微商從銷售新手到銷售高手的四步曲

第一部曲習慣是重複二十一天的良好行為導致的。所以，對於銷售新手來說，要培養自己養成成交的習慣，當度過21天，成為你的生活習慣的時候，成交就會變成你的能力和樂趣。

哪怕成交1元也算成交，一定要本著大方向而去，在此期間即便從會計的角度來說，是虧損的，也應該堅持下去。相比以後產生的效益，這點損失真是微不足道的投入而已。

第二部曲信心是良好習慣的有營養的回饋。當你將第一步曲做好之後，你的信心也會水漲船高，你好像擁有無限的力量一般克服一個又一個的困難，不斷的走向下一個成功。過去的自卑就好像從來沒有發生一樣。

這個階段，不要說你的員工過於狂妄，不要自作聰明的說要打壓打壓，其實只有你才是最笨的。一個擁有自信的人，是非常難得的，只要他有足夠的資本自信，任何反擊都會變成一種不理智的行為。相信只要你做好了第一步，就擁有這種資本了。

成功者本身就是個性的代名詞，打擊員工的個性，就是養著一群庸才。

第三部曲成交思路是指導行為的有力武器。當你擁有了順手的武器的之後，下一步不是再研究新武器，而是用你的武器做出一番作為。這個時候千萬不要愚蠢的告誡，你的能力很強，現在有一個新任務你來做，雖然你沒有做過，但是相信你一定做好。

人盡其才，各專所用。作為老闆，你是希望身邊圍著一群聽話而無能力的庸才，還是希望個個獨當一面，幾乎不用操心呢？

第四部曲時間管控是成就誕生的催化劑。不要輕易動用員工的計劃時間，更不能多重標準來評價員工。比如銷售員去做搬運的工作了，老闆百無聊賴的評價某個銷售員不如誰的力氣大，乾的活少了，等等。這是很蠢的行為。

時間管控就是每天的時間規劃，足量的事情要在足量的時間內完成，絕無拖延。如果有一天很快速的完成了，這是你的熟練度達到了，而不是你偷懶的。如果從結果的導向來說，老闆要增加工作量，要麼要給對方在增加工資，要麼需要徵得對方的同意。人才是用來尊重的，而不是用來欺騙和不斷剝削的。

作者一刀，一個語言犀利，一針見血的企業導師，一刀解決的問題何必兩刀！

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