他如何用3年的時間，從職場菜鳥做到公司高管？

有些人看到標題就會想笑，笑什麼呢？

笑小編搞噱頭，笑小編在這裡搞雞湯。

我想批評這些人了，你做不到不代表別人做不到。

就像學習，你看人家下課吃喝玩開心的不行，成績還好。

公司分管電商的小徐總，就是從入職時的一個運營。

僅僅用了三年的時間，就做到了副總的位置。

管理團隊100多人，個人還是90後哦。

關鍵點還是要落在實施上，但有幾個核心：

第一，老闆的心態。

沒有老闆的心態，做什麼事情高度就不夠。

但凡遇到挫折，你就想我只是打工的。

第二，事情永遠是干出來的。

你有想法很好，你有建議也很好。

我就想問你的工作業績怎麼樣？

如果你只會說不會做，我建議你當培訓老師去。

第三，樂於分享。

你會了，你帶動周邊的人會了。

你能影響多少人，你就能做到多高的位置。

第四，規劃明確。

關於以上三條，不是他做著做著才明確的。

而是他一開始就已經有了規劃，不是腳踩西瓜片式的。

作者夜談職場：這是職場後花園，也許只是一家之言，但人生何處不是一樣尿點。

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