寫軟文，老闆說了不算！

軟文是有性格的，誰寫的就會有誰的性格，這毋庸置疑，然而軟文又不同於藝術性的寫作，並不是什麼性格都可以，而且它必須在一定的時間內起到一定的作用。軟文有非常明確的目的性，本質雖然是廣告，卻是在將廣告變成一種信任達到最終的目的，所以它需要一段時間的經營，就少不了一種性格的存在。

我個人認為，軟文的性格可以有兩種，一種是老闆的性格，一種是作者的性格，當這兩種性格高度一致的時候便就只有一種性格了，那就是公司的性格。軟文最容易擁有的就是作者的性格，老闆的性格和公司的性格在某種意義上是非常有必要的，卻不一定適合軟文的撰寫，所以我一直堅持著軟文只可以擁有作者的性格，但是作者的性格又必須盡量向老闆和公司靠攏，不然就會失去應有的違和感。當然，軟文是多元化的，它是最不像廣告的廣告，所以我又認為軟文完全可以忽視老闆和公司的性格，更沒有必要在乎所謂的「違和感」，因為它的形勢就是要打破常規，雖然目的是做廣告，整個過程卻都是在建立信任，從來就不提廣告這一回事。

有人問：公司的性格是什麼？我的解釋比較簡單，就是更接近於老闆的一種性格，或者說是在老闆的性格的基礎上形成了相對更為大眾化且又具有特殊性的一種性格，它不屬於某個人，卻影響著所有的人，在某種程度上也會影響軟文的撰寫。

軟文，誰都可以寫，卻不是誰都能寫好，誰也可以建議你去怎麼寫，卻不是誰的建議你都要聽，哪怕是老闆的建議！老闆的話要聽，卻不能都聽，要知道老闆的話都聽了要我們還有何用？畢竟我們不是老闆的手和腳，我們是協助老闆的大腦，我們的大腦一定要擁有支配自己手腳的權利。當然，你必須具備這樣的能力，否則還是聽話照做就好了，不然會被開除的！

我聽說，軟文應該由專業人員來寫，然而專業卻又是從非專業開始的，這需要一個學習的過程，不過不是誰學了都能學會，所以能不能幹好這一行還是要看個人的資質。另外，要相信專業的人，卻不要迷信所謂的專業，專業的人也應該虛心聽一聽非專業人的意見，要進步就要從多個角度去了解事物，這是學習的最好態度！

文/張印霄

圖/互聯網

2017/7/2

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