國際快時尚品牌EGO快速崛起，搶佔二三線市場

自2006年國際快時尚品牌進入中國以來，給原本國內單一、沉寂的服裝零售市場帶來了新的生命力，並在國內的一線大城市爆發開店擴張熱潮。然而經過十多年的噴井式發展後，現在的快時尚品牌市場正進行新一輪的產業結構陣痛。在日趨飽和的一線大城市零售市場下，

眾多的快時尚品牌已經從原先扎推開店的擴張模式調整成為了「收縮」的步伐，並開始將市場份額寄望於二、三線城市。

近年來，隨著一線城市百貨店鋪租金不斷攀升，二、三線城市居民消費力的不斷增長以及其時尚需求的崛起，不少主流國際快時尚品牌正從過去的征戰國內一、二線城市逐步向二、三線轉移。

北上廣深等一線城市的高額鋪租及人工成本，設立了較高的門檻，將眾多小眾但有潛力的品牌拒之門外；而二、三線城市擁有充裕的零售物業供應，業主方所提供的更為優惠的租賃條件也為品牌的穩定快速發展奠定了基礎。

中國的二三線城市數量眾多，人口基數大。隨著中國城鎮化步伐的不斷加快，中國的消費經濟也得到了跨越式的發展，居民的消費購買力同樣也在持續提升，一個巨大的消費市場（二、三線城市）的潛力隨之激發，實體店必將復甦。服裝行業也將進入升級版的「萬店時代」。據贏商網的統計顯示：2016年，包括H&M、ZARA、Uniqlo、MUJI、GAP等十大快時尚品牌在中國內地新開的415家店，而其中在二三線城市開的就有210家，佔比約50%。

與此同時，隨著消費需求的不斷升級、重構，昔日人人崇拜的名牌效應已逐漸失去霸主地位。日益崛起的中國中產階級不會因為「貴」或是「有名」就買，而是因為真正喜歡和需求甚至理解才買，比起品牌的LOGO，更多的是關注產品本身的質量、設計感、安全性和個性化定製，當然這對剛剛進入市場還未真正聲名大噪，但自身具備這些特性優勢的新進品牌而言無疑是最佳窗口期。

在此契機下，國際快時尚品牌EGO於2016年底正式進入中國市場，僅僅短短的半年時間，便從零迅速發展成為擁有超過50家店鋪的快時尚女裝品牌。與市場上一些耳熟能詳的快時尚品牌不同，EGO並非是從一線大城市開始發展後再下沉到二三線城市開店，而是從運營之初就已鎖定山西、河南等二、三線城市作為先行市場，實現連鎖加盟在市場的快速「放量」。

要想真正滲透市場，除了通過開店的方式，還需在產品、服務、營運等方面具備全方位的實力、優勢。EGO品牌利用資源互補，整合了全球上游過百家供應鏈，快速捕捉國際潮流，規模化生產，從工廠直接到店鋪，全鏈條管控，壓縮成本，打造出設計感強、品質上佳、細節講究、優質低價的時尚潮品。

為應對傳統品牌加盟商庫存量大的現狀，解決當前態勢下加盟商對庫存的顧慮，EGO品牌打破傳統的配貨庫存，引進全託管的直營運營模式，公司承擔貨品一條龍運營服務，派資深店長全權專業管理店鋪；實行零庫存的進貨方式，通過大數據管理來實行最優定製化，注重用戶的體驗，智能匹配風格偏好，提高店鋪的進店率、購買率、連帶率。

今年下半年，EGO將進一步加速發力品牌在二三線城市的布局力度，進行密集型布點，有效提升品牌形象、豐富購物體驗和優化購物環境，以增強品牌的核心競爭力。

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