天天黑藍綠廠，你知道他們在印度有多努力嗎？

科技 07-01

印度如同中國早年一樣，具有強大的人口基數與可塑性。

數據顯示，2016 年，超過13億人口的印度，智能手機市場年出貨量不到2 億，尚有過半數人使用功能機。因此對於各大手機廠商而言，作為全球第二大智能手機市場的印度無異是一塊誘人的大蛋糕。

因此在過去的兩年中，ov、小米、金立等中國廠商向印度市場發起了猛烈的進攻，市場份額從一年前的14%猛增至了去年第四季度的46%。相比之下，印度品牌的市場份額同期從54%跌至了20%。

第二大印度智能手機製造商Intex創始人納倫德拉·班塞爾更是向政府哭訴：「政府應當更支持自己人，每個孩子都需要父母的幫助。」

接下來咱就聊一聊，以ov為代表的中國手機們，是以怎樣精確的前瞻性，勢如破竹的行動力，打入印度這塊土地，力戰蘋果三星與印度本土品牌的。

蒙蒙在之前的一篇文章中提過，在推廣方面，藍綠大廠的OV，真的是令人望塵莫及。

街頭各種手機店掛牌，電視台、綜藝節目冠名贊助，地鐵公交狂拉橫幅，甚至深入二三線城市的鄉村土磚牆。掃地式、洗腦般的廣告，只能說，做廣告真的是用了心了，服氣！

同樣的，在印度，ov全面複製了中國式管理。而事實也表明，這種遍地撒網的方式著！實！有！效！

logo篇

因三星較中國手機更早進入印度，所以品牌知曉足夠，很多印度商家很樂意掛三星的牌子。

而ov的到來，則改變了這一格局。

ov：「我幫你做個新的牌子，這個牌子呢，會有我們的logo，當然也會有你們的店名，比較小，放右下角。」

店主：「這......」

ov：「我每月給你一定數量的錢，或者更多一點也行，你一年不準換。」

店主：「行！」

就這樣，ov員工一條街一條巷的過，一街一戶的談，最終才呈現了印度的街巷景觀。

（之前）

（現在）

甚至連一些賣糖果的小店鋪ov也會和店主商議，我們給你換上一個碩大的廣告牌好不好。

數據顯示，2016年下半年間，三星的廣告牌被快速替換掉，而隨之反映在銷售量上，三星的市場份額也從48%下降到了30%。隨後反應過來的三星也開始奮起直追。

三星內心OS：我是誰我在哪發生了什麼......

展位篇

同樣的方式用在爭奪展位上也同樣行之有效。

ov：三星他不是花個400盧布在手機店佔了個位置嘛，那好，我出1500盧布。

店主：那你是爸爸。

誰也不會和錢過不去不是，於是成群的店主便紛紛為ov行了方便。三星與其他諸如Intex等印度本地廠商的手機位置被擠走。

這導致本來預算為1000塊人民幣的消費者進了店之後，會首先看到ov，價格吧，貴了幾百塊，但看起來還很不錯，要不買回去試試？......

贊助篇

板球在印度是一種全民運動，超過半數的人每年都至少打兩次板球。甚至不少人認為這是印度人的一種宗教。

而oppo以五年 1.5 億美元（約合人民幣約 10.3 億）拿下了印度板球隊球衣贊助權。

這標誌著在未來五年內，在印度板球國家隊在14場國內賽事和20場國際賽事中，印度板球男子、女子以及青年隊的裝備和球衫上將出現 OPPO 品牌標誌。而板球是印度第一大運動，擁有海量的觀眾和市場影響力。

有人就算了一筆賬，說

按印度人對板球的狂熱我們算個賬：印度現在接近 12.8 億人口，按這筆投入最終也是 12.8 億算，OV 就這個體育營銷用於印度人民頭上每人也就一塊錢。退一萬步說，就算印度人民只有 50% 對板球有興趣，那也就每人兩元的傳播成本。這對已經售價超過兩萬盧比（2000 人民幣）的 vivo 來說，簡直就是一個幾乎免費的傳播。

難怪有印度民眾驚呼「中國人正在控制印度。」