稻盛和夫：無私，本就是一種強大的領導力

來自我故鄉鹿兒島的偉人西鄉隆盛，曾經有過這樣的教誨：

「愛己乃不善之首。」

這句話的意思就是說，愛自己是最糟糕的一件事情（當然這不同於我們以往所說的「自愛」）。一個人在事業上無法取得進步，甚至最終慘遭失敗的根源往往就在於他把自身放在了過高的位置上。

如果作為一名領導者，想要創造一番輝煌的事業，非常重要的一點就是必須做到摒除私念，端身正行。

我認為西鄉的理念即便在現在這個時代也同樣沒有過時，它貼切地闡釋了一名領導者所應該具備的正確態度。

如果企業的領導者在開創和推動一項事業時的出發點都是基於「想要讓自己發財」，或者「想要對自己產生好處」，那麼就自然無法獲得手下員工的信賴與尊敬。而在這種領導者的管理之下，企業的經營活動也將無從得以順利進行。

作為一名領導者，要想將一個組織團結在一起，使其獲得成長和發展，就必須具備不畏自我犧牲的「無私」胸懷。如果一個人缺乏這樣一種勇氣，那麼他就不足以成為一名領導者。

那些當公司發展良好時就會心生傲慢的經營者，以及那些一旦職位獲得提升就會變得驕橫無禮的領導者，都只會與自己手下的員工離心離德。

而那些能夠控制住自己內心對於地位、名譽和金錢的慾望，為了整個團隊的利益保持謙遜心態，擁有「無私」胸懷的領導者則必然能夠贏得下屬的尊敬，得到他們的真心擁戴和追隨。

事實上，推動人們不斷向前的原動力，就正源自於領導者無私公正的品性。

只要企業的領導者能夠不斷磨礪自身能力，提升個人人格魅力，贏得下屬尊敬，企業員工就自然會朝著領導者所指示的目標，與領導者同心一體，奮力進取。

而是否能夠擁有這樣的領導者，正是決定了企業未來發展的關鍵之所在。

本文摘編自《稻盛和夫的實學：活用人才》

稻盛和夫親自指點：

如何凝聚員工的智慧，激發員工的積極性

如何培養共同經營者，贏得員工擁戴追隨

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