如何提高員工積的極性

相信許多企業中都有這些問題：比如員工在工作中積極性不高；員工不服從管理者；上下級無法有效溝通。企業如何才能夠讓員工擺脫混日子的現狀呢？

1、給員工安全感。人總是現實的，選擇在一家公司工作，無非就是看中能夠有錢賺，錢是人不斷追求的目標，所以企業一定要讓員工及時收到自己的相應回報，否則員工的積極性會制約其發展，同時員工混日子地工作，會導致企業的發展走向下坡。

2、目標感。沒有目標就沒有了方向，員工沒有制定好職業生涯規劃，很容易導致員工沒有方向沒有目的地工作，這樣其實對企業的發展是不利的。所以企業一定要引導員工制定相關的職業規劃，讓員工有目標地工作。

3、危機感。著眼現代的大型企業哪家企業不是無時無刻都帶著危機感開展一系列的工作的。這個社會都是強者幹掉弱者，大魚吃小魚的世界，員工要提高自己我的競爭意識，讓自己走在前頭，不要被人打敗。

4、歸屬感。為什麼很多的人都喜歡自己的家，其實不就是因為他們找到歸屬嗎？同樣企業也是如此，如果員工沒有任何的歸屬感，那麼企業的發展一定要受到制約，企業一定要重視團隊的文化建設，重視企業的文化以及價值觀的培養，讓員工有家的歸屬感。

5、成就感。大型企業的員工往往比中小型企業的員工要自信，為什麼？其實在一些大型企業工作，我們能夠跟對老闆工作，能夠在公司的鼓勵下，開始每天的工作任務，及時地完成，所以領導的激勵很關鍵，讓員工有成就感，首先企業的領導者要讓自己有成就感。

6、跟對領導。領導在企業的發展中起到積極的作用，跟著優秀的領導員工是無條件的服從，但是跟著沒有目標，沒有規劃的老闆，員工會覺得沒有幹勁。所有作為企業的領導者一定要提高自己的領導能力，提高整體的意識，讓員工能夠在你們的帶領下朝著共同的目標發展。

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