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電商零售市場未飽和,亞馬遜「製造+」優質充數

電商零售市場未飽和,亞馬遜「製造+」優質充數

藍海?還是紅海?市場觀察往往考驗的是賣家全方位的眼力、腦力、體力等十八般武藝,在互聯網的大轉盤前未來跨境電商佔比如何?跨境藍海面向何方?

2017年7月28日,在順豐國際學堂廈門專場中,亞馬遜全球開店華南區招商經理Claire,從亞馬遜平台運作大數據出發,點對點精準對接海外跨境藍海新機遇。

全球有超過99%的電商零售市場「放空」

眾所周知,現如今零售業務越來越受到全球消費者的青睞,其便捷性和個性化模式能夠充分滿足消費者的購買需求。Claire從全球零售佔比的數據分析出發,通過2015年全球零售超22萬億美金的總額,其中北美市場突破5萬億美金,2015年全球電商零售總額超過1.5萬億美金,這其中從中可以看出全球電商零售市場總額不足全球零售的1%。

針對全球電商零售業業務而言,分解至各個區域電商零售業務的金額依舊顯著,北美區域電商零售業務金額達到3650億美金、歐洲3510億美金、日本900億美金。面對如此巨大的市場容量和潛在的市場趨勢,賣家應該順勢而為,入駐跨境電商平台發展出口電商零售。

日本電商行業品類和喜好解析

在日本每年的選品過程中,包括食品、衣服等產品在內的品類是十分受日本消費者和電商平台的喜愛的。

而在進軍日本市場的過程中,需要注意的是賣家應該基於日本消費者理念去進行產品的選取,日本消費者需要的是精品化的打造路線,對產品品質要求極高,適合一些品牌戰略的塑造和發展,包括日本買家追求周到細緻的服務體驗和高性價比的商品;此外開拓日本市場的賣家還應該注重對產品外包裝的優化,對比歐美人不喜歡過分包裝的習慣而言,日本人對精包裝的產品十分看好,注意細節和產品質量的美化效果;而對於物流而言,亞馬遜在日本的庫房分布能夠極大滿足消費者的網購訴求,11個運營轉型、2個客服中心,當日達已經能夠覆蓋一些主要的大城市,次日達也已經可以覆蓋其他的部分地區。

亞馬遜「製造+」鋪設全球開店路徑

據Claire介紹,亞馬遜全球開店製造+是亞馬遜專門針對中國製造業量身定做的支持計劃,能夠為有意願開拓跨境電商業務的傳統製造+企業提供全方位的服務,賣家可以藉助亞馬遜全球開店資源,幫助中國製造企業探索全新的業務渠道,打造「全球品牌」。

截至目前,亞馬遜製造+的要求如下:

1)要求以客戶為中心;

2)企業有意願打造自己的品牌;

3)重視客戶反饋,持續改進產品;

4)有技術、有專利、有技術、有品牌。

部分試圖入駐亞馬遜製造+的賣家可在上述要求中,對應歸納自身的企業優勢予以優化,進軍全球市場。

「質量」打造銷量

亞馬遜店鋪的運營核心關鍵在於對產品質量的核心把控,「質量」打造銷量,銷量的成效才是亞馬遜店鋪創銷的根本保證。

1)不要銷售有安全隱患的產品;

2)不要在同一個平台註冊多個賬號;

3)不要刊登涉嫌侵權的商品;

4)不要讓自己的商品與描述不符;

5)不要刊登亞馬遜禁止銷售的產品;

6)不要銷售還沒有取得必要認證的商品;

7)注意商品的保質期,不要銷售過期的商品;

8)創建新品是,不要使用別人的圖片;

9)不要在沒有取得授權的情況下銷售商品。

(文/雨果網 鍾雲蓮)

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