員工不義都是企業逼的，企業與員工的三次誠信危機讓員工傷透了心

這幾年中國經濟不景氣，很多職場朋友都抱著這樣的心態在打工：「只要企業每月不少發工資就行，何必操那麼多心？」

面對這種「不義」的心態，你可能據理力爭，說企業與員工實際上是捆綁在同一艘戰艦上，一榮俱榮，一損俱損。我們應該與企業同舟共濟、榮辱與共。

其實，員工這種「不義」的心態，從根本上說，源於企業早期的「不仁」，是企業為自己埋下的禍根。如果沒有企業過去的「不仁」，也就不會有今天很多員工的「不義」。

在企業和員工的合作關係方面，出現員工事不關己高高掛起心態的原因歸納為三次誠信危機，總結為員工被企業忽悠了。

第一次，國企改制之前，企業的領導倡導「員工是企業的主人」。

事實上，大多數員工也確實把企業當成了自己的家，他們以主人翁的姿態去維護企業的利益和榮譽，心甘情願地接受低薪，樂於為企業奉獻。他們寄希望於企業，認為企業發展了，自己也有一個美好的未來，可結果呢？

直到「光榮」下崗，他們才如夢初醒——自己的熱情只是被別人巧妙地利用和愚弄罷了。有誰見過真正的「主人」會被掃地出門的？

這是職場上企業與員工之間出現的第一次誠信危機，是企業忽悠了員工。

第二次，金融危機之前，大多數企業倡導員工「以廠為家」。

金融危機發生後，企業為了自身的生存，毫不留情地大量裁員。既然企業號召員工「以廠為家」，當遇到生存問題時，企業為什麼就這麼輕而易舉地將家庭成員趕出家門？

這是職場上企業與打工者之間出現的第二次誠信危機，同樣，又是企業忽悠了員工。

第三次，企業在順境中大把賺錢，按理說，作為企業的一員，員工也作出了貢獻，有權分享勝利成果，至少可以分得一杯殘羹，企業也應該承擔更多的社會責任。

可現實並非如此，無論企業獲取多大的利益都絕對與員工無關，好事也絕對輪不到員工。但是當危機來臨時，面對逆境了，企業卻反過來要求員工和企業共渡難關，將理應由企業承擔的風險轉嫁給員工，道理上也說不通。這絕對是一個不等式啊！

被企業忽悠一次，那是員工自覺自愿，是工作激情與主人翁姿態產生的作用，我們可以原諒；

被企業忽悠兩次，那也只能怪自己不聰明，太容易輕信別人的承諾與保證。

可是，面對當前的現狀，難道員工還要等著被忽悠第三次？

相信大家都知道「狼來了」的故事：人們第一次被欺騙，心中多少有點兒怨憤，但當第二次聽到「狼來了」的呼救時，人們寧願相信狼是真的來了，依然奮不顧身地沖向現場。可是，在經歷了兩次被欺騙之後，人們憤怒了、醒悟了，也心灰意冷了，等第三次狼真的來了，人們還會去救援嗎？

所以，如果企業真的想與員工實現真正意義上的同舟共濟，那麼就從樹立誠信意識做起，誠信經營、誠信待人、誠信做事。

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