當前位置:
首頁 > 遊戲 > 回憶起慘敗的歷史,世嘉美國前總裁仍對DC感到自豪

回憶起慘敗的歷史,世嘉美國前總裁仍對DC感到自豪




世嘉美國前總裁Bernie Stolar回憶自己參與DC發售那段歷史,稱敗給索尼是因為遊戲太少。




1996年,Bernie Stolar加盟世嘉美國擔任總裁兼CEO一職,負責籌備新主機DC在北美的發售工作。他上任後的第一件事,就是重組了公司,並裁員近300人。他說:「我覺得當時公司里大多數人都不夠稱職,所以把他們都開了,然後重新再招。」


 



 


緊接著,Stolar找來當時還在體育品牌銳步工作的彼得·摩爾來負責世嘉在北美的營銷,並與索尼PlayStation競爭。時任世嘉社長的中山隼雄在得知消息後立馬質問Stolar:「你找了個壓根不懂遊戲的人!」

 


「但他懂如何打造一個品牌。」


 



彼得·摩爾



 

 


加盟世嘉前,Stolar通過培育與第三方遊戲廠商的關係,幫助索尼在北美推出PlayStation,但他的所作所為也在索尼高管團隊中引發了一連串的激烈爭議。

 


在土星敗給PlayStation後,世嘉向Stolar拋出了橄欖枝,邀他幫助恢復公司昔日榮光,他立即欣然接受,轉投對手陣營。


 




Bernie Stolar近照



 


儘管在小圈子內受到粉絲的追捧,DC最終仍在商業上慘敗,在網上,關於這台主機和自製內容的相關交易仍很活躍。


 

Stolar承認了自己的失敗,他認為,一個重要原因是這台主機聚焦於下載和在線內容,儘管DC不是第一家提供這些內容的,但仍超越了它所在的那個時代。


 


更重要的原因則是內容的缺乏,Stolar說:


 



「我覺得DC之所以失敗,是因為中山隼雄當時被時任世嘉主席的大川功解除了職務。大川功是世嘉集團的最大股東,但他並不懂軟體對於平台的重要程度,他不懂遊戲行業。世嘉不如索尼有錢,所以對於平台上內容缺乏這件事情,我也感到很受打擊,因為我一直堅信軟體驅動硬體。」


 




關注內容


 

Stolar說,自己早年曾在舊金山開過投幣街機廳,從那時候開始,他就看到了一個個因為缺乏軟體的支持而導致硬體失敗的鮮活例子。當時他的街機廳曾有超過300台機器,也因此引起了主機廠商雅達利的注意。


 


雅達利邀請Stolar加盟幫助開發內容,但當時業界對於硬體的關注程度普遍高於軟體,尤其是在公司於上世紀80年代賣給Jack Tramiel(個人電腦先驅Commodore 64之父)之後,Stolar被安排負責Lynx掌機部門,但巧婦難為無米之炊,Lynx上的遊戲很少,他因此而感到挫敗。


 




1984年7月,Jack Tramiel(右二)收購了雅達利



 


Stolar說:「雅達利是一家好公司,但Jack沒有在內容上進行投資。我認為Lynx的硬體要好過任天堂Game Boy,雅達利後來在專利官司上輸給了任天堂,部分原因是他們沒請個好律師。後來PlayStation美國總裁Steve Race給我打電話,邀我加盟索尼擔任PlayStation第三方的主管,我就去了。」

 




當時雅達利在遊戲雜誌上投放的廣告,寫著「Lynx吃了Boy的午餐」



 


Stolar感覺日本公司更注重玩家的體驗,因此他上任後第一件事情就是去找各大遊戲發行商的CEO談合作。他說:「索尼在這方面捨得砸錢。」


 


這一次,Stolar又碰到問題了,索尼想在短時間內讓PlaySation擁有大量內容,因此他不得不放行那些品質還不夠好的遊戲:「索尼日本希望我放行所有第三方遊戲,不管內容如何都能通過。我對他們說,我們又不是唱片公司,需要去押寶專輯是否能大賣。遊戲如果不夠好,就壓根賣不出去。」


 


 


但索尼日本不肯放權,Stolar與他們鬧得很不愉快,最後他跳槽去了世嘉。他認為,一家想恢復昔日榮光的公司應該會更看重內容而不是硬體。




 


搶佔先機


 


到世嘉後,很快Stolar得知,儘管當時大多數消費者家裡還沒有連接互聯網,世嘉的新主機仍將主打在線遊戲。「我試著搭建一個新平台去和PlayStation競爭,我覺得,將一台多人在線的主機定價199.95美元對於消費者來說是非常有吸引力的,當時情況就是這樣。發力多人遊戲,這就是我的策略。」


 


DC在美國發售頭四天共賣出37.2萬台,獲得巨大的成功,這台主機和其強大的首發遊戲陣容(《刀魂》、《索尼克大冒險》等)都在當時成為了話題。


 



 


但發售一年多之後,這台主機就停產了,世嘉繼而宣布退出主機大戰,轉型成為第三方廠商。一些世嘉高管稱,敗給索尼是因為硬體成本太高,而世嘉又不像索尼那樣在元件研發方面有優勢。


 


但Stolar不這麼認為,他說,失敗的原因是因為平台上發售的遊戲比他之前預想的要少。 「首發成功後,公司不肯拿錢支持,我們只能自己想辦法。」


 


關於這一點,Stolar說,他曾經就Dreamcst相關戰略詢問世嘉日本領導團隊。儘管自己曾力推在線內容,但他想要的其實是既兼顧在線,又基於平台的內容。Stolar說:「那幫人不懂商業,我總是不得不飛去日本總部,去向他們講述美國市場的重要性。」




 


寫在最後


 


在DC北美髮售3個月後,Stolar離開世嘉跳槽去了玩具公司美泰擔任總裁,把原來攤子扔給了彼得·摩爾。


 


後來Stolar又加入了在線遊戲廣告公司AdScape Media,這家公司最終於2007年以2300萬美元的價格賣給了谷歌。


 


儘管在任職期間遭遇了DC的失敗,Stolar仍然為自己感到自豪,並以過來人的身份向後來者傳授經驗道:「事實上,現在DC仍以某種形態活著,因為上面有玩家喜歡的遊戲。我認為,如果你要推一個產品,這個產品最好能為用戶提供樂趣。」


 


*本文編譯自Polygon。






關注公眾號「遊戲研究社」後發送以下關鍵詞,可看到更多精彩內容:




神考據 | 科普 | 街機 | 任天堂 | 社長說 | 勵志 | FC | 紅白機 | 長鼻君 | 黃油 | 魔獸 | 塞爾達 | 巫師 | VR | 守望先鋒 | 精靈寶可夢 | 陰陽師 | 行業 | 盤點 | 劇場 | 老四強 | 獨翼神龍



喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 遊戲研究社 的精彩文章:

一台遊戲機的散熱問題是如何引發全球玩家DIY的
在足球遊戲里,獲得一支球隊的完整授權有多難?
【周末夜話】你還記得自己小學時都流行過哪些遊戲嗎?
你在遊戲里遇到過「神雞」嗎?

TAG:遊戲研究社 |

您可能感興趣

世界歷史上的最強國,亡國後殘餘勢力又迅速崛起,後來曾入侵中國
中國歷史上八大亡國之君,咎由自取,後世爭議不斷
歷史上這個國家稱霸亞洲,還與我們為敵,但三年後卻是中國的市
高句麗王城中國申遺成功,韓國:請你們撤回,又搶我們的歷史!
對於中國歷史上的第一個皇帝,我們對他到底該持什麼樣的態度?
歷史三大超級帝國,遺址一窺當年輝煌,最後一個是中國人的自豪
歷史上的今天:一位「憋屈」皇帝去世,留下震懾世界的軍事強國
中國歷史上真正的盛世王朝,國富民強,全國被判處死刑的僅59個人
中國歷史上俄國和日本,你認為誰對我們國家造成的傷害最大?
歷史上該鄰過多次想要加入中國,是中國人的後裔
美國歷史上唯一害怕的國家,不是中俄,如今國家沒軍隊
他是中國歷史上唯一當過奴隸皇帝,生前為何看不起曹操司馬懿?死後千年卻受毛主席讚賞
近期讀歐洲歷史的一些感悟,以及由此聯想到當下的中國
如果當初慈禧太后一直對外強硬,中國歷史將會怎樣?
實力反駁:韓國說張三丰是韓國人,還拿出了歷史依據?
中國歷史上第一個大漢奸,害死了霍去病,還說:外國就是比中國好
回顧歷史,他的出現其實成為了中國海軍的第一啟蒙老師
不堪回首的黑歷史,成就現在謙遜的國民MC劉在石
實拍:他們家族思想影響中國近千年歷史,目前走向世界
歷史上最能熬的奇人,前後熬死了9位帝王,最後自己卻當了皇帝