一定要注重和你同事溝通的細節

說出我們自己的思路

我們每次和員工一起討論：再一起討論問題時，一定要把自己的想法說出來。許多學生級別的一上來就陳述目前的狀況，但沒有說清楚他們對這一狀況有何自己的看法。

一般新人面臨的領導都比較注重過程，那你舊需要知道，一定要把對事情的過程描述清楚。你是最了解情況的人，比你的同事領導更了解現在的進展，因此，非常希望能聽到你對此的看法。

向別人表達你的看法實際上還可以迫使你去更了解現在的處境。領導正希望你能做到這一點，在和我們說話時，你也應該讓自己做到這一點。

不要廢話

把自己的工作清清楚楚地表達出來。把你的思路想法提供/分享信息，尋求我們的反饋/建議，一開始，請開門見山地直接告訴我們你的目的，這樣我們就能清楚地了解到你的需求。

「我想請一位潛在的新客戶吃頓飯，想得到你的批准。我覺得這位客戶可能會幫助我們……」，「我們正在搜集用戶對我們的反饋，因此我想有些地方要問你……」，「我覺得明天的截止日期要趕不上了，所以我想問問你，該怎麼和客戶說……」

你一定是有一個清楚的目的，才會表達清楚。

簡潔明了

商務溝通的要點就在於讓對方明白你要幹什麼。重要的不是說話的方式，而是說話的內容。一二三分要點說並不會讓你覺得有多性感，但作為一個大忙人，我需要的也不是性感，我只想要你清楚直接地說出內容。一二三分要點就是一種非常直接的溝通方式。

我認識的大多數領導都是大忙人，只注重結果。他們經驗豐富，大多數情況下都熟悉你要說的事情，所以他們才能當上領導。領導級別越高，越喜歡這種表達方式。

因此在和他們溝通時，不要過度思考說話的方式，不要想著怎樣說才能讓自己聽上去是個聰明人，不要想著要說得多正式。我希望你說話的方式簡單點，直接點。

他們知道你來和他們說話一定是有原因的，所以簡單、直入要點地說，然後和他們分享你的看法就行了。別說一大堆有的沒的，相信我，這種方式會給領導留下更深的印象。

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