騰訊又開始做電商了，這次是二次元市場，看大佬們玩產品的套路

自從騰訊把電商業務給了京東，成為京東第一大股東之後，似乎就遠離了電商這個戰場，做為最大的流量入口，騰訊的王者地位不容忽視。

到2017年，我們看到電商的流量幾乎都幾種在幾個平台，淘寶系，京東，唯品會等，其他的垂直電商很難拉到流量，進口食品也好，生鮮也會，被阿里和京東打的團團轉，大行業貌似做電商平台不靠譜了，因為流量成本太高。

於是進一步細分，縮小用戶群體，為小眾愛好者服務，這點還是有看頭的，有些甚至可以說有忠實的愛好者。比如動漫，手辦等。

騰訊不親自操盤電商了，並不代表他不看好這裡，因為流量入口只剩下社交流量可以突破了，然而微信和QQ佔據了社交流量90%以上。

騰訊這次打造的電商平台叫鵝漫U品，一直和企鵝過不去，其實他造就存在了，存在於QQ的APP里，我們都知道95後才是堅守QQ陣地最大的一批用戶，這群用戶對動漫二次元等的喜好可以說是真真切切的。

這裡大家要注意一點，其實很多大的平台做了很多垂直類目的電商，很多項目，大部分項目在市場上都是沒有聲音的，在暗暗的布局，做基礎，因為這個時候這個項目市場上並沒有火，也沒有火的跡象，或者說還不是風口，所以就低調的做。

等到有一天市場突然對這個行業，這個噱頭感興趣的時候，人們的注意力都在這個上面的時候，他就會立刻宣布自己做了這麼一個項目，直接追上風口，不僅有噱頭，還帶來不少的關注度。

比如京東的企業購，這個針對B2B行業的產品，在2016年B2B行業火的一塌糊塗的時候，它宣布自己要進軍B2B行業了，把這個產品推出來了，引起市場一片好感，其實這個產品他們在好幾年前都開始做了，只是沒有推向前台而已，在合適的時機推出來效果會翻倍，這就是大平台孵化很多項目的目的。

騰訊也是一樣的，它的QQ、微信里其實存在很多項目，時刻準備著在合適的機會推出來。這也是很多人認為自己好不容易的一個創業項目，BAT一加入，自己就沒辦法了。其實它們可能很早也布局到了，只是市場的風還沒掛起來而已。

鵝漫U品就是這樣的存在，如今的95後逐漸的離開學校，進入社會，有了一定的經濟能力，消費群體已經開始形成，培養用戶喜好的階段已經過去了，現在是變現的時候，這個時候推出來時機正好。

二次元和社交產品的結合，在前面已經說到了社交電商流量是電商平台獲取新流量的唯一來源，避開淘寶和京東，只有社交平台的流量是真實的，QQ玩二次元是來真的，有群體，有傳播，有消費基礎。

前幾天，騰訊在成都舉辦了第三屆「QQJOY」，該盛典還搞出來一個「X次元」的概念，寓意是比二次元豐富。雖然「盜取」了Chinajoy的名頭，但舉辦了兩年三屆的QQJOY發展至今，也成為了國內規模、內容比較大的二次元展會之一。

騰訊在二次元的布局有哪些呢？除了線下會展，騰訊還創建了包括QQ動漫、QQ空間、企鵝電競、QQ個性化、厘米秀、天天P圖等一整套二次元生態體系。

這是一整個二次元的結合體，QQ存在了18年，很多人覺得他已經成了微信的輔助工具，但他這一次會因為95後而重生的。

還有一個原因，騰訊把電商的機會給了京東，為京東引流，可惜有一點做的並不好，就是微信的流量似乎並沒有為京東創造多少價值，購物的入口還是比較明顯的，可能大家還不習慣從微信進入京東購物，在社交平台上購物存在一種隔閡。這種隔閡就是交易場景的問題，私密社交的範疇里購物還沒有被太多的人接受。

反而京東為微信支付貢獻了不少，大家都知道京東上的支付不能用支付寶，對於網購者而言只能選擇微信，至於京東錢包網銀之類很少用了，所以微信才是最大的收益者。

而二次元電商有天然的分享屬性，社交屬性，社交平台做為流量入口，是流量入口，不是交易場景，引流是重點，交易平台可以是其他的平台，這才是最關鍵的。

其次二次元很多時候會和遊戲有瓜葛的，騰訊的王者榮耀最近風頭不小，機會佔據了所有網媒的頭條，手游也是大部分移動互聯網用戶的最愛。手辦，公仔，遊戲周邊，都會是二次元變現的重點，二次元電商也將遊戲生態包含在內了。

QQ做二次元有了天然的時機，穩定的用戶群體，再加上社交平台的流量，這次或許就成為了二次元行業最大的贏家。

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