企業導入物聯網 老闆們在等什麼？

接下來我們再引述兩則報導，拓墣企業研究所預估，2018年全球智能製造及智能工廠相關市場規模將達 2,500億美元；Tata ConsultancyServices研究發現，有80%企業在2014年的營業額因投資物聯網而增加，平均增長率為16%，有9%企業甚至有超過30%的營收增長率。

由此可知，企業與物聯網結合，肯定是未來趨勢主流，中國製造2025誓言超越德國的工業4.0，未來要讓物聯網更加促進生產、走進生活、造福百姓。不過反觀國內企業老闆對於物聯網（IOT），似乎還保持觀望的態度，我們先不討論硬體規格標準這類議題，到底老闆們心裡的疑問在那？

企業是否持續投入資金

想導入物聯網（IOT），最重要的莫過於準備大量資金，而且必須清楚知道，投入後必須花時間運醞釀，無法立竿見影，更不可能短時間能感受到物聯網對企業的訂單或良率有多少幫助，然而大多數老闆眼光太近，不敢輕易嘗試，以致不敢跨出這一步。

企業文化接受度與願意

雖然物聯網已經不是新鮮話題，但不可避免的，當一間公司要導入物聯網時，困難的不是軟硬體，而是「人」。

由於每間企業的文化各不相同，某些企業老闆或高階主管的腦筋跟水泥一樣硬，無法立即接受新事物，必須花時間重新習慣與適應一個全新的思維與操作環境，不過一但扭轉了這個思考模式，相信企業內部導入物聯網會非常快速且成功。

需要多加培養創意人材

其實中國一點也不缺科技人材，缺的是物聯網運用企業上的想像力，舉例來說，在花盆裡裝上濕度感測器，當土壤太干時，就會透過藍牙傳送訊號到手機里，提醒您讓澆水了；在嬰兒床邊放一組溫度計，只要小朋友一發燒，立刻播打電話給家長…這些諸如此類的應用，工程師必須突破框架，培養出天馬行空的想法，才能將物聯網的精神，發揮得淋漓盡致！

另外，分析從物聯產品接收後的大數據，也是當今職場上的搶手貨，2015年五月份數字時代報導指出，大數據科學家需具備五大特點，分別為定義和釐清問題、跨界合作能力、邏輯思考能力、基礎數理與資訊工程能力，以及剛剛也提到的想像力，不曉得您具備那幾項？企業老闆正在找你喔！

選擇導入方式非常重要

如果資金和人力已不成問題，接下來最後還有一個課題－借鏡成功案例。

許多先進國家著手導入物聯網，已經產生不少成功案例，例如日本VICS組織，累計提供給4,307萬台車載機，可提供給駕駛員交通壅塞狀況停車場位置、車禍故障等信息 。

反觀國內企業導入物聯網的案例，很明顯比例偏少，無形中也牽絆著企業老闆們的心態，對此，我們建議，企業導入物聯網的方法很重要，最好藉助跨國外大企業的經驗與技術能力，或是參考國內一些大企業的做法，從中獲取經驗。

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