短視頻這股颶風，到底還能吹多久？

皮雲正（天方燕談作者）

十幾年前，互聯網橫空出世，以其霸道的姿態解決人們無數的痛點。現今，隨著人們消費水平的迭代升級，人們開始對灌入的外在媒介體驗有了更高的要求，於是，出現了文字到圖文媒介的跨越。緊接著，2016年，消費市場出現「國民總時間」的概念，圖文媒介也隨之升級，短視頻應運而生。

圖文媒介升級，短視頻成黃金「五小時」寵兒

在近日美拍舉行的以「投資短視頻行業的評判標準」為主題的圓桌論壇上，今日資本高級投資經理李廣平就指出，短視頻不是原有長視頻的篇幅刪減，而是現有圖文媒介的進一步升級。本傑明·富蘭克林成年以後，每個工作日都會專門抽出一個小時用來學習，這就是著名的「5小時原則」。隨著「國民總時間」的重新定義，市場對於「黃金五小時」的爭奪愈發激烈，在碎片化「成癮」的今天，短視頻憑藉其傳播快、易接受、視覺衝擊強自然而然的佔據了極大優勢。

隨著國內移動智能終端市場噴涌式發展，移動端憑藉其天然的優勢成為人們與外界溝通的最大手段。與此同時，網路帶寬的節點共享技術的日益普及，流量成本日益降低，更是助力短視頻成為新的黃金高地。

產業鏈趨向完整，平台分類日益明確

以此為棋局，各家紛紛落子。阿里「大文娛」戰略——土豆的重新崛起、騰訊投資快手、今日頭條短視頻更名西瓜視頻對標梨視頻，以及今年伊始抖音迅速崛起與各大直播平台對於短視頻的加入。

短視頻市場風起雲湧，刀光劍影。但就目前整體的局面來看，行業雖各處開花，但基本的產業鏈已相對完整，出口主要可分為短視頻平台、MCN機構、直播平台三種。三類模式不同，對於內容的分發方式也是略有差異。

但在此之中，流量爭奪是不得不說的話題，但就目前的短視頻局面而言，此處尚且明朗。因三類平台：重資訊、偏社交、類工具的短視頻平台因其受眾不同，尚未有大規模流量戰爭爆發。

資訊型：PGC短視頻

社交型：UGC短視頻，重社交屬性

工具型：UGC短視頻，屬於工具應用

但是，在「跨界」火到爆的今天，誰也不敢保證下一步會怎樣。或許哪一天，角逐「非同步社交」的社交型視頻平台會反過頭來完善工具應用體驗，尚未可知。

一句話，用特色提升用戶體驗，做出不同，增強用戶粘性，這樣才能避免qq、微信式「黑洞」事件的發生。

資本入局，短視頻匯聚：各大平台、MCN迅速成形

資本入駐市場，進一步加速短視頻領域體制的完善，也進一步催化了各大平台以及MCN的迅速形成（MCN——Multi Channel Network：匯聚優質內容進行定時定向的輸出平台。簡單說，就是有能力和資源幫助內容生產者的公司，你也可以把它想像成一個房產中介）。

盤點當下市場，資本哺育的迅速成形的巨頭主要有以下幾個：一下科技、合一集團和今日頭條，其旗下均有至少兩個「爆款」短視頻APP。

一下科技：秒拍、小咖秀

合一集團：土豆、優酷

今日頭條：西瓜視頻、抖音、火山小視頻

資本入局存在兩面性，一方面用資金的方式完善行業架構，促進市場的機制更加完善；但同時，由於其天然的「快速回報」屬性，也會過分的催化市場進度，提前實現「假象」飽和。但就目前的短視頻行業來講，仍處於第一步發展階段，利遠大於弊。

細分化、垂直化、優質IP為下一個流量高地

縱觀市場發展趨勢，總是有前輩在前披荊斬棘，趟出一條血路，攻克下一個大的市場群體，而後各家進行定向分配，開枝散葉。同樣，短視頻不外如是。一條、二更的崛起，無不再向市場證明，短視頻的下一個發展趨勢是細分化、垂直化。將內容往深了做、細了做，根據自身的定位進行優質內容的定向分發，吸納精準人群，並進行適時的轉化變現，實現存活或者進一步升級得到市場的肯定。

集合優質IP，泛娛樂化視頻崛起也是不可阻擋。優質IP有兩個定義，一是自帶粉絲，二是具備傳播屬性。所以，短視頻在集合優質IP這條路也是也走越寬，即：根據其粉絲定位進行相對應屬性的傳播，實現流量轉移，進一步拓寬市場渠道。

自帶社交屬性，短視頻伊出現之際便註定身披光環。事實也是如此，在如此巨大體量的市場大背景下，各類UPGC平台迅速崛起。但對標國外，目前國內短視頻行業的發展處於起步階段，即是一片未發掘充分的藍海。

由此可見，接下來的幾年，隨著產業鏈的日益健全，上下游機制的完善，附屬產品的衍生，短視頻的巨大紅利期即將到來，各位有心者不妨來掘一桶金。

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