微商品牌創始期如何設立自己的核心團隊

獨創品牌要想在微商上有一番作為，就要開啟自己的核心團隊模式。什麼是核心團隊呢？核心團隊就是大於等於2的組合。

因為根據250定律，每一個人身後都可以影響到250人，在架構一個正確而有效的商業模式之後，就可以實現多次鏈接裂變。

所以，一刀認為很多微商品牌應該從錯誤的思維模式中解脫出來。產品好，這是產品的保健因素，是基礎。產品符合各項規定，證件齊全，這是產品合法身份。保健因素+合法身份，這是微商產品起盤的一個必要環節。

至於選擇微商直營模式，提升服務價值，還是選擇微商層級代理模式，提升團隊戰鬥力，是基於核心，而不是基於陌生客戶。

所以，除非直營模式，否則核心不是客戶，而是你的核心代理。

萬事萬物都有發展的必然過程，驟雨不久，厲風不長，所以，建立合理、有效、持續的、具有執行力的商業系統最為重要。

如果你有錢，你可以不斷的花錢去借力，這個世界80%以上的人喜歡跟風，跟風的原理是基於自我安全的心理機制。

如果你沒有錢，你可以按部就班的將你的方法複製給你的一線，並且監督他們將這些複製下去。這是基於二八定律，80%的業績是20%的優秀人才創造的。

我相信，絕大多數的微商品牌都屬於後者。我有一種有效的模式，只需要你每天教會4個人，並且讓他們有效去做（提供儘可能打動對方的方案），像我這樣的肯堅持的人即便只有2個，也可以將一個微不足道的事業做成蔚然大觀。

如果有一個大咖擁有百萬粉絲，你想和他合作，你要提供對方多少報酬呢？這個報酬一定是不菲的。而且你交給了對方，還要千恩感謝，即便結果並不如意，你也不會抱怨他。

如果一個優秀的模式，一個只有十幾個粉絲的人，你會給對方多少報酬呢？一千元你都可能覺得太高了。

實際上，大咖很少，願意和你合作的更少，很多時候，你既想與之合作，又不敢與之合作。對方的條件足以讓你卻步。

所以，我設想85%的微商品牌實際上找不到真正的大咖，你也不可能與之產生好的合作方式。由於大家都抱著這樣的心態，實際上大咖的選擇機會非常之眾，一般他不會接受艱苦奮鬥的微商模式。

那麼，我們如何建立自己的核心團隊呢？自己要做好哪些方面的思想準備呢？

第一，你要放棄你錯誤的思維模式，如果找百萬明星合作就一定能夠成功，我想很多企業家即便砸鍋賣鐵，也願意先將錢交給明星。

第二，你要放低你的姿態，因為你的姿態低了，別人要和你說話，也只能放低姿態。一個在山上，一個在山下，兩個人難道要通過無線電溝通嗎？顯然放低姿態才能無障礙溝通。

第三，你要將對方視為大咖的心態來對待，因為只要你承認並且願意相信對方，你才覺得自己的投入並不冤枉，否則雙方可能就會不愉快的合作關係。

第四，如果可能，雙方最好在一起，雖然微商是線上為主導的方式，但是不在一起的合作方式就無法做到真正意義的同頻。

如果你連一個細節都能堅持到一年，如果你連一個簡單的動作都願意風雨無阻的堅持下去，你是指的尊敬的！這個世界不怕你多麼智慧，就怕你比別人敢堅持。只要你按照正確的方式堅持，連死神都會敬畏你。

你的核心團隊只有2個人？不要沮喪！

請記住：只要按照正確的方式堅持，連死神都會敬畏你！

一刀老師是一個低調的人，但是低調的人並不代表他沒有能力。當有舞台的地方，需要他貢獻的時候，他就不會低調。

前一個低調是我不認為自己的能力是別人說出來的，或者通過污衊就可以消滅的。後一個不低調是我認為既然對方這麼相信我，我有必要將自己最精彩的一面分享出去。

不低調是我報答對方的一種方式，只要你相信，我就一定超過你的預期。除非你是虛情假意，連我都感到心累。低調是我學習的態度，這個世界的學問太豐富、太深，終其一生都不可能與宇宙信息概莫能外。

在學習的路上，求知的路上，我永遠是一個小孩子！

站在舞台上，我已經不是一個人在戰鬥，我的心中有百萬雄兵，他們不是為了征服觀眾，而是為了征服愚昧與無知，讓眾人得到智慧的普照。

我是一刀，原名趙艷偉，一刀是一個很高傲、很高調的名字吧？這正如我急切幫助眾人的心情，這智慧的一刀卻涵蓋了千萬種時光。趙艷偉這是一個很謙卑、很低調的名字吧？正如我低調的做人，低調的學習態度，讓我吸收更多的智慧營養。 一刀解決的問題何必兩刀！

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