BBC下決心要革自己的命！年度改革大計透露無限「年輕態」信號

7月4日英國廣播公司（BBC）宣布年度計劃。一向以高品質著稱的BBC這次決定不再堅持「高冷」，而是在保證節目質量的同時也擁抱年輕的觀眾群體。本期全媒派（qq_qmp）獨家解讀BBC年度計劃，看英國老牌媒體機構如何自我革新。

擁抱網路，吸引年輕觀眾

BBC的歷史使命是告知、教育和娛樂（to inform, to educate and to entertain），而它自己也意識到在互聯網時代完成這樣的使命需要網路為核心的戰略規劃。在年度計劃里，BBC提出要做一個適應互聯網的BBC（internet-fit BBC），而這樣的適應不僅僅意味著要擁抱互聯網，而且要為只有互聯網的未來做好準備。

BBC意識到不同年齡段的人群的媒體消費習慣已經大相徑庭。BBC在英國的年輕一代的眼裡已經不再有吸引力，YouTube才是他們最喜歡的頻道。為了不把自己祖國的花朵交給大洋彼岸的頻道，BBC將在兒童節目上投資4400萬美元，並且將製作個性化的教育節目寫到計劃中。

為了吸引年輕的用戶群體，BBC不僅要改變內容製作的重點，還會採取移動端為先的策略。

1.BBC將優先發展直播視頻內容，挑戰Facebook和YouTube行業領頭羊的位置。

2.在內容推廣上，BBC也會繼續藉助社交網路的力量進行推廣。

3.在移動端上，BBC明確提出要發展iPlayer，以及要改變BBC新聞手機應用的體驗，比如推出更多適合移動端觀看的豎視頻，增加視覺化報道的數量。

多元化的內容矩陣建設

BBC表示將會在高峰時段播出比競爭對手類型更加豐富多彩的節目，尤其是新聞類節目。BBC不僅僅想要在節目類型上更加多樣化，還想要更好地反映和服務多樣化的群體。之前BBC因為對於非倫敦地區的關注較少而飽受詬病，現在BBC想要更好地傳遞各個地區的聲音，力求多樣化。BBC還想要在節目中實現性別、人種的多樣化，提出在2020年之前保證螢幕上有50%的女性承擔主要角色，而且是在從影視劇到新聞多個類型的節目中。同樣的，2020年要有8%的殘疾人士、8%的性取向少數者、15%的非白種人在螢幕上承擔主要的角色。

同時，BBC希望打造多樣化的團隊，堅信多元化的節目產出需要多樣化的人才支持，提出在2020年之前變成媒體領域最多樣化的公司。為了達到這個目標，BBC提出了多個人才培養計劃：核心領導力項目 （Core Leadership Programme）旨在幫助各個種族的人才進入BBC； 創意實習項目（Creative Access Intern Programme）旨在幫助來自於多樣化背景的年輕人進入BBC；拓展項目（Extend Programme）旨在為殘障人士提供進入BBC的機會。

BBC針對多樣化團隊提出的目標

高品質新聞的精細打磨

BBC依舊會把大量的注意力放在新聞業務上，會在未來的一年繼續播放比其他電視台更多的新聞節目。

BBC打擊假新聞，秉持新聞專業主義的心不容忽視：

1.BBC決定擴大事實核查的團隊，而且核查範圍也擴大到了社交媒體上廣為流傳的假新聞。

2.BBC也將和Facebook合作，一起打擊假新聞。

3.組建數據新聞隊伍也被BBC提上了議程，此舉是為了提高BBC事實核查和數據表達的能力。

BBC還計劃在報道深度上下功夫。目前BBC正在組建智庫機構，希望利用專業的知識為讀者提供更深度的報道。調查新聞仍然是Current Affairs（當代時事）的核心，但是未來的報道的主題會更廣。

此外，BBC還提出了慢新聞（slow news）的概念。BBC相信對於新聞質量的高要求能夠為讀者提供更有價值的信息：在知道發生什麼之外，BBC還想要告訴讀者這件事為什麼會發生。

作為英國最老牌最主流的媒體機構，BBC將繼續踐行自己的使命，依舊把重心放在新聞。同時BBC也意識到自己正面對來自互聯網的強大對手，而改革也刻不容緩。這次的改革計劃中，很多改革方案都是為了吸引年輕一代的讀者，BBC要奪回英國觀眾的心的野心不容忽視。

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