管理層為什麼總愛「擺譜」「拿架子」？

現實中總能見到一些人，職務不大，架子不小，想見面，得預約，彙報個工作，得經過幾重審核，和你說話時腔調居高臨下，你到他的辦公室裡面，他在高高的椅子裡面坐著，中間隔著一個大大的辦公桌，你在桌子對面站著。彙報工作，有時候就像做檢查，恐怕一言不對，引起上級發火。( 魯小迅說職場 )

很多人都很反感這種「擺譜」「拿架子」的行為，有些人在沒擔當職務以前，對這種行為也是深惡痛絕，但是自己一擔當職務，立馬也樂此不疲，為什麼這樣一件，貌似降低工作效率，還十分引起員工們反感的行為，會一直發生呢？

一、最直接的原因——身份的象徵、實力的象徵！

公司做到一定程度，管理層擁有獨立辦公室，私人秘書，這已經成為標配，甚至一定程度上辦公室的大小、秘書素質的高低，都顯示了這家公司的實力，而實力的大小有時候就能決定你的合作方是否和你合作，因為任何一家公司找另外一家公司合作的時候，都想找個有實力的公司，誰也不願意合同一簽，對方卷錢跑了。不是任何企業都像阿里巴巴、萬達一樣路人皆知，也不是任何老闆都像馬雲、王健林、雷軍一樣大家都認識，所以不得不在門臉上下功夫，包裝自己。雖然這很俗，但確實有市場。因為很多人的思維方式是，這家公司的管理層就這麼寒酸，那他會有實力嗎？

二、最現實的原因——拉遠距離才能樹立權威！

管理層和下屬保持一定距離，有以下好處：

一是讓你猜不透，作為下屬只有猜不透上級的心思，才會有心理壓力，才會覺得，我做到這個程度行不行？會不會被領導罵？於是就繼續深入的工作。

二是拉遠距離，一些小事下屬自己就解決了，不會事事都請示，增加管理者的工作量。其實工作有時候就是一場投入與產出的較量，如果你就在下屬的旁邊，下屬肯定是什麼事都會向你彙報的，原因有三：第一，向你彙報可以體現出來，重視你，尊重你。第二，向你彙報，自己可以不用承擔責任，因為決策是你做的，不論對錯，已經與下屬無關。第三，向你彙報，自己就可以不用動大腦了，可以偷懶。

所以下屬事事都向你彙報的時候，你也別太自我感覺良好，以為一切盡在掌握，其實是下屬在偷懶，一個不能為你分憂的下屬，你要他做什麼？

三是，很多員工覺得這種「擺譜」「拿架子」的管理層「有魄力」「霸氣」「雷厲風行」「有擔當！」，還很崇拜！

三、最秘密的原因——掩飾自己的無能！

與人接觸越多，缺點暴露的越多，當你發現整日正襟危坐、貌似認真聽你講解業務的主管經理其實是個門外漢的時候，你在業務方面會對他很服嗎？當你發現，每天要求你要準時上班的部門頭頭，其實一直打著外出跑業務的名義，實則曠工的時候，你會安之若素嗎？

所以要與你保持距離，保持神秘感，這樣才能掩飾無能，說話好使！

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