跟對一個好老闆，遠比自己努力奮鬥來得更加重要。很多人能力強大，卻被不如自己的上級領導著，那他們是怎麼坐上領導職位的呢？因為他們跟對了老闆。

但並非所有老闆都能跟隨，根據很久以前的調查發現，有接近三分之一的人辭職是因為老闆不好而辭職的。那什麼樣的老闆不能跟呢？

1.老闆任人唯親，不提拔更有能力和潛力的員工

很多專心做事的人往往只能在屈居在比較低的職位上，反而是那些耍嘴皮子和愛吹牛逼的人身居高位。有很多銷售人員掌握著客戶人脈，且深耕客戶多年，他們應該且必須坐在管理層的職位上。但還有很多既沒有人脈又不懂業務，同時又不會做事的人站在高處對下面的人頤指氣使。

很多老闆並不明白員工所在領域的工作強度和難度，自然也就不明白員工能力到底是強是弱。為了保險起見，他們往往會任命一些自己信得過的人，所以親戚和朋友就出現在了管理層名單當中。

2.哪怕你工作強度再高，老闆也不在乎

某些行業的工作壓力很大強度很高，比如廣告行業。除了被甲方虐待之外，還要受老闆的擠壓。熬夜加班家常便飯，孩子還沒睡醒就出門上班，等回到家的時候孩子已經睡著。你可能會覺得自己很可憐很拚命，但不論你怎麼拚命，甲方客戶如果投訴，老闆該罵你還是要罵你。

職場是一個看重結果的地方，但並不代表沒有人情，很多人辭職並非勞累，而是心被委屈了。

3.對未來發展無規劃的老闆

畫餅充饑一直被認為是非常有效的職場管理手段，直到現在也是。但仍舊有那麼一些老闆不會畫餅，員工完全看不到希望，只有一種青春和時間被消磨殆盡的無力感。

我以前就在類似的初創公司裡面帶過，老闆自己都沒有想清楚未來的發展方向和盈利模式，三天兩頭的調轉方向。而下面的員工經常是忙碌了幾天辛苦了幾個晚上做出的成果和方案，最後因為切換髮展方向和業務模式而被直接無視。最後搞得員工身心俱疲，直接離職。

4.老闆肯定你的能力和業績，但不給你升職加薪

和上面一條相反，這種老闆往往把畫餅充饑又用得淋漓精緻。相信被老闆口頭誇獎過的人應該不算少數，但不論被老闆肯定了多少次，在錢這個問題上老闆始終顯得很吝嗇 。

不願給錢，那就升個職積累一點管理經驗吧，然而很多老闆寧可空降管理層，也不願從下層提拔。我想應該有很多人在加薪和升職這兩條路上都看不到希望，最後選擇了離職，然後成為了別人也討厭的空降司令。

5.對你的大項目，老闆不予授權

對於很多艱難的工作，可能會涉及到動用公司大量的人力和財力資源。當你對這件事情有十成把握的情況下仍然得不到老闆的授權時，我實在無法想像員工會是多麼心灰意冷。

不授權是小事，但不被老闆信任才是大事，尤其是那些工作多年的老員工。老闆們不明白，這種授權是在幫助員工成功，但實際上很多老闆對員工的想法和執行加以限制，最後事情沒做成，背鍋的卻是員工。

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作者簡介

作者歲流年，生於1990年8月，新銳媒體人，專註於勵志和情感領域寫作，我希望為大家傳達一個美好、平靜和簡單的生活理念，歲流年希望每位讀者都可以在這裡感受文字的魅力。

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