創業者一定要擺正位置

很多創業者都有在大公司打工的經歷，大公司的系統支持和平台背書讓人容易忽視自己的弱點。

舉個例子：在大公司上班，找供應商開會，是件非常簡單的事情，一個電話就按時出現在會議室了。等你創業了，你會發現這個待遇基本不存在。記得雷軍剛做小米的時候，是一家一家的供應商拜訪的。所以你就能明白，不是供應商變了，而是你的位置變了，和你的能力沒有關係。如果你不能很好的擺正自己的位置，你在創業過程中會覺得處處不順心。創業已經是很辛苦的工作了，如果每天不能讓自己開心，那還不如別幹了。

擺正位置還指角色的轉變。以前是個打工者，現在是老闆。打工的時候只要把份內的事情干好，哪怕洪水滔天，自己該幹嘛幹嘛。而在創業的時候，尤其是早期，公司崗位不全，基本上是哪裡有問題，你要出現在哪裡。上班的時候是很難想像一點小事都要跑一趟稅務工商的。而員工福利、燈光照明等雜事你可能都要管。58同城老闆姚勁波當年為留住骨幹技術人員，每天親自給他們擦桌子。即使哪天需要老闆拿著宣傳單去掃樓，去大街上地推，也不要奇怪。

當然，對於創業這個系統工程，我提到的事情只要擺正心態，都是非常容易對付的。真正在考驗創業者的是，你應該要承擔的責任，也就是你要讓公司活下來，即使將來做大，也要時時刻刻操持著，你要為這些一起努力過的員工負責。隨著我們公司的發展，這方面有著越來越深刻的理解，以後逐一分享。

—— END——

沒有宏觀理論

只有解決方案

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！