締造220萬美元眾籌神話,他們是如何做到的?
「眾籌」這個形式近幾年風靡全球,作為眾籌興起的源頭Kickstarter功不可沒。無數懷揣夢想的年輕人在這個平台上,通過闡述自己的產品想法,從而獲得來自世界各地人的金錢支持,並用籌款完成產品研發並最終兌現承諾。(當然,也有跳票的)
眾籌,這或許是快速檢驗市場需求並完成融資的最高效的創業手段了。眾籌,也給你帶來了無限可能。
而今天,密探要探訪的就是一家在 Kickstarter 上僅花3萬美元預算就成功完成了220萬美元眾籌的公司 — 智能眼鏡Vue。而我們也邀請到了 Vue 的締造者之一桂家勛聊聊他的創業經歷和眾籌門道。
Jason 桂家勛
福布斯亞洲 30 Under 30 青年領袖
Vigo Technologies創始人
《留美三人行》聯合創始人
賓夕法尼亞大學機械工程、沃頓商學院市場和運營管理雙學位
現在,桂家勛將在矽谷Live為大家傳授「如何打造220萬美元眾籌項目」的獨家秘籍。感興趣的朋友,可直接至文末獲取報名方式。
生來就是創客
5歲的時候,桂家勛就跟隨父母來到紐西蘭。因而,他一直以來接受的都是海外教育,創新思維和動手能力也是他的強項。紐西蘭的課堂上,老師讓同學們設計太空服,鼓勵他們去想像去創造,去打破常規,這些經歷使得桂家勛對創造充滿了激情。
小時候就愛拆東西
18歲,離開紐西蘭,考上美國賓夕法尼亞大學的桂家勛,開始了他機械工程和市場運營管理的本科雙學位。比平常人更多的課業負擔,同時對於社交的重視,使得他犧牲了不少睡眠時間。在採訪中,他很認真的說道:「那時候,我每天只睡4小時,周末一次性睡12個小時補回來。我還用Excel記錄下來,據此寫了篇文章,獲得了十幾萬的閱讀。」
大學裡,桂家勛還做了一件事,就是和幾個朋友一起發起了視頻節目《留美三人行》。他們拍了很多生活化主題的視頻。其中,最火的一期是「美國人眼中的中國女神」,他們把章子怡、大S、鳳姐還有主創團隊張甜甜的照片放在一起,調查採訪了美國人和中國人的審美區別。這期視頻當時在全網的點擊量高達4000萬。放在今天,他們可謂是不錯的自媒體。
當年的爆款視頻截圖
儘管《留美三人行》獲得了巨大成功,鳳凰衛視和央視都向他們拋出了合作的橄欖枝,但桂家勛依然選擇淡然退出,將其交接給學弟學妹。「我們其實一直想把留美三人行作為畢業後的創業項目,但探索了很久都找不到好的贏利點。我們能掙些廣告費,賺些小錢,但是沒辦法scale。」
即便如此,作為製片人的桂家勛在這段經歷中積累了不少做創業的經驗。留美三人行當時發展到了30人的團隊,他學會了如何管理團隊,如何招聘新人。也是在那時,他發現自己不喜歡管理而是喜歡執行,而且擅長整合資源、發現空白去填補,比如團隊沒有策劃找到策劃、需要場地能談下場地、需要器材能找到地方借、需要資金能找到合作媒體和談分成、需要嘉賓能通過人緣找到合適的。此間的經歷,為他後來創立Vigo奠定了基礎。
《留美三人行》拍攝現場
從畢設到創業
Vigo起源於桂家勛大四機械工程課的畢業設計。當時他考慮到,既然有一整年時間,有世界上最好的教授的幫助,他不如把畢業設計做成一個能夠商業化的項目,說不定之後就可以拿來創業。於是,針對自己以及身邊同學上課經常打瞌睡的現象,桂家勛決心打造一款幫助學生保持清醒的智能眼鏡。
畢設展示
也許是受從小的創客思維和敢於冒險的精神影響,臨近畢業,桂家勛放棄了百萬年薪的工作機會,毅然決心創業。於是,在畢業後,他帶著這個畢設項目進入了世界上最好的硬體孵化器HAX,並拿到了2.5萬美元的啟動資金。Vigo就這樣誕生了。
眾籌 > 預售+市場宣傳+調研
一場成功的眾籌帶給你的價值應該遠遠超越籌錢本身。桂家勛在接受矽谷密探的採訪時就強調,當他把Vigo放到Kickstarter上眾籌後,他們的產品也找到了真正準確的方向。眾籌,從表面上看是預售籌款,但其實背後很重要的一點是收集種子用戶反饋,檢驗市場需求。
Vigo起初是為學生做的檢測疲勞的眼鏡,但眾籌後發現:學生黨好像並不需要探測「自己是不是疲勞了」,該睡就睡,該打醬油就打醬油唄;而Vigo真正的購買者中,大部分其實是職業司機。於是,Vigo團隊開始將產品形態做成司機們習慣使用的藍牙耳機,並將疲勞檢測技術植入其中。Vigo耳機在佩戴時,一端被放置在眼睛附近,監控司機的注意力水平,在他們打盹時用聲音、震動、LED燈閃爍等方式來提醒他們。
除了賣產品外,他們也找到了新的商業模式 —— B2B的服務平台。他們將Vigo賣給運輸公司,並提供雲端管理平台,幫助公司檢測司機的駕駛行為和精神狀態,做到合理調配以減少交通事故的發生。因為使用Vigo,運輸公司節省了大量因事故而造成的訴訟及賠償費用。
締造220萬美元的眾籌神話
在Vigo的第一代找到了清晰的商業模式後,團隊開始準備做第二代產品。意識到第一代是耳機,第二代他們想做眼鏡。這時,桂家勛的創業搭檔張甜甜提出:「要不把疲勞檢測功能去掉,保留其他的功能,受眾面會更廣。」
於是,他們開始著手打造一款人們實實在在會去佩戴,外觀與普通眼鏡一般無二的智能眼鏡,並準備在Kickstarter上進行眾籌。Vue,就這樣誕生了。
左為桂家勛,中為張甜甜,右為Aaron Rowley,他們都戴著Vue眼鏡
說到智能眼鏡,你可能下意識的就會想到Google Glass。不過由於散熱、續航時間短、侵犯隱私等問題,谷歌想造的這款智能眼鏡最終也流產了。
「這就是你在眾籌時候需要非常注意的,了解你的用戶究竟需要什麼。」
想要眾籌成功,首先得做出好的產品設計,桂家勛和團隊在多番調研後,設計出一款比Google Glass「更接地氣」的產品Vue。
Vue的外觀延續了普通眼鏡的樣式,你可以選擇不同顏色的框架,眼鏡片也可以選擇普通鏡片、近視鏡片和墨鏡鏡片。
而Vue的智能奧秘,全都隱藏在兩個不起眼的眼鏡腿之中。
Vue的眼鏡腿帶有無線耳機的功能,採用骨傳導技術,使得發出的聲音只有你自己能夠聽到。這一點使得用眼鏡接電話、聽音樂成為了可能。
GIF/1.2M
眼鏡腳的側面則被設計為觸摸板,這就讓你可以做一些互動操作,譬如劃一下切歌。
GIF/1.0M
另外,在眾籌的視頻中,Vue對於用戶最強需求的把握也是很到位的。譬如連接手機後可以自定義完成拍照等操作;支持無線充電,配上眼鏡盒能使用一周左右;眼鏡也自帶定位追蹤,再也不愁找不到眼鏡。
2016年10月,Vue在Kickstarter上正式發起眾籌,第一天就突破了5萬美元的眾籌目標,眾籌金額比Vigo一個月還高。Early Bird(早鳥折扣版)也在第一天就賣完了。
更值得一提的是,他們的產品在眾籌前就有6000人提前註冊了郵件提醒,等待第一時間獲取發布通知,可見其預熱的成效。最終,Vue的籌款額在第一周突破30萬美元,45天內突破了200萬美元,每天穩定增加4萬美元的支持。
實現這一切,他們僅僅花了3萬美元的預算!
桂家勛談到,眾籌成功需要的因素太多,從表面來看:找準定位、拍好視頻、投好廣告。往深的來說:如何撬動媒體關注,如何獲取20倍廣告回報節省預算,如何在眾籌開始前就積累好潛在用戶... 種種細節做好才可能換來最終的成功。
機會來了!
百萬眾籌的門道你也可以學會!
桂家勛將在北京時間6月7日晚8點給大家帶來一場Live,傳授這幾年的眾籌經驗秘籍。本次Live核心內容如下:
如何用3萬美元的預算完成200萬美元的眾籌
如何僅用6周的時間從零開始準備一個爆款眾籌
如何吸引主流媒體如福布斯、Business Insider、Techcrunch、The Verge等關注報道
如何玩轉Facebook廣告,帶來20倍投資回報
如何做用戶調研和測試功能定義找到市場想要的功能和產品
掃描二維碼報名參與吧
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