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植物牆的業務從哪裡來?

植物牆已經成為一個行業,作為植物牆的從業者掌握植物牆業務的來源尤為重要,充分的了解植物牆業務的來源方向有利於植物牆企業更具自身所在的地域以及自身的性質更好的拓展市場以及贏得客戶。

植物牆市場是一種甲方市場,在大多情況下是需要引導與推介的,植物牆的業務來源廣泛而又多樣,一般的企業只能抓住其中的某些或某幾種業務來源,根據企業自身的情況重點深入拓展業務,那麼植物牆業務來源有哪些呢,讓我們一起來梳理。

1. 臨近性業務

植物牆的臨近性業務主要指植物牆所處企業的企業原有關係以及原有人脈的衍生業務,如園林企業會在園林業務的基礎上衍生植物牆業務,園藝型企業會在原有園藝業務基礎上衍生植物牆業務。另外原有的臨近性人脈關係也會帶來一定的業務,臨近性業務是新進入植物牆領域的企業的最直接的植物牆業務形式。

2. 互聯網及廣告型業務

作為甲方市場的植物牆,植物牆企業大多是被客戶選擇,而互聯網時代互聯網營銷與廣告營銷尤為重要,可以更好的宣傳企業與引導客戶。互聯網與廣告是廣泛而又多元的,從簡單的微信、微博到網站、平台、紙媒廣告以及其他類型的廣告都可以在某種程度上起到一定的作用。互聯網是一個現代化的信息工具,是植物牆業務開展不可缺少的途徑。

3. 線下業務

線下業務根據植物牆企業情況分為很多種,主要包括展廳營銷、展會營銷、客戶拜訪、培訓營銷等、沙龍營銷等等多種形式,因植物牆企業的性質不同所適用的線下營銷模式又各有不同,但線下營銷最直接也最直觀,可以直接與客戶或潛在客戶接觸與溝通,是穩固的一種商業模式,但需要花費較大的精力與人員。

4. 同行與同業推介

植物牆的本土化優勢很強,對於植物牆企業來講因帶有鮮明的服務因素與施工因素,植物牆工程的實施大多局限在一定的地域範圍之內,與同行與同業企業或人士建立良好的合作關係是業務衍生的必要前提,一般他地植物牆企業的互動可以衍生一些本土業務的推介與達成。御華園植物牆經常會遇到異地的植物牆項目,也會推介給異地的一些合作企業。

5. 老客戶引薦

老客戶是植物牆企業的業務根基,植物牆是一種工程性質,老客戶的信賴的基礎上會帶來業務的引薦,這種引薦下的客戶大多相對忠誠,而老客戶不僅僅是植物牆的使用者類型客戶,也包括設計公司、工程公司、植物牆上游的供應商企業等多種企業。

隨著植物牆行業的蓬勃發展,植物牆的業務範圍也會越來越廣,在新型的商業時代的基礎上,做好植物牆的業務來源梳理是植物牆企業的重點工作。

連岳老師說過,勞動不值錢,交易才值錢。重視產出,交易為王,產出才是一個企業生存的資本,努力從來不是。我們要擺脫低質量努力,建立高質量的努力方式,不要再獨自摸索了,想了解植物牆,一堂課就可以。只要你敢來,我們就敢傾囊相授!

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TAG:御華園植物牆 |

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