95後女孩是如何靠做印花品牌,獲千萬元Pre-A輪融資的
印花的創作並不複雜。
文 | 鄧痕痕
36氪獲悉,主列印花的生活方式品牌「石榴集Pom&Co」即將完成千萬元級 Pre-A 輪融資,資方為日播集團。石榴集曾於 2016 年獲得 400 萬元天使輪融資,資方為經緯中國和真格基金。
石榴集的創始人石榴從布朗大學輟學創業,曾在倫敦中央聖馬丁學院交換。她做過一個行為藝術「365天穿旗袍」,出版過圖書《可我就是愛旗袍》。帶著對旗袍的愛,石榴試過推出旗袍品牌,但因品類太小眾而作罷。順著女裝、美學、強記憶點等思路探尋,最終選擇印花作為切入點。
一年前我們採訪過石榴,那時石榴集產品剛剛上線。經過一年打磨,目前石榴集已經有女裝、家居用品等 150-200 個 SKU,月復購 18%。石榴和我們分享了她對印花產業的看法,以及石榴集這一年來的發展歷程。
為什麼是印花?
在看電影《花樣年華》時,石榴發現,張曼玉在裡面換了一身又一身曼妙的旗袍,式樣其實沒有太大變化,真正引人注目的是印花。
石榴認為,品牌選擇印花切入有三個好處:1)印花有普世性,以印花元素做女裝,女裝高頻易獲客,遇到天花板又能擴展到家居用品等品類;2)歐美已有成熟的印花產業,以及印花品牌,中國此領域仍是空白,品牌能率先搶佔消費者認知;3)印花的創作不複雜,有特定規律,這就保證了石榴集能持續獲取優質的印花設計。
雖然印花在某些人的刻板印象中代表著土、俗、難駕馭,但那是因為在國內還沒有成熟且專業的印花創作體系。即使有學校開設了印花專業,學生畢業後都去設計窗帘、床單了。而在歐美,美麗的印花品牌各具特色。比如英國的國寶級印花面料 Liberty,在 140 多年的品牌歷史中,生產了 43000種原創印花,既有傳統英式田園風格的清新甜美,又有貴族般的典雅端莊;還比如很多人熟悉的 Cath Kidston,把摩登少女感的小碎花演繹得淋漓盡致。
創始人石榴
既然好的印花設計在歐美,石榴集因此一直從歐美的專業 Studio 採購印花圖案。經過一段時間磨合,他們發展了一批穩定合作方,比如 Spring Fresh Studio。
當然,不是所有印花都好看,也不是所有印花都適用於中國女孩。石榴認為,團隊的核心競爭力是審美,即對印花的把控和篩選。那麼這個審美標準是什麼呢?石榴承認,很難用準確的語言去描述,但從大方向上看,石榴集會選擇適合亞洲人膚色的、手繪的、唯美的。從始至終,只有兩位合伙人能去選印花,這個過程既在不斷通過品牌輸出她們的審美和風格,也在持續鍛煉她們挑選印花的眼光。
品牌是一種態度
截止今年 8 月,石榴集恰好走過一個全年。回顧這一年,石榴集在供應鏈和銷售方面都逐漸形成了自己的體系。
對女裝來說,做工上的一個細節也會影響一批貨的成敗,因此不斷嘗試、篩選供應商非常關鍵。在供應鏈方面,從上文提到的印花,到面料商、印花工廠、加工廠,石榴集已經磨合出了相對穩定的合作關係。通常石榴集會和中型廠家合作,首單先做 100 件左右,然後根據生產、預售情況翻單。石榴集的用戶也很習慣預售模式,通過提前知道用戶偏好,有效避免庫存積壓。
雖然石榴集的印花有 100 多種,但面料只需要五、六種優質的,比如不皺的純棉、不同克重的雪紡、牛奶絲,這使得布料起訂量很大,且能按需定製。同時,數碼印花技術的變革也大大降低了生產成本。在 2013 年前,印一米布要 40 元錢,如今只需十幾塊錢。據石榴介紹,最近新出的技術能把成本進一步降低到 5 元一米。
供應鏈是基礎,而在下游的銷售與品牌打造方面,石榴集經歷了三個階段。今年 3 月前,石榴集主要通過自媒體轉化銷售,3 月到 5 月,開始發力小紅書、天貓等渠道,而從 5 月開始,他們開始把衣服拿給明星穿,比如唐嫣、佟麗婭、胡可等,進行品牌營銷。目前石榴集的全年銷售額約為 2000 萬元,其中天貓占 60%,小紅書 25% ,微信跟淘寶15%,未來石榴集也會走到線下。
在石榴看來,品牌是一種態度,創始人一定要形成自己的風格和審美取向,不能被用戶牽著鼻子走。做品牌分為三個層次,首先是基礎產品,石榴集是一個傳遞美的品牌,產品好才會有復購;其次是營銷,現在的營銷相對淺層次,比如投放廣告、找明星帶貨等;
第三個層面則是講好故事,展現品牌的精神內核。比如,石榴集會把產品和藝術文化結合,推出民國女神系列、塞拉菲尼系列(《塞拉菲尼抄本》是世界著名的無字書),還比如,他們計劃巧用印花布料做公益活動。在這個層面上,石榴集傳遞的不僅是美,而是更深層的精神構想,是對美好生活的嚮往。
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