如何讓自己的項目更具 「吸引力」？

一家在矽谷做搜索引擎的CEO Kazanjy曾說過，他之前的工作重心幾乎全是產品，導致在見風投機構前一刻才發現，再不關注營銷、銷售，或許幾個月後就公司就會面臨破產的窘境。

創業本身就是一個坑，一個項目能否迅速攻佔市場，基本依賴於這家企業營銷做的好與壞。而大多數初創企業創始人對營銷不是很感興趣，倒是很看重銷售量。

對創業者來說，要是營銷這件事是件小事，那麼這家企業絕對做不大。企業營銷其實更容易出問題，初創公司的眾多死因都可以歸結為一句——這家企業不會做營銷！

市面上同質化競爭愈演愈烈，創業者為了讓自己的項目產品更具「個性化」都必須做足了營銷，如果沒找到產品的差異賣點、產品的定位方向，必然沒過過久就會被大市場淘汰。

其實這都是企業營銷在作怪

想要在這場同質化浪潮下做出業績，您就得花更多的時間，傾聽消費者的呼聲，調整消費者參與後的戰略，以及通過反覆試驗和不斷摸索進行學習，讓企業營銷變的更有魅力。

現在創業邦為您節約時間特準備一份《菜鳥營銷必備寶典》，讓你的營銷之路走得更加順暢！

讓你從營銷策略、營銷計劃、營銷制度、定價策略、營銷市場、以及更多營銷經典案例，全新了解學習營銷的一系列問題！

跳出老套路做品牌推廣

在眾多的媒體中找到適合自己的傳播渠道

創業維艱的現在，我們該如何提高產品市場佔有率呢？

首先，我們要在公司內部儘快建立一個以「滿足客戶需求」為中心和以「持續提高客戶滿意度」為目標的營銷系統，

本套資料就是幫助企業將該系統整合鞏固，讓企業各項職能更上一層樓！

這個系統包括決策執行、市場開發、信息反饋、信息管理、售後服務、業務流程、客戶投訴管理、終端客戶與上游供應商關係維護等，

它一方面和客戶的需求密切聯繫，隨時掌握市場需求的變化；

另一方面整合公司內部各種機能和資源及提高公司內部的運營質量，迅速提供滿足市場需求的服務。

我們可以預見，有了這個健全的營銷系統，公司的銷售就會猶如順水推舟。

一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。

優秀的營銷方案大約包括以下幾個內容:

整體分析

本產品(公司)SWOT分析

整個環境PEST分析

營銷戰略規劃

營銷戰術規劃

促銷思路概要及促銷與推廣細案

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