第十屆中國項目管理應用與實踐大會6月17日廣州召開

2017年6月17日-18日，中國項目管理屆頂級盛會——第十屆中國項目管理應用與實踐大會將在廣州陽光酒店隆重舉行，本屆大會的主題為「項目化管理與企業新動能」，屆時將有來自國際項目管理協會的外籍專家和國內項目管理屆實戰精英向與會者分享最新案例與實踐經驗。

「中國項目管理應用與實踐大會」是一個定位服務於我國各行各業項目管理實踐者的應用、實踐與經驗共享的高層次、專業性、實踐性大會。是中國項目管理界的一項年度頂級盛事，也是項目管理者與IPMP實踐者進行經驗共享的年度聯誼盛會，迄今為止已成功舉辦了九屆。經過連續九屆成功運作，為我國項目管理的應用與實踐者、廣大IPMP和PMP證書獲得者提供了一個分享理念、共享經驗的交流平台，為項目管理實踐者提供了一個展示各自項目管理應用與實踐成果的舞台，對促進我國項目管理的科學化、規範化、國際化作出了應有的貢獻。論壇得到中國各界項目管理實踐者普遍認可，具有廣泛的代表性和權威性。

本屆大會由國際項目管理協會（IPMA）、中國（雙法）項目管理研究委員會（PMRC）、西北工業大學管理學院、《項目管理技術》雜誌社、《項目管理評論》雜誌社主辦，由國際項目經理資質認證IPMP中國總授權單位--西安華鼎項目管理諮詢有限公司、中國人才工程提出與倡導者--廣東藍海工程管理有限公司，並聯合國內行業性、地區性項目管理專業機構共同組織召開。

伴隨著經濟全球化深入發展，中國企業管理已經進入了新的時代！項目治理，項目化管理，以項目為中心、涉及到跨部門跨專業團隊的組織管理方式，已逐漸成為企業管理的新趨勢和新內容，並與企業戰略保持一致，有助於實現企業創新發展。為充分體現大會與我國項目管理熱點問題相結合，突出跨行業、多主體的參與和對話式互動交流，在圍繞大會主題安排前沿性、綜合性的大會主旨報告的同時，其他專題論壇也將圍繞項目化管理的核心內容設置，全體與會人員可全程參與互動交流、辯論對話，從而形成一種開放式、對話式大會，達到深度交流的效果。

研究企業項目化管理，目的就是利用現代項目管理理論，站在高層管理者的角度，對企業中各種各樣的項目與作業運用現代項目管理思想進行管理，並建立一種以項目為中心的長期性組織管理方式。通過這種組織管理方式，實現機構精簡，活力提高，能靈活應對內外環境的變化。

項目化管理為企業提供了新的動能，項目化管理也為個體激活打開源泉。在當前大眾創業、萬眾創新背景下，用人才工程創新思想建立項目思維，確保個人發展，為創業、創新打下能力基礎，推動企業、社會整體管理水平的提高，是項目管理賦予時代的責任！

據悉，本屆大會將圍繞 「項目化管理與企業新動能」 這一主題設立以下分論壇：工程項目管理應用與實踐論壇、企業項目管理能力建設與提升論壇、通信業項目管理應用與實踐論壇、項目管理學術交流論壇專題論壇。

大會信息

大會：2017第十屆中國項目管理應用與實踐大會

主題：項目化管理與企業新動能

地址：廣州市天河區黃埔大道中199號

地點：廣州陽光酒店

時間：6月17日至18日

大會議程

主論壇分享主題及嘉賓（6月17日）

主題一：Maximising project outcomes via balancing economic, social and environmental outcomes

主講人：Richard Fechner

澳大利亞GHD諮詢公司基礎設施投資全球負責人

主題二：項目管理傳承企業文化

主講人：易祖煒

華為技術有限公司項目管理能力中心部長

主題三：「十三五」創新發展與經濟轉型中的企業創新項目管理

主講人：戚安邦

國際項目管理協會研究管理委員會主席 南開大學教授/博導

主題四：基於神光-Ⅲ項目的大科學工程項目管理實踐與體會

主講人：王成程

中國工程物理研究院激光聚變研究中心神光-Ⅲ項目管理部主任

主題五：項目化管理與企業管理創新變革

主講人：白思俊

西北工業大學管理學院教授/博導、華鼎項目管理公司總經理

主題六：電網企業項目管理能力提升與實踐

主講人：張鵬

中國南方電網有限責任公司廣州局（原局長）

主題七：設計院承接設計總承包+全過程項目管理一體化服務的工程實踐

主講人：張林振

中國建築標準設計研究院有限公司建設管理與諮詢研究所所長 高級工程師

主題八：戰略轉型與品牌建設的管理實踐

主講人：宮俊亭

山東電力工程諮詢院有限公司副總經理 高級工程師

主題九：商業環境下航天項目管理實踐

主講人：金鑫 PMP

CZ-11固體運載火箭項目副總指揮、項目辦公室主任

分論壇分享主題及嘉賓（6月18日）

分論壇一：工程項目管理應用與實踐

承辦單位：中建協項目管理培訓中心

主題一：互聯網時代EPC模式下的管理創新

報告人：牛富敏

黃河勘測規劃設計有限公司 副總經理/高級工程師

主題二：國際EPC總承包項目中的易發風險之管窺分析

報告人：姚斌

中信重工工程技術有限責任公司常務副總

主題三：特色小鎮的策劃與建設

報告人：張美璐

華鼎項目管理公司PPP與投資諮詢中心總經理

主題四：境外工程項目安全評估與風險預警機制研究

報告人：劉偉峰

中國機械設備工程股份有限公司

主題五：某火電基建項目「執行概算」實施的探討

報告人：高繼洋

國投宣城發電有限責任公司主任/工程師

分論壇二： 企業項目管理能力建設與提升

承辦單位：華鼎項目管理諮詢有限責任公司

主題一：融合項目管理理念的混合所有制企業經營計劃管理方法及實踐

報告人：宋顯廣

北方聯創通信有限公司發展計劃處處長/高級工程師

主題二：重大科研項目協同管理探究

報告人：劉利軍

中船動力研究院有限公司高級工程師

主題三：項目管理助力企業管理能力提升

報告人：曾戈君

華鼎項目管理公司副總經理 PM服務中心總經理

主題四：創新成功之路

報告人：馬旭晨

研究員（教授）級高級工程師、多所大學客座教授、研究生導師

主題五：社會項目文化及其演化路徑研究

報告人：白禮彪 博士

分論壇三：信息業項目管理應用與實踐

承辦單位：廣東藍海工程管理有限公司

主題一：通信企業項目治理平台的建設

報告人：侯勇濱

廣州訊聯通信科技股份有限公司副總裁

主題二：通信企業業主方項目群的無縫銜接管理

報告人：肖若鵬

中國聯合網路通信有限公司梅州市分公司副總經理

主題三：項目化管理系統的結構與開發

報告人：由宗銘

廣東省電信規劃設計院有限公司項目管理部經理

主題四：信息行業項目化管理的人力能力要素

報告人：鄒琳琳

廣東藍海工程管理有限公司副總經理

主題五：基於IPD的新產品開發管理設計

報告人：郭富才

深圳市漢捷研發管理諮詢公司董事副總經理、資深顧問、資深講師

主題六：製造業產品開發項目管理與IT項目管理的不同

報告人：吳昕 聯想產品集團中國研發中心高級項目經理

文章來源：中國（雙法）項目管理研究委員會

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