一個農村人看共享單車成為一個城市的痛

我生活在一個偏遠的縣級小城，農村戶口，說實話離共享單車還算遙遠，除了看看每天充斥媒體終端的單車新聞，或偶爾去趟大城市走走的時候，對共享單車的了解也不過如此罷了。哪裡有故事，哪裡就有旁觀，哪裡就有視角，意yin(文明用詞，拼音代替）一下吧。

N年以前，小夫妻開了一個店，認真烹飪，認真招待，認真處理一切，5年後，小夫妻開了10個店，那時候我們知道這叫連鎖店；再後來，發現有人也在用他們的招牌做生意，但是服務和小夫妻的連鎖店沒法比，打聽後知道了這是加盟店。

10年過去了，小夫妻的生意越做越好，從不擅長管理的普通百姓，做成了管理著幾十家連鎖店和加盟店的企業家，從採購、入庫、出庫、生產、包裝、銷售、客服到售後，這個企業有一套成熟的處理機制。

有一天，來了一個大叔，大叔的名字叫「資本」，資本來了只說了一句話：我有錢，你有什麼？如果你能打動我，我可以給你錢。

於是，很多人想方設法去打動資本，拿到他的錢，這時候有個叫創客帖的人很聰明，提出了共享經濟，也有人很聰明，出現了共享單車，究竟先有了單車，還是先有了共享經濟，在我看來這只是個概念問題。共享經濟+單車的結合受到了資本的青睞，資本大叔告訴她：你能做到10萬用戶，我給你5000千萬美元，幫助你做的更大更好。

資本大叔的話，讓創客帖很激動，為了儘快拿到5000千萬美元，他動用了一切可以動用的力量；在人多的中國，這不是問題，500萬投入換5000萬美元的回報，誰都算的過來，幹嘛還要買股票、基金、炒期貨！！沒過多久，資本大叔給他送來了5000萬美元，並且留言給創客貼，記住：資本需要流動，流動才會產生更多資本。於是創客貼開始了擴張，全國各地出現了這種共享單車，共享單車的出現給人們出行提供了方便，而且又不需要付費購買。

只要抓住共享這一個點，各大媒體就可以炒到沸騰。資本開心的笑了，創客貼也幸福極了，他成功了！

不到一年的時間，在資本大叔的支持下，創客貼已經擁有全國31個省級運營中心，380個市級運營中心，3億用戶，創客貼的企業上市了，股票瘋漲..........開餐飲店的小夫妻都驚嘆：看人家，一年就發展這麼厲害了；而我們，做了10年才這樣！ 丈夫笑了笑說：萬丈高樓平地起！媳婦兒翻臉了，你就傻吧。

突然，有一天媒體頭條變了「共享單車，被禁行！」，「共享單車，成為新的城市障礙！」，」共享單車，廢棄成堆！「.....

媒體的風向標，齊刷刷的倒戈.....

由於涉及範圍比較大，覆蓋全國，共享單車的一系列問題，逐步演變成一個社會的問題，一個民生問題，一個關乎社會主義和諧的問題....

創客貼幡然醒悟：這麼多年，我只顧考慮資本大叔了，只想著通過共享的美麗神話去圈住更多用戶，卻忘記了如何去把社會責任、可能產生的社會問題以及解決辦法考慮到位。 這不是媒體的責任，也不是政府的責任，而是一個企業應該承擔的社會責任，如果不能提供有價值的、有效完整的服務解決方案，那我的企業無非就是資本大叔的賺錢工具而已了。盲目的擴展，是問題集中爆發的根本原因，一套行之有效的模式和解決方案需要時間和經驗的沉澱。

最終，創客貼去找資本大叔談，資本大叔考慮到要解決這些問題，需要和物業、政府等眾多組織機構形成一致意見，需要付出強大的談判成本，於是說我們研究一下，於是他們不斷的開研討會..........

最終，百姓急了，物業急了，媒體急了，整個社會都急了....AB省作為問題最嚴重的省份，省長親自約談創客貼，並且告訴他：如果這個問題，你們解決不了，我們將禁止共享單車在本省出現。

股東大會遲遲沒有結果，萬般無奈之下，創客貼宣布共享單車退出AB省。。受此事件影響，創客貼公司的股票直線下跌到最低點。

小夫妻，看了最新的新聞後，老婆對老公說：我們去找資本大叔吧! 老公說：好啊！

3年後，小夫妻的餐飲店變成了產業集團，而創客貼則成立了一個新的公司......

他們的故事，即將開啟一個新的篇章......

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