可以仰望星空，是因為腳在踏著實地

這是Alex的第15篇學習筆記

7月3日，賈躍亭夫婦及樂視公司12.37億資產被司法凍結；7月4日，賈躍亭和妻子落地美國，7月6日上午，賈躍亭微博公開發信，聲稱自己將會承擔全部責任，並對樂視員工，用戶，客戶和投資人盡責到底。

事已至此，賈躍亭的這一場豪華生態夢，可以醒一醒了。

記得2013年，樂視TV剛上市的那會，我應該算是國內比較早一批買了樂視TV的人。原因無他，那時的賈躍亭和他的樂視讓我覺得是可以承載夢想的地方。我想看到一個小盒子徹底改變人們觀看電視的習慣，電視不再只播放電視節目，各種大片綜藝都可以看到，下載影片，高清玩遊戲，這些功能的出現讓我也激情了一把。

那時候我是真心覺得賈躍亭與眾不同，是能夠成就一番事業的！

而後來隨著工作越來越忙，慢慢擱淺了對樂視的關注。

再聽到樂視時，是它重金購買各種IP內容，大舉招聘包括體育，娛樂，影視界的高層，為樂視生態的各類子公司招兵買馬。而這個時候，樂視擴張的速度已經遠遠超過了我的預期。當然，我的預期不算什麼，賈躍亭也不需要我理解他什麼。只不過，我在網上找不到任何一個樂視集團或者子公司盈利的新聞。包括一開始賴以依靠的樂視TV。

其實，我挺替賈躍亭惋惜的。我的內心更希望他是一個天真無邪，對夢想有著近乎於瘋狂執著的，想要改變這個世界的孩子，而樂視時至今日的結果，是這個「傻男孩」在自己的夢想與無情資本之間，做的一次次的妥協，最後在追逐夢想的道路上，運氣不好，輸給了資本，輸給了市場。但是我有過夢想，我也見過資本。

此刻，直覺告訴我，樂視可能出問題了。

同樣不賺錢的公司也有不少，比如亞馬遜，比如京東，但這些公司雖然沒有利潤，但是手上有大把的現金。現金是一個企業的血液，是企業生命賴以生存的基本養料。正如汽車需要汽油，或者用電，需要有能產生能量的原料，才能驅動汽車行走。而驅動企業不斷發展的原料，就是現金。這是無論世界怎麼發展，科技如何發展，也無法改變不了的事實。除非有一天，會有另一種結算方式，取代現在的貨幣。

樂視一沒有利潤，二沒有現金。而賈躍亭這幾年不斷做的事情，是一邊將各種觸角伸向各種看似賺錢的領域，一邊向身邊的人宣揚「生態」理論。有一天，不知道樂視如何回報那些為它的夢想買單的消費者，投資人。

7月4號，賈躍亭夫婦落地美國。3年前，樂視陷入債務危機的時候，賈躍亭就曾在國外一段時間， 後來回歸，帶著他的「生態化反」。而這一次，聲稱全力以赴汽車業務的他，不知何時能回來了。

有媒體稱，2015年賈躍亭一共舉辦了200多場新聞發布會，刨除周末，幾乎每天一場。是敢於挑戰一切的姿態還是營造概念瘋狂圈錢，各有各說法。只是當下對於樂視及賈躍亭最好的處理輿論危機的方式，正如吳曉波所說那樣，把「蒙眼狂奔」的眼罩拿下來，認真協助處理危機，跟所有債主和供應商見面，即使在報表的護衛下，也要坐下來，探討盡善事宜。尤其是為了樂視的員工，和那10個曾經救過樂視性命的商學院的同學。造車再重要，沒必要天天守在周圍。國內，有更重要的事情需要解決。

有時候我們覺得生活很艱難，是因為生活中處處面臨選擇。很多人覺得生活迷茫，不確定，而不知道當下的選擇。其實有一個好方法，可以讓你不必糾結次次都選對：每次做決定的時候，都選擇更難的那一個。

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