從「網吧」「網伽」「睡網」「手游館」，消費升級模式也迭代了

文｜羅皇保

在網吧1.0時代，從過去1元一小時的網費，吸引不少童年的瘋狂就是為了登個QQ、掛一下QQ、玩一盤QQ堂，甚至沒有機子需要搶位的網吧瘋狂，當時的網吧盈利比較單一，網費+飲料+廣告。

到了網吧2.0時代——睡吧網，來自日本東京一家創意網吧公司，品牌叫Net Maru，定位於酒店網吧，中高端的裝飾堪比7天連鎖酒店，豪華門庭的門口品牌形象，長長的走廊，內裝溫馨如家，你完全可以拖鞋自由走動，體驗家的感覺。

圖來源於網路，原創版權歸屬原作者，感謝

圖來源於新浪遊戲

這符合消費升級時代的用戶體驗，一次旅宿一次爽快的遊戲屠殺，在這個工作緊張的情況下好好的放鬆、好好的放肆、好好的嗨皮的消費環境、消費娛樂精神。

到了網吧3.0時代，「網伽電競」以遊戲為主的定位，採取遊戲+VR+硬體+遊戲平台+周邊產品線模式，連鎖模式多為自創遊戲產品與做內容 +遊戲平台，代分銷遊戲供應商與遊戲充值的分成模式。未來一定規模後，吸引遊戲商推廣、線下活動、玩家的社群場所。

豪華電競網吧伽

豪華電競網伽

趨勢變了，模式也變了，用戶也變了，消費習慣也跟著變了。到了網吧4.0時代——手游線下模式平台，採取熱門遊戲+社群+內容+培訓+周邊+充值，變成線下手游（平台），同定期推廣熱門遊戲的新模式，未來有一定規模或許騰訊的併購可能。

圖來自一銘家

眾所周知，近幾年遊戲產業市場越來越成熟，盈利從過去廣告、道具、元寶三大盈利模式非常有限，而現在盈利模式IP授權、IP產品線、電競硬體、賽事贊助、社群、廣告、道具等等，而且遊戲產業比其他互聯網+項目，更輕、更快規模、更多用戶，並且不用價格戰、燒錢，更輕更快的產業，只要聚焦於內容的創作。

所以網吧要定位好用戶，抓住重度遊戲用戶，才有未來的市場，同時遊戲重度者的盈利更容易、更健康，更容易受到場景營銷。由此，規模網吧4.0時代，熱門遊戲+社群+內容+培訓+周邊+充值+飲品的模式，或許成為未來遊戲的推廣平台。

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