「中國新未來計劃」聚焦兒童關愛，共創公益生態圈

人人都說：兒童是祖國的花朵，兒童是我們的未來。還有些人認為：再苦不能苦孩子，再窮不能窮兒童。但事實上，這些本應接受呵護的花朵們，到底面臨著什麼樣的成長環境？

兒童安全面臨三大問題亟待解決

眾所周知，現在社會上兒童安全面臨著緊迫的現狀，食品安全、交通安全、校園安全等屢出狀況，特別是交通事故，成為14歲以下兒童死亡的首要原因。

數據顯示，我國每年有超過1.85萬名14歲以下兒童死於交通事故，死亡率是歐洲的2.5倍，美國的2.6倍，交通事故成了最兇險的「兒童殺手」。兒童乘車安全，已經是成為一個值得關注的問題。

除了交通安全，留守兒童的生存狀況同樣令人擔憂。根據權威調查，中國農村目前「留守兒童」數量超過了5800萬人。其中，57.2%的留守兒童是父母一方外出，42.8%的留守兒童是父母同時外出。留守兒童中的79.7%由爺爺、奶奶或外公、外婆撫養，13%的孩子被託付給親戚、朋友，7.3%為不確定或無人監護。

這些「留守兒童」遇到的問題，並不僅僅是物質匱乏這個單一問題，無人陪伴甚至沒有良好的教師資源等問題更加突出。

總體來說，現代社會兒童面臨著越來越突出的問題，兒童安全、留守兒童關愛、教育「軟體」資源匱乏，則成為三大重中之重的問題。

所謂全社會的問題，難道都是無解的問題？

這些問題每一個說起來都是大問題，也都亟待解決。只是，由於問題涉及面廣，解決難度大，要動用的力量多，所以很多時候都是說歸說，真正解決的話，卻找不到落腳點和突破口。

既然是普遍存在的社會問題，全社會都有責任來解決。然而，令人遺憾的是，誰都應該做的事，卻往往沒有人做。而且，就算不做也沒有人會說什麼，更不會造成什麼不良影響。所以，很多問題擺在那裡，無從解決。

難道說，全社會的問題，就是無解的難題？

這句話聽起來似乎有一定的道理，但卻明顯有推脫責任的嫌疑。讓我們來看看一汽-大眾的做法，也許能給我們帶來啟發和借鑒。

一汽-大眾聯合多方力量，共同啟動全新的「中國新未來行動」

一定是意識到了解決上述棘手的社會問題，只靠一己之力單槍匹馬不足以達到普世效果，同時還意識到了其實還有更多的社會力量和人員想參與其中，只是苦於無從下手，一汽-大眾認為，伴隨著社會經濟的發展、傳播技術的革新，中國的企業社會責任(CSR)經歷了巨大發展與變化。越來越多的企業已經開始重新思考企業自身發展與社會的關係，尋求建立一種更有意義的模式，實現多方利益的共同發展。

也正是基於這樣的考慮，在踐行企業社會責任方面多有建樹的一汽-大眾，並且有了十年兒童公益行動經驗的一汽-大眾大眾品牌，在「中國新未來行動」開展十周年之際，聯合全國婦聯、南方航空、傳夢基金會、財新傳媒及多方社會力量，共同發布了全新的「中國新未來行動」戰略，為一汽-大眾企業社會責任發展提供了重要支撐。

根據全新的戰略體系，一汽-大眾著眼於利益相關方的參與，注重企業價值聯合，共創公益生態圈。很顯然，一汽-大眾是希望運用企業的社會影響力，不斷催化CSR的創新升級，共創最優價值。

6月3日活動中，一汽-大眾銷售有限責任公司執行副總經理、一汽-大眾汽車有限公司董事會秘書兼總經理辦公室主任 孫惠斌總結介紹了一汽-大眾在企業社會責任領域的實踐與探索

一汽-大眾在公益的路上走了很久

應該說，此次一汽-大眾發布全新的「中國新未來行動」戰略，是其多年履行企業社會責任經驗的總結與升華。

早在2007年7月，邁騰B6在嘉峪關上市之際，一汽-大眾就已經聯合青基會、中國運動員教育基金會共同發起「中國新未來行動」，致力於改善中國各地區希望小學硬體教學條件、激發青少年學習積極性、促其成長為中國未來有用之才。目前，一汽-大眾已先後在新疆、甘肅、四川等地捐資興建14所希望小學。

2013年，一汽-大眾聯合大眾中國、上汽大眾共同發起「兒童安全行動」，並陸續在全國一百多個城市舉辦兒童安全專家講座、安全座椅使用及碰撞試驗等路演活動，宣傳兒童安全座椅使用常識。迄今為止，這項公益活動已經連續舉辦4年，得到了社會各界的關注與支持，並向社會捐贈了3500多套兒童安全座椅，產生了積極的社會反響。

至於 「青少年足球訓練營」、「青少年足球計劃」、關注病患孤兒的「愛佑·一汽-大眾奧迪上海寶貝之家」，還有賑災捐款捐物的突發性事件公益，一汽-大眾也都走在前面。

到了如今全新的企業社會責任戰略的發布，自然是水到渠成。正如一汽-大眾銷售有限責任公司執行副總經理、一汽-大眾汽車有限公司董事會秘書兼總經理辦公室主任孫惠斌所說的，「雖然在過去的這些年，一汽-大眾在企業社會責任領域做出了一些努力，也取得了一定的成績，但對於公益事業，我們不會淺嘗輒止，我們會持之以恆，堅持不懈，不斷探索新的方向。」

由硬體轉向軟體，更注重心理精神層面

解讀一汽-大眾的「中國新未來行動」戰略，我們會發現，這是一個基於實際情況，基於一汽-大眾、傳夢基金及其它公益組織的共同經驗，打造的一個全體系、多方聯動、全民參與的兒童公益生態圈。

對此，一汽-大眾汽車有限公司商務副總經理、一汽-大眾銷售有限責任公司總經理董修惠表示：「我們希望，這個公益生態圈，不止有一汽-大眾的千萬名用戶、數萬名員工、經銷商的參與，還有更多的企業、機構甚至個人加入進來，成為一個全民參與的公益橋樑。」

一汽-大眾汽車有限公司商務副總經理、一汽-大眾銷售有限責任公司總經理 董修惠介紹了「中國新未來行動」2017年的具體規劃

為了達成這樣的願景，十年公益再出發的一汽-大眾，詳細制訂了2017年「中國新未來行動」計劃——即整合「安全童行」、「希望童行」、「天地童行」三大創新公益項目，全面聚焦兒童領域，著力解決當前社會所面臨的兒童安全、教育、出行等重大問題。

「安全童行」項目將與全國婦聯、中國兒基會展開緊密協作，項目將於6月10日在上海啟動首站活動開始，未來在全國十大核心城市的婦幼保健院、幼兒園、中小學等地，開展300堂兒童交通安全教育課堂，系統化地普及兒童道路安全知識，強化和提升兒童及家長對兒童安全座椅重要性的認知，切實保障兒童的乘車安全。

在「希望童行」項目中，一汽-大眾將聯合傳夢公益基金的「資教工程」，從過去的硬體投入轉向對教學軟實力和素質教育水平的全面提升。未來三到五年，傳夢基金計劃完成對100所學校的「資教計劃」，其中，2017年計劃完成10所，一汽-大眾將捐資其中的5所。

至於「天地童行」，則是一汽-大眾聯合南方航空，發揮各自天上與地下的交通優勢，組織一批品學兼優的孩子，將他們接力送到打工的父母身邊，同時還有一些夏令營活動，包括參觀南航的基地、一汽-大眾工廠、廣州科技中心等，幫助孩子們開闊視野，提高認知能力，讓他們感受到社會的關愛，以便於養成更好的精神心理世界。

最有象徵意義的是在發布會現場，「中國新未來行動」logo由現場所有人共同參與發布。當每個人的微信圖像彙集成這個美麗的logo時，全部與會者都深深地感到震撼：兒童是祖國的花朵，我們的愛護不但要發自內心，更要切實可行，既不是停留在表面，也不只是一次性地捐款捐物過後放任不理。只有一汽-大眾「中國新未來行動」這樣的活動，才能幫助孩子們順利成長為祖國需要的人才，為祖國，為社會增磚添瓦

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