投資大神們的幕後：為什麼他們都做過球童？

要想成為贏家，就要與大贏家在一起。這是我們所說的「抱大腿」，也是我們所說的「要想成為富人，那你再窮，也要和有錢人在一起」。小編在讀金融屆名人傳記的時候，發現一個很有趣的現象，很多出色的投資人都曾經做過一份相同的兼職——高爾夫俱樂部的球童。

今天就來說說三位「前球童」的故事。

讀完之後你就會發現，其實高爾夫俱樂部就像是一個社群。當你想成為一個領域的高手，最好的辦法就是加入到一個高手聚集的群體中，即便你不是一位真正的成員，你也能受益頗豐。

橋水基金創始人Ray Dalio

第一位是雷·達利奧（Ray Dalio），全球最大對沖基金——橋水基金的創始人。他從12歲開始，就在高爾夫俱樂部當球童，高爾夫球場一直是政商兩界名流巨賈的聚集之地，達利奧所在的這傢俱樂部的會員中，正好有不少華爾街投資人。

當時正值1960年代，是美國股市的繁榮年代，每個人都沉浸於金融市場的賺錢效應中，這些金融界的大亨們更是如此。偶爾，球童們還能從他們口中得到股票的信息，其中有的是投資人打球時開玩笑式地主動推薦的，有的則是在會員之間交談中被動透露的。

就在這樣的環境中，年少的達利奧聽說了不少股票的故事，也對股市有了最初的概念。他根據自己的理解，投資了人生第一個股票——美國東北航空公司，不久後這家正值要破產的公司被另一家公司收購，股價翻了三倍。運氣讓他賺了錢，也讓他對股票投資產生了興趣。

這是做球童的第一重境界，它和最新、最敏感的市場信息在一起。

傳奇基金管理人Peter Lynch

第二位是彼得·林奇（Peter Lynch），歷史上最牛的幾位共同基金（相當於中國的公募基金）管理人之一。他在1977年接手管理麥哲倫基金，到1990年，13年的年複合平均收益率達29%，同時期全球第一，漲了近30倍。同一期間，他統治下的基金資產管理規模也從1800萬美元提升至140億美元，為當時的世界之最。令其生涯更具傳奇色彩的是他的離開，1990年，他在事業巔峰時選擇退休，轉身走出了共同基金圈子。

彼得·林奇對於股市的第一堂課，也是在高爾夫俱樂部里完成的。他原本家境富足，父親先後從事過數學教授和高級審計師兩份高薪職業，但10歲那年父親因病去世，家庭陷入收不抵支的窘境。全家人縮衣節食，林奇也從私立學校轉入公立學校，並從高爾夫球場找了一份球童的工作，半工半讀。

當時美國大眾對於美國股市的看法，與今天中國老百姓看待A股相比，也不遑多讓。19世紀中期至20世紀中期這一百年期間，華爾街給人的印象就和今天中國A股的典型形象差不多——一個十足的賭場。老百姓視股票為發家致富的好手段，但內心對於股票行業，則並不怎麼信任。

讓林奇轉變觀念的，是球童的經歷。

二戰之後的50-60年代，則適逢美國證券市場改革前夕，機構逐步取代個人成為了美國股市的主力。50年代這種趨勢已經出現，而整個60年代則更為明顯，在這10年間，美股的個人投資者數量翻了一番，但交易量所佔比例卻從51.4%跌到33.4%，機構投資者的份額從26.2%上升到了42.4%（數據來源：《偉大的博弈：華爾街金融帝國的崛起》）。林奇擔任球童的高爾夫俱樂部中，有不少證券機構從業人員和投資人，耳濡目染之下，林奇建立了對於股市的基礎認知，了解了美國股票市場是如何為個人和整個市場帶來財富增長的。後來林奇的經歷，大多與此相關。

在結束了半工半讀的數年之後，林奇進入了其父曾經擔任教職的波士頓學院，並有意識地選擇學習、研究與股票投資有關的學科，並在畢業後直接進入了基金行業，最終成為了最好的基金管理人。

這是做球童的第二重境界，它和最前沿的投資價值觀在一起。

股神巴菲特的偶像Eddie Bennett

第三位和股神巴菲特有關，雖然巴菲特也做過高爾夫球童，但這第三位球童並不是他，而是巴菲特在2002年致股東信講到的一位棒球球童。

他說在管理上，他有一位偶像是叫做埃迪·貝內特（Eddie Bennett），是一位棒球球童。1919年，貝內特年僅19歲，在芝加哥白襪隊開始做球童，那年白襪隊打進了世界大賽。次年，貝內特跳槽到布魯克林道奇隊，結果道奇隊在世界大賽中贏得亞軍。這位球童似乎嗅出苗頭不對，再次改換門庭，1921年來到紐約揚基隊，揚基隊奪得美聯冠軍。埃迪·貝內特從此安心待在揚基隊，此後7年，揚基隊多次奪魁。

巴菲特這樣描述他：

可能有人會問，這跟管理有什麼關係？要想成為贏家很簡單，就是與贏家在一起。例如，1927揚基隊贏得世界大賽1/8決賽，當時傳奇巨星Ruth和Gehrig也在隊中，埃迪就得到700美元的獎金。埃迪只幹了4天就拿到這700美元（因為當年度揚基隊四連勝橫掃對手），這筆錢大約相當於其它球童為普通的球員工作整整一年才能賺到的收入。

埃迪非常明白：如何拎球棒並不重要，而重要的是給誰拎球棒，一定要和球場上的贏家緊密聯繫在一起。我從埃迪身上學到了這個成功秘訣。在伯克希爾公司，我經常把球棒遞給美國商界最重量級的擊球手。

——2002年伯克希爾·哈撒韋年報中的巴菲特致股東信

巴菲特的舉例寫出了一個最樸素的原理，要想成為贏家，就要與大贏家在一起。這是我們所說的「抱大腿」，也是我們所說的「要想成為富人，那你再窮，也要和有錢人在一起」。

這是做球童的第三重境界，它和成為贏家的參與機會在一起。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！