬥的，

我在最後放了兩個作戰視頻，這是我所見過的最牛逼的步兵城市進攻戰鬥之一，同志們一定要下載看。可以在觀看中感受一下怎麼接敵，怎麼交替掩護，怎麼室內戰鬥，在射擊的時候暴露多久是安全的，從掩體後射擊需要多長時間瞄準，打幾發之後要掩蔽，火箭筒的使用時機，還包括在防守建築物，在什麼情況必須撤離，等等，太多了。分隊戰術的成功是基於對作戰認識和理解的基礎上，再運用嫻熟的作戰技能才能達到的，請注意：一定是基於作戰認識和理解之上才行。因為技能是可以練出來的，但是怎麼運用，能不能運用好就就必須依賴於對作戰的理解和認識。就好像「知其然，不知其所以然」一樣，動作和技能可以突擊練習，但是是基於什麼樣的考量，怎麼使用這個技能就不是突擊能解決的了。以美軍海軍陸戰隊《近距離戰鬥手冊》為例，看看美軍怎麼做的（具體內容不細說）。這是美軍班、排規模火力使用的技術和解釋，充滿了智慧，是在告訴原因的基礎上告訴怎麼做。

最後說幾句體外話。

A我們太忽視扎紮實實打基礎的極端重要性。很多工作不是通過考核檢查可以檢驗的，大量的基礎性工作往往是出不了成績的，但是對單位的長遠建設又意義重大。現在的人都急功近利，都想一步登天，都想體現自己的能力和說話多麼有層次。比如很多教授，引經據典，出口成章，理論性和層次性都非常高，但就是不能解決實際問題。如果所有教授都是理論、大話性的教授，而所有具有工匠精神的勇士卻只能在不停排擠中默默離去，那還有誰能安心為高樓大廈打下堅實基礎呢？什麼都是空的，都不接地氣，都不知道zhuangbei數據，都在空想，都在爬格子，都在溜須拍馬，國家和民族什麼時候才能出頭呢？

B能力建設是體系工程，沒有底層能力支撐，一切都是虛無的。告訴你要做什麼誰都會，但是告訴你怎麼做得好就都閉肛。沒有底層能力做支撐，什麼指揮、戰術都是嘰歪！

C要極端重視加強作戰理解的重要性。我一個BS同學在一次吃飯的時候說過世界最頂級訓練模擬公司（名字我記不起來了）之所以牛逼，正如他們自己所說：「我們對作戰有著無可匹敵的理解和認識」。是的，對作戰的理解是最核心的競爭力，我們可以買來汽車，買來飛機，但是我們買不來對汽車和飛機的理解和認識。我們的富士康可以造出所有的蘋果，但就是設計不出蘋果。地獄狼犬之所以如此用心地收集一手作戰視頻和作戰review，並加以分析研究，就是想擁有別人無法超越的對作戰的理解和認識。成績可以不出，但是絕不能讓研究的大樓從開始之初就搖搖欲墜。

視頻地址：鏈接：http://pan.baidu.com/s/1c28aW3e密碼：a9y0

國家給了你一身綠，你就要給國家撐起一片天！

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