這個中國手機品牌，在國外市場名氣媲美蘋果，在國內卻銷售慘淡

中國手機市場，從過去的群雄戰亂，各路手機品牌層出不窮，依靠價格戰、配置戰、營銷戰等一系列手法，現如今的品牌市場卻只剩下屈指可數的幾大品牌。依靠優秀設計和系統的蘋果、主打性價比的小米、配置中國芯的華為、主打地推的oppo和vivo和打情懷牌的鎚子。

雖然中國市場被這幾大巨頭瓜分的差不多，其他的小品牌只能跟在他們後面吃點殘羹剩飯。但卻有一家這樣的手機品牌，雖然國內名氣幾乎可以用寥寥無幾來形容，不過，其在國外市場卻是火熱搶手的代名詞，他就是劉作虎的一加手機。

提起劉作虎，許多對手機領域了解的人都會知道，他曾經將oppo藍光技術推向市場並贏得市場廣泛好評的人，憑藉劉作虎的營銷手段，oppo在國內和國際上獲得許多殊榮，並因此oppo品牌迅速佔領市場。毫不誇張的說，如果沒有劉作虎，就沒有oppo如今的成功。

劉作虎於2013年離開oppo自主創業，打造一加手機。

創立初期的一加，立志打造受全球用戶尊敬的品牌。所以，按照劉作虎的理念和想法，一加手機一直堅持一年推一部精品手機的戰略路線。和國內許多手機廠商不同，當國內其他廠商開始拓展手機外的其他業務時，一加依然按部就班的在手機領域發力，當國內其他廠商開始一個月推出一台新品手機時，一加依然堅持一年一部手機。

正是靠著對手機領域的專註，一加1代依靠其強悍的配置，同時依靠CM的純凈、原生、小巧、開放性和可自定義程度，吸引一大批國外的群體的關注和熱捧，與此相反的卻是國內對深度定製系統的痴迷，國內消費群體更注重的是系統的功能多樣性，所以輕定製的一加在國內並不起眼。

同時不要忘記劉作虎，依靠營銷讓oppo搶佔市場的他，依然也可以發揮自己的特長，把握產品的優勢和精準的用戶定位，迅速打造一加的品牌價值。

曾經許多中國企業宣傳都要走出國門，可是大部分的結局都是乘興而去，敗興而歸。或許，這個時候要向劉作虎和一加學習，不能生搬硬套國內的規則。

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