優秀的企業滿足人的慾望，而偉大的企業則引導人向善

一日三餐事關每個人的幸福指數，於喜好烹飪之道的國人來說更是如此。因此，誰的產品在國人廚房中出現的次數頻繁，誰在廚電設備的市場份額就越高，而方太無疑是中國廚電行業的領跑者。失敗的企業都差不多，但成功的企業卻各有各的不同。作為中國廚房文化的代言人，新生活觀念的倡導者，消費者心目中的「廚房專家」，20年來方太不忘初心，不斷創新，始終保持在中國廚房電器、集成化廚房解決方案領域的領先地位。

現代廚房

讓家的感覺更好，方太已然成為了一家受人尊敬的偉大企業。方太總裁茅忠群認為，「優秀企業和偉大企業的不同在於，優秀的企業滿足人的慾望，而偉大的企業則引導人向善。」偉大的企業用戶得安心，員工得幸福，社會得正氣，經營可持續。大道至簡，匠心獨運。茅忠群將儒家文化與西方經營之道相結合，依託精益求精、創新驅動的工匠精神，開創出獨特的方太文化。我認為這就是方太的成功之道。

家居文化

在財經作家王卜最近出版的《大道與匠心》一書中，他以文化為主線，系統梳理了方太近20年的發展史，講述了方太從創業到騰飛的歷程，分析了方太多年來的創新與經營管理之道，比如如何應對價格戰，以及在擴大產能時怎麼處理與代工廠商的關係等，揭秘了其產品在極致追求背後灌注的價值力量。方太已經成為將中國儒家文化成功運用於現代企業經營的典範，本書對於讀者深入了解方太文化的緣起、成形和創新，對各類管理者更好地融匯東西方管理思想大有裨益。

本書包括抉擇，企業發展之道和變革，市場經營之道等五章。在敘述了方太的每一階段經營案例之後，王卜會加上一段精彩的點評，有助於讀者深入理解方太模式。而在每一章的開頭，作者則放上了一段提綱挈領的文字，有方太高管對茅忠群的評價，「他特別喜歡看書，但是他總是帶著批判的心態看，看完之後說哪些地方他同意，哪些地方他不同意。」；也有茅忠群的經典語錄，「自己把自己顛覆掉是最好的，不要等別人來顛覆自己。我們在不斷地引領中國油煙機行業的發展，但我們又不斷突破自己，顛覆自己」。

方太茅忠群

通過這些案例、點評和語錄的綜合呈現，我們可以發現，方太的成功也不是偶然的，它有自己的獨到之處。譬如方太拒絕外資品牌的兼并；企業做到一定規模也堅持不上市；堅持不貼牌、不代工，珍惜自己的羽毛；率先在方太實行「全員身股制」，即只要員工任職滿兩年，都可以獲得一份公司股權。最讓人嘆服的是，每天早晨開工前，公司全體員工誦讀15分鐘國學經典。這不是嘩眾取寵的形式主義，而是已經內化為每位員工的自覺行動，完美實踐了茅忠群「半部論語治方太」的管理設想。

道之以德，齊之以禮，有恥且格。用道德和理智管理，大家就會發自內心地自覺遵守制度，因為不遵守是可恥的。當人們形成了這種意識，內心建立了這種對制度的敬畏感、榮辱感，行為自然就在規矩之內。茅忠群將儒家思想引入到西方式企業管理中，最終形成了別具特色的中國方太式管理，使企業得以可持續發展，成為市場的引領者。

工匠精神

大道與匠心，從本質上講是一個統一體，大道至簡，就是專註；匠心獨運，就是極致。只有方向和道路選對了，才能實現「口碑」和「快」。高端廚電品牌方太不做500強，要做500年，這份有溫度的中國本土商業案例，必將激勵著大家邁向成功。（彭忠富/文）

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